煤矿班组薪酬管理方案(1).doc

XXX煤矿班组薪酬管理方案
(试 行）
为加强XXXXXXX煤矿有限责任公司各班组的薪酬管理，按效益优先的原则，同时又充分体现公司分配制度的公平、公正、公开的按劳分配原则，建立公司各岗位量化分配模式。通过量化方式公开各岗位的薪酬计量及分配标准，充分发挥和调动班组人员的劳动积极性，不断提升员工的工作效率和工作业绩，实行奖勤罚懒、多劳多得，特制定本方案。
第一章 掘进、采煤队、房屋施工队薪酬方案
（一)施工队依据施工合同要求负责组织有经验及相关资质的作业人员,加强内部管理,尊重公司各项规章制度,在公司(矿)方管理下严格按质量技术标准及安全规划要求组织施工作业。
（二）公司(矿)技术部门负责技术交底和施工过程中的质量、
技术、安全管理并按矿与施工队签署的分包合同按月进行计量与结算支付。
(三)具体规定及程序见施工合同和计量支付流程。
（四)掘进、采煤队结算单价：以合同为依据，按完成任务上下
浮动，完成任务100％—l05％按合同单价结算，完成任务105%—ll0％，单价上浮5％，完成任务ll0％以上，单价上浮10％。完成任务90％—l00%，单价下浮5％，完成任务80％-90％，单价下浮l0％。完成任务80%以下,单价下浮l5％.
第二章 防突作业队薪酬方案
一、职责范围及工作要求:
1、负责按防突设计进行防突钻探、瓦斯抽采、钻场布置、支管及分管的安装以及瓦斯抽采管路、防突钻机的维护和保养，并严格进行预测预报和效果检验等工作。做好钻探的原始记录、填好有关报表、建立完善相关的台账等.
2、负责按探放水设计进行探放水钻探施工、钻机维护保养等工
作,做好钻探的原始记录、填好有关报表、建立完善相关的台账等.
3、负责通风设施的安装、设置（砌筑)、调试、维护保养等工作,
做好相关的记录、建立完善相关的台账。
二、薪酬结构
1、月工资=岗位基础工资+计件工资+安全工资
岗位基础工资
岗位基础按月标准工资的40％ 。
队长:6000×40％=2400元／月
队员：4000×40%=l600元／月
非熟练防突队员：3000×40%：l200元／月
2、计件工资
a、煤层各类钻孔按4元／米计算；
b、岩石钻孔按8元／米；
C、砌筑安装风门按800元／道,拆风门按400元／道;
d、安装瓦斯抽放管路PE管直径80mm以上按5元／米、直径50mm
以下的按2元／米计算（包装包运）。钢铁管按PE管的双倍价格；
e、抽放孔封孔20元／个(封孔长度不小于8米)；
f、连接瓦斯抽放钻场(或组)按200元／组;
9、安装局部通风机200元／台．次；

h、砌筑密闭按400元／道，拆密闭按200元／道；
i、安装钻机（包括拆、运、装)按劳分配350元／次；
j、其他计件收入按照现场办公执行.
计件工资：队长工资的40％放在连队参加计件，可按人均l。5
倍分配，其它队里有权按按劳分配原则、结合贡献大小、劳动态度、
劳动时间白行进行分配。
3、安全工资=月工资标准的l0％：防突队月内实现安全生产，
本队无轻伤及其以上事故，即可全额享受。当月发生轻伤事故1人次，
安全工资每人下浮30%；发生重伤l人，安全工资取消。
4、班长津贴：8元／班。
三、考核兑现
（1）防突队需按公司(矿）规定严格考勤记录,每月劳动考勤
及分配结果必须报公司（矿)审批后方能发放.
（2）钻探工程量等计件工程量由现场当班施工负责人填报相关
报表，当班安全员验收确认,跟班矿领导审核签字认可。
(3）劳动考勤由防突队队长负责,防突队自行记录、劳动纪律、
日常管理和工作量的统计由调度考核办负责进行，工程质量监督检查
和安全指标完成情况由总工办、调度考核办、安全部负责考核兑现。
第三章 运输队薪酬方案
一、运输队岗位构成：
信号推车工、绞车司机等。
二、运输队职责范围及工作要求：
1、负责全矿矸石（煤）以及材料、设备、设施和人员的提升运
输工作；
2、负责提升斜井轨道维修、文明卫生；上、中、下车场及车场
前后20米、地面井口至翻煤(矸)场轨道维修、文明卫生;绞车维
护保养及绞车房周围10米卫生。
3、要求提升运输、信号准确无误、线路畅通以及出入井检身工
作到位，保证安全生产、机电安装等工程用车;
4、矿车跳道时及时处理,并坚持开车不行人、行人不开车的原
则；
5、矿车连环、插销、碰头和钢丝绳头30米范围内的钢丝绳要
经常检查，发现问题要及时汇报处理,保证提升运输线的安全、高效、
畅通。
三、薪酬结构
月工资=岗位工资+计件工资+安全工资
1、岗位工资=月工资标准的40％(月工资标准：井下信号推车
工2000元／月；地面信号推车工1800元／月）。
2、计件工资=月工资标准的50％。
队生产完成系数=实际进尺／计划进尺
队计件工资=队生产完成系数＊队计件工资基数
3、安全工资=月工资标准的l0％：月内实现安全生产，本队无
轻伤及其以上事故,即可全额享受.当月发生轻伤事故l人次，安全
工资每人下浮30％；发生重伤l人，安全工资取消。
4、班组长津贴：6元／班。
四、月工资标准
1、地面绞车司机1600元／人.月(不参与考核、为固定工资），
地面摘钩信号翻矸(煤)工1800元／人。月，井下挂钩信号工2000
元／人。月，运输队长3600元／人。月
五、考核兑现办法
1、提升量以运输队当班提升报表为准。每班提升报表由调度考
核与当班班长共同记录签署后，由当班地面矿领导审核并签字确认。
2、日常工程量和工作量的统计由调度考核办负责统计，运输工
休假由队长安排人顶替，不得影响公司(矿)施工作业。安全指标完
成情况以及影响安全生产的时间由安全部负责考核兑现。
3、劳动出勤由运输队长考勤负责，运输队应严肃劳动纪律,严
格考勤登记，祥细记录出勤天数、中班、晚班天数及作业车数，以按
劳分配方式自行分配,但分配表必须报矿签署后方能发放
4、矿每月把工资结算到队，队根据各人任务完成情况，考核分
配到人。
第四章 机电维修人员薪酬考核实施方案
一、机电维修人员岗位构成
电工、焊工、修理工
二、机电维修人员工作要求及职责范围
1、工作要求
(1)树立“安全第一”的思想，严格执行设备维修、保养操作
规程和各项安全生产制度,防止出现人身伤害和机械损坏。
(2）要经常巡查机电设备,对设备性能进行全面检查和测量，
发现问题及时解决，并将检查结果认真做好记录,作为日后决策该设
备维修方案的依据。发现问题及时处理，并做好相关记录。
(3）熟悉掌握各设备的性能，对所有设备的维修、保养、检修
负责,正确检查维护设备，遇到能解决的问题，应及时向有关领导汇
报请示；严格执行有关操作程序，认真填写检修记录，不违章操作；
不漏检，不假检.
(4）井上下机电工值班,要求随叫随到,接到通知十分钟内必
须到故障现场，并立即排除故障。预计现场短时（三十分钟内）处理
不好的要立即汇报机运部和调度室，组织增加机运部成员协调处理故
障。对未按期时处理好故障的视影响时间和情节给予相应处罚。
（5)煤矿设备要按计划进行有大修，中修，日常维护。机电队
组织好班检，日检及旬检，月检工作.
（6)所有设备，电缆要挂牌管理，责任到人.设备完好率要求
在95%以上。强化机电的精细化管理，确保矿井安全生产，实现机电全面达标”。同时严格按新兴煤矿机运部安全生产管理办法及机运综合管理考核、考勤办法实施,机电队应严肃劳动纪律，严格考勤登记，祥细记录出勤天数、下井次数、下井时间及中班、晚班天数。
2、职责范围
（1）、煤矿高低压供电系统：线路中各供电设备，设施的维护，
保养。承担工业广场架空线路的整改任务。
项目：高低压架空线，变压器，高压断路器,防爆开关，配电屏，
避雷系统,接地系统.
要求：确保线路，设备，设施符合煤矿安全规程要求和完好标准
要。
(2）、煤矿主要固定设备，设施的维护，维修，保养。
项目：主抽风机，瓦斯抽放泵及管路,主井绞车，压风机及管路，
柴油发电机,乳化液泵站及管线，井上下排水泵及管路,井上下供水
管路，锅炉，皮带机,副井人车等。
要求：按设备完好标准每旬检查,同时按设备管理制度定期维护，
保养，润滑。
（3)、煤矿主要移动设备的安装，维护，保养。
项目:皮带机，人车,矿车，刮板机，运输机，蓄电池或电机车，耙岩机，喷浆机，风泵，小绞车（外包队伍工作面使用的设备设施不在此范围内）
要求:符合煤矿机电完好标准要求和安全规程要求，井下设备符
合防爆要求。
(4）、煤矿井上下安全设备，设施的安装，维护,维修，保养。
项目：安全监控系统,通讯电话系统,斜井的一坡三坡设施。
要求：安全设备，设施符合安全规程要求，灵敏，可靠，稳定.
（5）、地面和井下配合煤矿生产需的棚架，通防队的风门，风筒
加工件制作.
要求：树立服务意识，按时按质按量地完成相应工作，达到队组，
分管部门所明确的要求。
（6)、煤矿地面照明线路维护，整改,工业广场的照相线路改造,
安装.
要求：符合完好标准要求和安全规程要求。
三、定员编制
1、井下值班电钳工 3人
2、地面值班电钳工 3人
3、机修车间(配电机，防爆开关修理工，铆焊工，矿车维修工，
皮带机维修工）合计6人。
煤矿机电队员总定员12人。
四、工资总额
机电队工资总额=包干工资+包干外计件工资。
(1）包干工资：按煤矿现定包干工资48000元（队干考核工资未计入包干工资内）。定员编制中未考虑员工休假,均按30天满勤安排，工人轮休由机电队自行安排（可根据矿的工作情况及在确保工作正常的情况下，将l2个员工每月四天休息内部安排），机电队在参照矿领导，机运部,机电队干评分，自评等环节后有工资分配权。
（2)包干外工资:机电队原则上取消加班工资,因特殊情况或
矿安排下的增加额外工作量，以矿领导、矿调度室和机运部共同签证
为准，办理结算后为包干外工资，机电队有权自行分配。
五、工资结构
1、基本工资=员工基本工资＊40%.
2、安全工资=员工基本工资＊10％。
3、考核工资=包干工资+包干外工资—基本工资-安全工资
六、考核办法
1、考核范围
机运队范围内除运输班(计件)外的全体员工。
2、考核机构和流程
（1）调度考核部负责绩效考核的日常管理工作
(2)各项生产指标完成情况由调度考核部、生产部考核
（3)安全指标完成情况由安监部考核
(4)每月5日前,由矿长办公会对机运队考核评分,调度考核
办汇总后交矿长签批。
3、考核项目、评分细则
(1）考核的项目为：安全指标完成情况、井巷工程（含防突)、
机电安装工程、岗位职责履行情况(日常工作完成情况)、月度工作
任务完成情况、领导分派工作任务完成情况。
(2)考核细则：
a、井巷工程量(含防突)完成情况：基础分30分，按计划完
成率考核。 .
b、机电安装工程量完成情况：基础分30分，按计划完成率考
核.
c、职责履行情况:基础分20分，岗位职责履行情况好的得满
分，如发生履职或工作不到位而影响安全和生产的,每影响一次l小
时以上扣l分(两个工作面×2,以此类推)，2小时以上扣2分（两
个工作面×2,以此类推).
d、月度工作任务完成情况:基础分10分，根据月度工作计划
考核,按月度工作计划的项目数的完成率考核计分。
e、领导分派其它任务的完成情况:10分。根据上级领导分派
工作任务完成情况考核，全部完成的得满分，每少完成一项扣2分.f、安全指标任务完成情况：杜绝轻伤及其以上事故和非伤亡事
故.本队无轻伤及其以上事故,即可全额享受。当月发生轻伤事故1
人次，安全工资每人下浮30%;发生重伤l人，及二级非工伤事故，
安全工资取消.
员工的绩效考核与绩效工资挂钩，连队方案，在工资总额不突破
情况下,内部进行绩效工资分配，报分管矿长审批。
第五章 瓦检员薪酬方案
一、岗位职责
瓦检员岗位责任制
1、负责按规定进行分工区域内瓦斯、二氧化碳及其它有害气体
的检查测定与汇报。
2、负责对分工区域内通风、防尘、防火、防突，瓦斯抽放，安
全监测及“一通三防”安全设施等设备的使用情况和工作状态进行检
查、维护与管理。
3、负责及进发现和汇报分工区域内的通风、瓦斯、煤尘、突出、
自然发火等隐患,并采用有效措施进行处理。即对瓦斯超限的工作地
点，应根据瓦斯浓度的情况，分别采取停工、停电、’撤人、停止电钻打眼、停止放炮等措施，坚决做到“三无”作业。
4、各掘进工作面巷道口以里的风筒接续、吊挂、维修工作，由
瓦检员负责指导,配合队组按照“风筒工安全作业标准”的要求来完
成。
5、负责所辖掘进工作面风筒的更换、维修、吊挂、质量标准化
工作。
6、认真做好工作地点的防尘管理工作，督促施工单位做好责任
区域内防尘工作。
7、负责工作地点瓦斯探头的移设,保证探头位置符合要求。作
业地点瓦斯监测探头出现报警时，瓦斯员要认真检查瓦斯情况，并及
时报矿调度室和通风值班室。
8、负责领导交办的其它有关“一通三防”的临时性和紧急性工
作。
二、薪酬结构
月标准工资3600元，月出勤不少于26天。
月工资=岗位基础工资+考核工资
岗位基础工资=月工资的40%：。
考核工资=月标准工资的60％；
三、考核办法
1、公共部分=月标准的30％。
任务=月标准的20％。近完成任务的比例上下浮动。
安全=月标准的l0％,所管辖范围内无重伤和二级以上非伤事故
得满分，否则得0分。
2、个人部份=月标准的30％。
交接班制度：按规定做好交接班，提前出班每次扣100元。
劳动纪律：井下睡觉,发现一次，扣l00元。
瓦斯检查：次数符合要求，牌板手册填写清楚准确.不合格每次
扣口50元
瓦斯管理：管辖范围内，瓦斯不超限，瓦斯每超限一次，扣l00
元.
通风管理：管辖范围内，通风管理达优良加10％，不合格每处扣
100元。
汇报制度：每班两次汇报，每少一次扣50元。
反“三违"：每月完成抓“三违”3次，少一次，扣30元，多一
次加30元。
四、考核机构和流程
（1)调度考核部负责绩效考核的日常管理工作
（2）各项生产指标完成情况由调度考核部、生产部考核
（3）安全指标完成情况由安监部考核
(4）每月5日前，由矿长办公会对瓦检员考核评分,调度考核
办汇总后交矿长签批.
第六章 安监员薪酬方案
一、岗位职责
1、依照国家矿山安全法律、法规和国家煤矿安全监察局安全规
程、规定、技术标准及安全生产规章制度，监督检查责任范围内安全
生产状况。
2、监督检查员工劳动保护工作情况。
3、监督检查员工安全规章制度的落实情况.
4、对不具备安全生产条件，危及职工生命安全的生产现场和作
业场所，有权令其整改，限期解决，情况危急时，有权停止作业,撤
出人员。
5、对违反安全生产规章制度造成事故责任者，提出处理意见。
6、制止违章指挥，违章作业，并行使违章罚款或提出其它处理
意见。
7、对不安全的隐患，要求限期解决。

8、对矿井通风、防尘、防火设施进行经常性的安全检查。
9、对矿井防水、排水设施的安全性能进行检查及顶板事故预防
措施的安全检查。
二、薪酬结构
月标准工资4000元，月出勤不少于26天.
月工资=岗位基础工资+考核工资.
岗位基础工资=月标准工资的40%。
考核工资=月标准工资的60％。
三、考核办法
1、公共部份=月标准的30%。
任务=月标准的l0％。按完成任务的比例上下浮动。
质量=月标准的l0％。责任范围内，出现不合格品，每次扣50元。
安全=月标准的l0％。矿无重伤和二级以上非伤事故得满分，否
则得0分。
2、个人部份=月标准的20％。
a、交接班制度：按规定做好交接班,提前出班每次扣100元.
b、汇报制度：每班两次汇报,每少一次扣50元.
c、反“三违"：完成抓“三违”次数，少一次，扣50元，多一
次加30元。
d、安全：所管辖范围内发生轻伤事故的，每人次扣l00元。
e、隐患整改:隐患整改率100％,隐患到期未整改，每处扣50
元
f、劳动纪律：井下睡觉，发现一次,扣100元.
四、考核机构和流程 。
(1)调度考核部负责绩效考核的日常管理工作
(2）各项生产指标完成情况由调度考核部、生产部考核
（3)安全指标完成情况由安监部考核
（4)每月5目前，由矿长办公会对安全员考核评分，调度考核
办汇总后交矿长签批。