相似品管理规定-物控部.doc

续上表 长春博达汽车零部件有限公司 编号：BODAF2019A/0相似品管理规定1.目的为规范相似品的界定、标识、包装顾客特殊要求等的落实管理，预防相似产品发生混装，标识错误等情形，特制订本规定。2。适用范围适用于本公司所有相似品.3.定义相似品是指不同零件号,形状相近，容易产生混装，零件号写错的产品。包括：A左右对称的产品;B形状一致，材料不同的产品；C相同产品采用不同表面处理后的产品;D.相同产品不同机加工的产品；E由现有机种，稍加改变，派生出来的新产品等4。职责4.1技术部:相似品信息的纳入，整理，传达4.2生产部：相似品信息的现场体现及标记，标识4。3品管部：相似品的验证及控制4.4生产管理:相似品的转运、防护、区域划分，并传达给外协厂商4.5 物控部： 相似品排产控制、库存存放区分5。内容5。1技术部负责相似品的界定,将相似品的顾客特殊要求差异(无论是来自包装要求的、标识要求的等差异）进行汇总，并形成相似品一览表，分发给相关部门.如遇肉眼无法区分的相似品，需要在产品上刻符号的，则由技术部门和客户沟通后，在产品上增加区分符号。5。2品管部根据技术传达的内容，根据产品上的差异点，编制相似品区分看板,注明管理要求。5.3 物控部根据相似品一览表区分相似品排产时间和设备，避免相似产品在同一日期、同一设备、同一区域排产。5.4生产部按技术部汇总的相似品信息,以及品管部编制的相似品区分看板，在作业指导书中进行体现，并做好作业人员的培训。在生产过程中，禁止对相似品分箱和并箱.有特殊标识要求的，在流转过程中按规定进行标记和区分，防止混料。产品最后一道工序作业完毕后，需对流转卡数量进行确认。数量有差异时，由生产和品质进行差异分析、确保没有混料的现象.5。5 品质部按技术要求进行相似品的检验，包装和状态确认,检验现场需揭示相似品区分看板，生产计划排产、生产、检验过程中不允许2款相似产品同时出现在检验现场，导致混料。5.6生产管理负责相似品的转运、防护，并划分相似部品区域，区域放置相似品,不允许2款相似产品放置同一区域，导致张贴标识时区分不清，形成批量性混料。5。7 相似品有委外加工时，生产管理需将相似的信息和管理要求以书面形式传达给外协厂家,防止外协厂发生混料，品检在进料检验时要进行确认。6. 库房管理6。1 库房对于相似品的入库区别对待，在相似品入库时责成专人负责6。2 建立相似品货物专门台账及看板，做好出入库记录6.3相似品应区分库位、货架存放，注明入库日期，并在相似品上加贴醒目标签以防混料.6.4 加强对库房人员相似品管理的培训,增强认知和管理意识。7.相关文件及表单7.1 相似品一览表7.2 相似品管理看板编 制：王键 审 核： 李德强 批准： 日 期：2019年3月2日22/2