1、续上表
长春博达汽车零部件有限公司 编号：BODA—F—2019—A/0
相似品管理规定
1. 目的
为规范相似品的界定、标识、包装顾客特殊要求等的落实管理，预防相似产品发生混装，标识错误等情形，特制订本规定。
2。 适用范围
适用于本公司所有相似品.
3. 定义
相似品是指不同零件号,形状相近，容易产生混装，零件号写错的产品。
包括：
A．左右对称的产品;
B．形状一致，材料不同的产品；
C．相同产品
2、采用不同表面处理后的产品;
D. 相同产品不同机加工的产品；
E．由现有机种，稍加改变，派生出来的新产品等
4。 职责
4.1 技术部:相似品信息的纳入，整理，传达
4.2 生产部：相似品信息的现场体现及标记，标识
4。3 品管部：相似品的验证及控制
4.4 生产管理:相似品的转运、防护、区域划分，并传达给外协厂商
4.5 物控部： 相似品排产控制、库存存放区分
5。 内容
5。1 技术部负责相似品的界定,将相似品的顾客特殊要求差异(无论是来自包装要求的、标识要求的等差异） 进行汇总，并形成《相似品一览表》 ，分发给相关部门.如遇肉眼无法区分的相似品，需要在
3、产品上刻符号的，则由技术部门和客户沟通后，在产品上增加区分符号。
5。2 品管部根据技术传达的内容，根据产品上的差异点，编制《相似品区分看板》,注明管理要求。
5.3 物控部根据《相似品一览表》区分相似品排产时间和设备，避免相似产品在同一日期、同一设备、同一区域排产。
5.4 生产部按技术部汇总的相似品信息,以及品管部编制的《相似品区分看板》，在作业指导书中进行体现，并做好作业人员的培训。在生产过程中，禁止对相似品分箱和并箱.有特殊标识要求的，在流转过程中按规定进行标记和区分，防止混料。产品最后一道工序作业完毕后，需对流转卡数量进行确认。数量有差异时，由生产和品质进行差异分析、确保没有混
4、料的现象.
5。5 品质部按技术要求进行相似品的检验，包装和状态确认,检验现场需揭示《相似品区分看板》，生产计划排产、生产、检验过程中不允许2款相似产品同时出现在检验现场，导致混料。
5.6生产管理负责相似品的转运、防护，并划分相似部品区域，区域放置相似品,不允许2款相似产品放置同一区域，导致张贴标识时区分不清，形成批量性混料。
5。7 相似品有委外加工时，生产管理需将相似的信息和管理要求以书面形式传达给外协厂家,防止外协厂发生混料，品检在进料检验时要进行确认。
6. 库房管理
6。1 库房对于相似品的入库区别对待，在相似品入库时责成专人负责
6。2 建立相似品货物专门台账及看板，做好出入库记录
6.3相似品应区分库位、货架存放，注明入库日期，并在相似品上加贴醒目标签以防混料.
6.4 加强对库房人员相似品管理的培训,增强认知和管理意识。
7.相关文件及表单
7.1 相似品一览表
7.2 相似品管理看板
编 制：王键 审 核： 李德强 批准： 日 期：2019年3月2日
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