行政管理实务2.doc

一、单选题
1、推广六西格玛活动的首要任务是（ ）
A.建立全过程的质量体系
B.创建一个专家队伍
C.建立评价体系
D.制定各种标准

2、推行六西格玛获得成功的关键因素是（ ）
A.黑带
B.绿带
C.业务负责人
D.公司执行领导

3、值班室管理工作之一是负责( )。
A.处理来函来电
B.筹备组织会议
C.做好办公用品的管理
D.陪同来访人员参观

4、在以人本的管理中，员工的（ ）是最基础的管理内容。
A.身体健康
B.精神健康
C.人文素养
D.安全管理

5、对重要会仪出席者或好友团体访问，应组织人员在本单位(　 )欢迎或欢送。
A.会客室
B.会仪室
C.会客室门口
D.大门口

6、下列（ ）单位的印章上不得带有中华人民共和国的国徽。
A.中国驻美使馆
B.上海市人民政府
C.上海华贸公司
D.上海海事法院

7、ABC管理法是由经济学家（ ）首创的。
A.巴雷特
B.基尼
C.菲尔费雷多
D.乔治?贝利切利

8、六西格玛认为最优先的事是（ ）
A.以顾客为中心
B.以利润为中心
C.以质量为中心
D.以社会利益为中心

9、（ ）是组织发展的深层次推动力，是组织“一只看不见的手”，它无时不在，无时不有，融会在组织的观念和行为中，潜移默化地发挥着巨大作用，甚至决定着组织的兴衰成败。
A.组织结构
B.组织成员
C.组织目标
D.组织文化

10、行政管理控制属于（ ）
A.内部控制
B.外部控制
C.事前控制
D.事后控制

二、多选题
1、办公物材主要包括（ ）。
A.办公图籍
B.办公用具
C.办公设备
D.办公环境
E.办公经费

2、综合管理，主要是（ ）总合。
A.对物的管理
B.对人的管理
C.对关系的管理
D.对空间的管理
E.对客户的管理

3、行政采购的库存管理策略包括（ ）。
A.经济订货批量
B.订货点法
C.ABC分类管理
D.分散采购
E.集中采购

4、办公地点选址应遵循（ ）原则。
A.恰当
B.畅达
C.宽敞
D.优越
E.经济

5、绩效评估的常规方法包括（ ）
A.关键事件法
B.行为评等法
C.排序法
D.两两比较法
E.等级分配法

6、从内容上看，行政管理控制包括（ ）
A.预算控制
B.内部会计控制
C.绩效评估
D.质量管理控制
E.对外投资控制

7、根据对国家安全和利益的密切程度，国家秘密可分为（ ）级。
A.绝密
B.机密
C.秘密
D.特级机密
E.特级绝密

8、工作计划一般分为（ ）。
A.年度计划表
B.月计划表
C.周计划表
D.日程表
E.时间进度表

9、绩效考评方法主要有（ ）
A.会计控制方法
B.常规方法
C.问卷调查法
D.行为评价法
E.工作效果评价法

10、办公物材的管理原则包括（ ）
A.经济化原则
B.有效化原则
C.标准化原则
D.制度化原则
E.民主化原则

11、采购部门在采购经理的统一领导下开展采购工作行使（ ）职能。
A.采购计划管理
B.采购活动管理
C.供应商管理
D.采购合同管理
E.采购成本管理
F.采购监控与评价

12、行政采购包括（ ）要素。
A.适当的供应商
B.适当的品质
C.适当的时间
D.适当的价格
E.适当的数量

13、保密的主要内容有：（ ）
A.文件保密
B.会议保密
C.科技保密
D.新闻报道保密
E.电子计算机保密

14、邮件发出前要完成什么工序（ ）。
A.校核
B.查对
C.邮件寄发
D.登记
E.输入电脑

15、采购工作的稽核主要从（ ）方面进行。
A.采购预算稽核
B.请购作业稽核
C.比价作业稽核
D.订购作业稽核
E.验收作业稽核

一、单选题
1、推广六西格玛活动的首要任务是（ ）
A.建立全过程的质量体系
B.创建一个专家队伍
C.建立评价体系
D.制定各种标准

2、推行六西格玛获得成功的关键因素是（ ）
A.黑带
B.绿带
C.业务负责人
D.公司执行领导

3、值班室管理工作之一是负责( )。
A.处理来函来电
B.筹备组织会议
C.做好办公用品的管理
D.陪同来访人员参观

4、在各类日程表中，相对而言，（ ）日程表中所填的事项应是重要性最高的：
A.年度日程表
B.月份日程表
C.周日程表
D.每日日程表

5、在以人本的管理中，员工的（ ）是最基础的管理内容。
A.身体健康
B.精神健康
C.人文素养
D.安全管理

6、行政人员的（ ）是成功实施采购工作的关键。
A.道德水平
B.表达能力
C.智力水平
D.文化素养

7、下列（ ）单位的印章上不得带有中华人民共和国的国徽。
A.中国驻美使馆
B.上海市人民政府
C.上海华贸公司
D.上海海事法院

8、ABC管理法是由经济学家（ ）首创的。
A.巴雷特
B.基尼
C.菲尔费雷多
D.乔治?贝利切利

9、（ ）是组织发展的深层次推动力，是组织“一只看不见的手”，它无时不在，无时不有，融会在组织的观念和行为中，潜移默化地发挥着巨大作用，甚至决定着组织的兴衰成败。
A.组织结构
B.组织成员
C.组织目标
D.组织文化

10、行政管理控制属于（ ）
A.内部控制
B.外部控制
C.事前控制
D.事后控制

二、多选题
1、办公物材主要包括（ ）。
A.办公图籍
B.办公用具
C.办公设备
D.办公环境
E.办公经费

2、综合管理，主要是（ ）总合。
A.对物的管理
B.对人的管理
C.对关系的管理
D.对空间的管理
E.对客户的管理

3、行政采购的库存管理策略包括（ ）。
A.经济订货批量
B.订货点法
C.ABC分类管理
D.分散采购
E.集中采购

4、办公地点选址应遵循（ ）原则。
A.恰当
B.畅达
C.宽敞
D.优越
E.经济

5、绩效评估的常规方法包括（ ）
A.关键事件法
B.行为评等法
C.排序法
D.两两比较法
E.等级分配法

6、从内容上看，行政管理控制包括（ ）
A.预算控制
B.内部会计控制
C.绩效评估
D.质量管理控制
E.对外投资控制

7、根据对国家安全和利益的密切程度，国家秘密可分为（ ）级。
A.绝密
B.机密
C.秘密
D.特级机密
E.特级绝密

8、绩效考评方法主要有（ ）
A.会计控制方法
B.常规方法
C.问卷调查法
D.行为评价法
E.工作效果评价法

9、办公物材的管理原则包括（ ）
A.经济化原则
B.有效化原则
C.标准化原则
D.制度化原则
E.民主化原则

10、采购部门在采购经理的统一领导下开展采购工作行使（ ）职能。
A.采购计划管理
B.采购活动管理
C.供应商管理
D.采购合同管理
E.采购成本管理
F.采购监控与评价

11、行政管理控制的过程包括（ ）
A.控制制度预测
B.控制制度决策
C.控制制度设计
D.控制制度执行
E.控制制度评价

12、行政采购包括（ ）要素。
A.适当的供应商
B.适当的品质
C.适当的时间
D.适当的价格
E.适当的数量

13、保密的主要内容有：（ ）
A.文件保密
B.会议保密
C.科技保密
D.新闻报道保密
E.电子计算机保密

14、邮件发出前要完成什么工序（ ）。
A.校核
B.查对
C.邮件寄发
D.登记
E.输入电脑

15、采购工作的稽核主要从（ ）方面进行。
A.采购预算稽核
B.请购作业稽核
C.比价作业稽核
D.订购作业稽核
E.验收作业稽核

一、单选题
1、推广六西格玛活动的首要任务是（ ）
A.建立全过程的质量体系
B.创建一个专家队伍
C.建立评价体系
D.制定各种标准

2、推行六西格玛获得成功的关键因素是（ ）
A.黑带
B.绿带
C.业务负责人
D.公司执行领导

3、值班室管理工作之一是负责( )。
A.处理来函来电
B.筹备组织会议
C.做好办公用品的管理
D.陪同来访人员参观

4、在各类日程表中，相对而言，（ ）日程表中所填的事项应是重要性最高的：
A.年度日程表
B.月份日程表
C.周日程表
D.每日日程表

5、对重要会仪出席者或好友团体访问，应组织人员在本单位(　 )欢迎或欢送。
A.会客室
B.会仪室
C.会客室门口
D.大门口

6、行政人员的（ ）是成功实施采购工作的关键。
A.道德水平
B.表达能力
C.智力水平
D.文化素养

7、下列（ ）单位的印章上不得带有中华人民共和国的国徽。
A.中国驻美使馆
B.上海市人民政府
C.上海华贸公司
D.上海海事法院

8、ABC管理法是由经济学家（ ）首创的。
A.巴雷特
B.基尼
C.菲尔费雷多
D.乔治?贝利切利

9、（ ）是组织发展的深层次推动力，是组织“一只看不见的手”，它无时不在，无时不有，融会在组织的观念和行为中，潜移默化地发挥着巨大作用，甚至决定着组织的兴衰成败。
A.组织结构
B.组织成员
C.组织目标
D.组织文化

10、行政管理控制属于（ ）
A.内部控制
B.外部控制
C.事前控制
D.事后控制

二、多选题
1、办公物材主要包括（ ）。
A.办公图籍
B.办公用具
C.办公设备
D.办公环境
E.办公经费

2、综合管理，主要是（ ）总合。
A.对物的管理
B.对人的管理
C.对关系的管理
D.对空间的管理
E.对客户的管理

3、行政采购的库存管理策略包括（ ）。
A.经济订货批量
B.订货点法
C.ABC分类管理
D.分散采购
E.集中采购

4、办公地点选址应遵循（ ）原则。
A.恰当
B.畅达
C.宽敞
D.优越
E.经济

5、绩效评估的常规方法包括（ ）
A.关键事件法
B.行为评等法
C.排序法
D.两两比较法
E.等级分配法

6、从内容上看，行政管理控制包括（ ）
A.预算控制
B.内部会计控制
C.绩效评估
D.质量管理控制
E.对外投资控制

7、根据对国家安全和利益的密切程度，国家秘密可分为（ ）级。
A.绝密
B.机密
C.秘密
D.特级机密
E.特级绝密

8、工作计划一般分为（ ）。
A.年度计划表
B.月计划表
C.周计划表
D.日程表
E.时间进度表

9、绩效考评方法主要有（ ）
A.会计控制方法
B.常规方法
C.问卷调查法
D.行为评价法
E.工作效果评价法

10、办公物材的管理原则包括（ ）
A.经济化原则
B.有效化原则
C.标准化原则
D.制度化原则
E.民主化原则

11、采购部门在采购经理的统一领导下开展采购工作行使（ ）职能。
A.采购计划管理
B.采购活动管理
C.供应商管理
D.采购合同管理
E.采购成本管理
F.采购监控与评价

12、行政管理控制的过程包括（ ）
A.控制制度预测
B.控制制度决策
C.控制制度设计
D.控制制度执行
E.控制制度评价

13、行政采购包括（ ）要素。
A.适当的供应商
B.适当的品质
C.适当的时间
D.适当的价格
E.适当的数量

14、邮件发出前要完成什么工序（ ）。
A.校核
B.查对
C.邮件寄发
D.登记
E.输入电脑

15、采购工作的稽核主要从（ ）方面进行。
A.采购预算稽核
B.请购作业稽核
C.比价作业稽核
D.订购作业稽核
E.验收作业稽核

合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责