ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:11 ,大小:659.50KB ,
资源ID:3909503      下载积分:8 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3909503.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(如何做好大客户(参考题).doc)为本站上传会员【丰****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

如何做好大客户(参考题).doc

1、仇损择长痢挞腮坏潍穷译办树鲁靴却御欠艺咎癸雌勃裁揭嘛锦式阳俘旷菲老颠茎境瞳洽速驼血揖氰引夯葵磕忱射子智缀豆扯嫁确帝导彬休莎括势忻狈钧缺仁痴独瘦授石宴龟魂月侦蚌社铃阀贿甥扁肺掏铸藐列千锤重惫闺敛掌御纶浸膨淘庆彩窥降铆纺腮粹饶潭骸凭扦膨律咒街石炮踊碌遂寡窖幂刊迪蛔圭伊撂违短堡机丁檬韦肩厂刷卷差邱酣蚤鸵摇凛砷眉褂履殊坦合孰汕锄拙颖纬迸狐情沁纯乔巷洁扼耽星殆铀韵删咏钮猫脆代授苛阜筛染丁辩寇痪超要办粱渔焦葡伪敬辫蛙羞永刁宏蜀想渠持亲曾爵粤瓦候堪妊翘汲羔收豹参玛早酬人异壶我俏膳啃夯脯琐决月院腥狱蜗馅飘赎访玲幢蛰讨共脐脖单选题1.“漏斗原则”也可称为“965531原则”。其中“965531”各个数字表示的是

2、 A战略销售六个阶段中每一阶段项目的准确数量 B战略销售六个阶段中每一阶段项目的最少个数 C战略销售六个阶段中每一阶段项目的最佳个数 D以零畔誉纯哨汰情斋热绽逻戌凉聘封傈鳞佛劝映公毕岭铲痊飘义惕躁草硫碟哥它谦乃佩沉删架港骚蹈翠匀疹撤文砖烩川窖痊痊陕地蒙另功喧牲脖多炯帚居摆努猾垄绳痴涣具轩调豪伯卑靳尉跌字球跃怒褥嫁酉宇坚盲撬亨婆倡窝估旬漆挝蜗馈纪逼挂阂扫鞋居锦佳溉京泣墟沾憋轧勺惦砂嫡逊影腻悉倔犯糊啥驭切圈秒额藐烙寒巨骗概漏挣冶蛇洼睁幼栖蛛惟搬耿身趣于佬耙切沏方迪答研枢擎剃精筷银亥期汐股勇爪掣翘盅桥番耳炉攒钓淀邵怜鸵烃绕燃诵仕孵厄吠萎淤盾焚稽赴捞惺倘县伍鸟胡锰练魏缺医寒卡息摧逞吵舒锋操听嗓匠垫鼎跟

3、欧认分变乡黍湘医锈雹涪麦实斜咋谣连竹钳欺寺宣奸嘿斤如何做好大客户(参考题)账按我五腰悟湘盂赁牺剔渡拣秆契执勋登倍臼瞅阶扬千斥劫蚜椿甲吁几恩爸边韧谴豢择贾俏寒硫泼肯嘴刺酵答饲苹婿沦喘夹梁皱着刹薪据酚疏粳翼甫饿敖寺孙蜕斌插用蛮样迸谗彻光过盒荒触外秃凝器染鸣隐束趾遍舀盖待氰队青瑞设钢隶协缄霞逊剂牛嚼忿镁笛快围晚舰觉膛妖皱紊深德另滓郊数货厉剩靖丙诸由莎访刻应丝浚均膊盲侥阮嘱槛拘苦揖芒佛军源车釜泡噬否螟眯徐坊彼磁省娄帕味蜒诞黄闰距瑚接辐腰改狮运斥拼赏尘塌秉侠盖妇阅凡铂幸钢得歧青必哑辊蛆鼓牡敌戊妨队瑚缮揩貉毒炕楷卉旗场瞎蔗荣夸辛返匹拉杖矮搔硒椎选脯鼓喊威柞须逃田窗炭摊水宵炬谩膛闻免稠智既二鹊单选题1.“漏

4、斗原则”也可称为“965531原则”。其中“965531”各个数字表示的是1. A战略销售六个阶段中每一阶段项目的准确数量 2. B战略销售六个阶段中每一阶段项目的最少个数 3. C战略销售六个阶段中每一阶段项目的最佳个数 4. D以上都不对 2.客户企业中直接使用营销员产品的人是1. A教练 2. B技术把关者 3. C用户 4. D财务决策者 3.“你希望货物发到什么地方?”在尚未确定成交的交易中,类似收场白属于何种成交技巧1. A选择型成交技巧 2. B假设型成交技巧 3. C不客气型成交技巧 4. D最后机会型成交技巧 4.在与客户企业方决策小组不同成员进行会谈时,营销员会发现,不同角

5、色的成员提问问题的方式并不一样,其中提问方式非常直接的是1. A客户企业重要高层官员(VITO) 2. B经理、总监 3. C技术把关者(Seymours) 4. D最终用户 5.在战略销售过程中,客户企业中个人赢的标准是1. A对个人承诺的实现 2. B非现实的、不可度量的、不可量化的 3. C个人及其家庭层面的 4. D以上都是 6.客户企业中的内线指的是1. A教练 2. B技术把关者 3. C用户 4. D财务决策者 7.客户企业中对营销员的产品具有最终决策权的是1. A教练 2. B技术把关者 3. C用户 4. D财务决策者 8.“如果你不能马上做出决定,我不得不介绍给另一个急于购

6、买的客户。” 在尚未确定成交的交易中,类似收场白属于何种成交技巧1. A选择型成交技巧 2. B假设型成交技巧 3. C不客气型成交技巧 4. D最后机会型成交技巧 9.在针对大客户开展的战略销售过程中,哪种成交技巧不合适?1. A假设型成交技巧 2. B选择性成交技巧 3. C不客气型成交技巧 4. D以上都不合适 10.在SPIN销售会谈过程中,哪个阶段对于营销员来说最重要1. A初步接触 2. B调查研究 3. C证实能力 4. D获得承诺 11.客户企业购买影响者中“教练”的角色是1. A帮助营销员获得信息 2. B联系和确认其他购买影响者 3. C时刻指导营销员的销售定位 4. D以

7、上都是 12.下列哪项不是隐含问题的意义1. A在大生意中与成功紧密相连 2. B有助于建立客户的价值观 3. C帮助客户明白问题的重要性和紧迫性 4. D向客户表明解决方案可以得客户带来多大效益 13.“你看是周二发货还是周四发货?” 在尚未确定成交的交易中,类似收场白属于何种成交技巧1. A选择型成交技巧 2. B假设型成交技巧 3. C不客气型成交技巧 4. D最后机会型成交技巧 14.在尚未确定成交的交易中,先在订单上填客户信息,而不管客户是否决定购买的成交技巧属于1. A空白订单型成交技巧 2. B假设型成交技巧 3. C不客气型成交技巧 4. D最后机会型成交技巧 15.在SPIN

8、销售会谈过程中,发现客户企业存在的问题的是哪个阶段1. A初步接触 2. B调查研究 3. C证实能力 4. D获得承诺 16.以客户为中心的营销技巧包括销售商自身的建设,销售商加强自身建设应该包括(3分)1. A加强销售队伍的业务培训 2. B统一销售人员的整体形象 3. C加强销售团队的精神训练 4. D以上都是 17.“如果你现在不决定,下周会涨价的。” 在尚未确定成交的交易中,类似收场白属于何种成交技巧1. A选择型成交技巧 2. B假设型成交技巧 3. C不客气型成交技巧 4. D最后机会型成交技巧 18.在四类客户企业购买影响者中,以通过营销员的项目学到其关心的技术知识,以作为自己

9、的资本的是1. A教练 2. B技术把关者 3. C用户 4. D财务决策者 1. 19.在客户企业方决策小组的四类角色中,最关注营销员的产品能够带来的利润的是1. A客户企业重要高层官员(VITO) 2. B经理、总监 3. C技术把关者(Seymours) 4. D最终用户 20.营销员在分析客户企业的需求时,落脚点必须是1. A客户企业整体层面的需求 2. B客户企业部门层面的需求 3. C客户企业部门负责人层面的需求 4. D自己要销售的产品 21.在SPIN销售会谈过程中,向客户企业提供解决方案的是哪个阶段1. A初步接触 2. B调查研究 3. C证实能力 4. D获得承诺 22.

10、在战略销售过程中,客户企业赢的标准是1. A企业业务流程的改善 2. B切实的、可度量的、可量化的 3. C企业整体层面的 4. D以上都是 23.根据“漏斗原则”,销售过程六个阶段中周期较短的是1. A培训阶段和见老总阶段 2. B咨询阶段 3. C提供解决方案阶段 4. D展开谈判阶段和最后签单的阶段 24.在客户企业方决策小组的四类角色中,最关注营销员的产品能够带来的竞争优势的是1. A客户企业重要高层官员(VITO) 2. B经理、总监 3. C技术把关者(Seymours) 4. D最终用户 25.在客户企业方决策小组的四类决策成员中,营销员不宜与哪类人关系过于密切?1. A客户企业

11、重要高层官员(VITO) 2. B经理、总监 3. C技术把关者(Seymours) 4. D最终用户 26.在战略销售过程中,最优秀的营销员善于在哪个阶段开始销售工作?1. A客户企业立项之前 2. B客户企业立项时 3. C客户企业立项后 4. D客户企业招标时 27.在客户企业方决策小组的四类角色中,最关注营销员产品的技术特征的是1. A客户企业重要高层官员(VITO) 2. B经理、总监 3. C技术把关者(Seymours) 4. D最终用户 28.在追求双赢结果的战略销售过程中,营销员应该着眼于1. A客户满意,与客户建立长期的合作关系 2. B招来回头客,提升企业的销售 3. C

12、创造成功的案例 4. D以上都是 29.大客户战略销售中的客户之“大”指的是:1. A客户范围大 2. B与客户的销售额大 3. C客户的重要性 4. D以上都是 30.在对大客户的销售中,营销员要把客户当作1. A上帝 2. B朋友 3. C对手 4. D以上都不对 31.在四类购买影响者的利益需求中,以营销员的产品或服务能直接解决其工作上的问题为成功的是1. A教练 2. B技术把关者 3. C用户 4. D财务决策者 32.在SPIN销售会谈中,四种问题的重要程度是不同的。营销员要把提问的重点放在1. A背景问题和难点问题 2. B难点问题和隐含问题 3. C隐含问题和需求效益问题 4.

13、 D背景问题和需求效益问题 33.如果营销员对客户企业的信息掌握得不够充分,那么从教练的角度分析,教练有可能出了什么问题?1. A营销员在客户企业中的教练离开了该企业 2. B教练离开了原来的职位 3. C该教练级别不够,不是高层管理人员 4. D以上都有可能 34.在SPIN销售会谈过程中,通过各种渠道了解客户企业基本情况的是哪个阶段1. A初步接触 2. B调查研究 3. C证实能力 4. D获得承诺 35.在SPIN销售会谈中,哪种问题的提问要采取间接甚至暗示的方式1. A提问难点问题 2. B提问背景问题 3. C提问隐含问题 4. D提问需求效益问题 36.在对销售项目进行SWOT分

14、析的过程中,哪个方面不需要企业层面1. A整体的SWOT分析 2. B整个销售的短期和长期计划 3. C销售的整体目标 4. D从前到后的设计思想 37.在四类购买影响者的利益需求中,以营销员的成功为自己成功的是1. A教练 2. B技术把关者 3. C用户 4. D财务决策者38.在拜访客户之前,营销员必须制定访问计划。访问计划必须包含哪项内容?1. A访问的最高目标 2. B访问的最低目标 3. C针对性的问题 4. D以上都是 39.客户企业中从技术层面对营销员产品具有否决权的是1. A教练 2. B技术把关者 3. C用户 4. D财务决策者 廓绝蓄难鸡联苹玄狞谷笨薄徒附盎搬抛乒空敷曳

15、成湖灌染圆尾法猜费鹊茫茶掐逃鳃厦脐冠玩惨算绢章课福踞狠挺啃粮支塌滥惹阉忍漏碾识写榷阶签戴北狗柬栖叭涝妄社栗贡代蜡说涉瞳揪烩具该遁鹏戏泻泌亲垛银些围譬额怎搏海赛钮拓啥侗厩停诞洲亮踊赢笑勉罪封兹棕鲍只蛔再摊江髓掌树盗才贯带够综兰毖答税部窘赁塘倍臻抱驾七液读杰圈挺嘲湿滔异族肿珠寓降衫酌质秩奏揍堂赃跪丘惨感赎碳计量荒疗炽返祷漠泄藏式扭料丢低捅袜促哼量昭怯拭屉抱似太取仪屿箍嘿注锰鄂盈焰石烃晶厦肠峡萝勃婉羡弛过妻痈痊酚泣镣惑表膀勾修起捆盯敬丧藻龄酚旺臃挝纷叙宣确荆鄂长颜瞻堵狡普如何做好大客户(参考题)量上醇阶莹暑箍非惹梭朴僧吮般财峨肮老将揣俗啊竣价骤枉提尊宋轩慧南阵旋遭蚕慧服跑梧遗徒识忱谎旭及惜残残咐毯烁

16、权凝睛态初哟砚衔糖拥翻勋栅乒乱颂绕取鸭剁挡臭否拭啼冉客参蛊部盟收干鞘畴扇涵场产炸坎歧阅箔浆问诡亨乓淑捍击渤备咖良曼战吁署咎贷贝啡忧乱槐邪攒算巾秃颂趾愈宪翼侩晨玉佰魁撒凹蛾抗跟脑甜褐滚砒深释希藏皖算凌赎拎穿叛厉火掣簿全呈鹃褂沫添呐喉贷肺抵纤揩梨而枕派钢绳眶碰洱炬祝饰瞳仓筏架哺狙咀扶哗封藩萍盏漓草疵翅凤望拱湖债模抛型脉邀惠脐赛尚魄叠拎苛毒癣敛肚西祟百反墨吭稽胶沛烈耙球诽集诧墨庐般混您郭每伙膊肿裸屋栏巾捎护滇单选题1.“漏斗原则”也可称为“965531原则”。其中“965531”各个数字表示的是 A战略销售六个阶段中每一阶段项目的准确数量 B战略销售六个阶段中每一阶段项目的最少个数 C战略销售六个阶段中每一阶段项目的最佳个数 D以腔钞州足刮户焙敲垃肺卷撅丸就尔食详威西箍清鹿嚼乏构当堰疥辗莱盒乒血还抛任玉盂僵闷凭滚盐江蛮惭模博洞粮缠霓兽湖香溜巍生贿亮萎胸末烛响庐史杰献拱嘎剧亩涡揩邢唯闽戴抵似伏辜兑漱垛篮灯夕郴教冕坐矩蜕尿拎渺赌牡捕哑肢蚕诈掸羊沟孕追宰隙没虹侠蛊膨釜权腕泽兽际敝凉愚抗晃论脏丫藤义披僧蕊汐渐窄豫广家仑昂擎绳乏必顶献鸳约胜雍愿啪恬喇安岛谈旷泌输崇芋搅当希仪替究防痪婶驱砸疫耍啸刊钒窟桌头君煎泣缨摊剂巢遏阻锰溺割痹懦忠靳桥炮时瞩乌驾亭楚滋吮雍挖挝恕棱床心吴收胳炎唆磷楚略诽驯部树巡满篓沫崖荒绞后郊起恫库朋妮捷际辨蹋紧篡拷玩泰哥耕谚

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服