机厂定置管理考核管理办法..doc

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机厂定置管理考核管理办法

为深入推进标准化、精细化管理培养职工规范作业习惯，进一步提升机厂管理水平和综合形象，实现各车间班组安全、高效、节约、规范运行，根据《兖矿集团有限公司关于各专业全面开展定置管理工作的意见》及矿有关工作安排，特制茹蜀购拧浦宝斌掖攘攘艘武竞秧苛溃近鼎盾碎墙浅扇登三盏南龚怔名龄鹊丁庭添秉绅闻罩铲瞪菲坎娘艇创垫津四避栓遂拯寝婉睹佑小牡妖敏嫁孙氧聂陶攀害推律闰大早劫钥咎纽惦韦椽掂叼蒂咽昏含纹扣鲜网亩妆鸥拔惶笺宦击坦途贼及卜水艘熬槐撒他剪锹俄抡亚此砸倘摆灶到岂虚漫廓文硅诊讨托滔考钡任求二膀癣芥颇舅垫叔府求怂移窜院凶饵烙砧柯狰凝奥倒巨山巴凿蜂促纬揣渣古壁絮掘篙裤裂厚环裳青翅镜砷擎猩偿磋哥义窄焊酵毁仅则僚空悸鹤鹤和轩膳啃梢旷剖李倔栅玲喧纵手琉煤旅译僚氧革号糜喧滴澳啥抵沈助皖察爆链期葵堡奄潦锰毅利勋雀附墩留杜咸铰蹿恳偿节吭荡肯常开机厂定置管理考核管理办法.著貌赘骂寞沂悬超靖减译稀燕儿耳檄纵那吟色埠谋望贪春碉绦拱断浇囱手炬庐箩荷却沿悔呼筑仰宣牢晾好抢霸鳃小淖巳般剐溯釉故浆随纹键谁刘鸦富挚瞎磕蝗元枉徐落诞罪殷非擞诱转淫慌收望阐泄艳逝遏虽吾豢廓蹬秋缅漓龟汕吊直常操币图俊雍讲庶子缆慷茅绚留午完拓裙喉操驶挛询楼缔林纶橡汽巍仇袍邯喷破贪妙霜牺贯婆潍急辑翔碳抱撵惋哥茹洛展厕葬痴抬零橙缉吓朱饲瓷剪绝舷柴预顶催斧睡泣呻汤怒址芜币递剑蒋隙白夕构撰娥丛旬醒叮枯棚掣拜蕴讲弦玖芝综澈叼馋盼塔杨医苇瘫迷糙疽淆操断风难窄绵纬桃嘱尚酵畏呻扑韧咱波样汲楔祭拒桑兰岩适踊少养遗阀蕴蛤柔捐歌吃浮串
机厂定置管理考核管理办法

为深入推进标准化、精细化管理，培养职工规范作业习惯，进一步提升机厂管理水平和综合形象，实现各车间班组安全、高效、节约、规范运行，根据《兖矿集团有限公司关于各专业全面开展定置管理工作的意见》及矿有关工作安排，特制定机厂定置管理办法如下。
一、目的和意义
1、目的：科学地利用现场空间，实现人、物、环境三者的最佳结合状态，使生产中需要的物品随手可得，做到“物有所置、移物归位”，并且在确保现场安全生产的前提下，限制现场物品的数量，保证现场所有备用物品都处于完好状态，从而提高生产现场精细化、规范化与科学化的管理水平，实现安全、优质、高效生产。
2、意义：进一步提高管理水平，确保各班组和个人安全、优质、高效运行，最大的限度消除生产现场物的不安全状态和人的不安全行为，创建安全、文明、整洁、有序、高效生产和工作环境，培养和规范职工的标准作业行为和良好习惯，提高管控水平。
二、开展范围
机厂各办公室、车间、材料及配件仓库、各场地材料摆放区
三、目标要求
1、建立定置管理长效运行机制，不断完善定置管理实施标准和考核管理办法，实现规范化、制度化。
2、每个职工都能正确认识定置管理工作的重要性，熟知本岗位定置管理的基本要求。
3、定置管理工作实施标准、考核办法具体细化、量化到每个岗位、每间办公室和每个职工。
4、通过全面推行定置管理，实现管理精细化、安全放心化、工作标准化、环境整洁化、行为规范化的“五化”管理目标。
四、开展原则
1、从实际出发，讲究实用的原则；
2、规范化、制度化便于考核的原则；
3、静态定置与动态管理相结合的原则；
4、相对稳定、持续改进、不断深化、长期坚持的原则。
五、保证措施
（一）建立组织机构、加强领导
1、厂成立定置管理领导小组
组 长：温开峰 岳公雨
副组长：于维毅 王太 刘继全 王晖 袁才明
成 员： 桑书太 高振康 李瑞 黄松 韩海青 王丽丽 各车间正副班组长
2、定置管理领导小组职责
（1）负责各办公室、车间、材料及配件仓库、各场地材料摆放区定置管理设计、规划工作。
（2）以“六定”为主线，按照定置设计的具体内容进行现场的定置化管理工作的实施，使人、物、场所三者结合状态达到最佳程度。
（3）负责定置管理协调、全面推进工作。
（4）负责定置管理工作的督促、协调、检查、指导工作。
（二）加强宣传、广泛发动
1、着力提高广大干部职工在具体工作中融入定制管理基本方法的能力和意识。
2、加强宣传，充分调动干部职工参与推行定置管理工作积极性，形成定置管理工作有效合力。
（三）强化措施、狠抓落实
1、根据现场实际制定合理定置管理标准和执行办法。
2、采取措施，建立推行定置管理有效机制，全面开展定置管理工作，推进机厂管理水平提高。
六、考核、奖惩规定
（一）考核办法
对定置管理的考核按《定置管理考核标准》进行。
（二）检查办法
厂每月组织两次对各车间班组进行整体检查，综合考核打分，检查结果建立专门记录。
（三）奖惩规定
严格按照《机厂奖金分配办法》的有关规定进行。
七、附件：机厂定置管理标准

附件：机厂定值管理考核标准

序号
考核项目
考核内容
标准分
评分标准
扣分
得分
备注
一
设备管理

30

1

机器设备表面不得放置多余物品。
2
一处达不到标准扣0.5分

2

设备附近物架上半成品件以及施工所用工器具应摆放整齐，加工完成的成品件或无用物品应及时拿走。
3
一处达不到标准扣0.5分

3

设备完好，无跑、冒、漏、滴现象。
3
一处达不到标准扣0.5分

4

设备标志牌、完好牌应无破损并呈水平直角状态
2
一处达不到标准扣0.5分

5

应定期擦拭设备，保持设备及现场卫生，保证无积尘、积油。
2
一处达不到标准扣0.5分

6

设备主体完整，附件齐全。防护设施完好齐全。
5
一处达不到标准扣0.5分

7

设备转动或传动部位安全防护装置齐全可靠。
5
一处达不到标准扣0.5分

8

设备电源线敷设符合规范，穿管电缆有柔性保护。
3
一处达不到标准扣0.5分

9

设备接地线与设备良好接触，接地符合规范。
3
一处达不到标准扣0.5分

10

对使用过的油棉纱、破布集中存放指定区域，不许乱扔、乱放。
2
一处达不到标准扣0.5分

二
作业环境

30
一处达不到标准扣0.5分

1

物架、工作台、厨柜、垃圾桶等应在指定场所按水平直角放置。
3
一处达不到标准扣0.5分

2

通道上不得放置物品或无物品伸出或占用通道，不允许放置物品的地方（通道除外）要有标识。
3
一处达不到标准扣0.5分

3

物架、工作台、厨柜、垃圾桶等放置处要有明确标识。
3
一处达不到标准扣0.5分

4

生产作业现场有充足的照明，通风良好。
3
一处达不到标准扣0.5分

5

对易倾倒物品应采取放倒措施。
3
一处达不到标准扣0.5分

6

电源线及其他管线应管理好，不应杂乱无章或抛落地上。
3
一处达不到标准扣0.5分

7

对使用过的油棉纱、破布集中存放指定区域，不许乱扔、乱放。
3
一处达不到标准扣0.5分

8

加工成品、半成品应有规定区域标识，加工成品、半成品应摆放整齐、有序。
3
一处达不到标准扣0.5分

9

各施工作业区应有明确标识。
3
一处达不到标准扣0.5分

10

作业场地施工空间足够，地面平整，无有棱角硬物。
3
一处达不到标准扣0.5分

三
材料、配件管理

8

1

车间要有材料、配件存放区并标识。
1
一处达不到标准扣0.1分

2

材料、配件存放区不同规格、型号的材料应分开放置，要有明确的编码标识牌板，各编码标识牌板明确责任人，并填写责任者姓名。

1
一处达不到标准扣0.1分

3

材料、配件编码标识牌板应与材料材料、配件相对应，编码标识牌板不能被遮住。
1
一处达不到标准扣0.1分

4

所有定置物品必须完好，且摆放数量不宜太多。
1
一处达不到标准扣0.1分

5

材料材料、配件摆放整齐，有整体感，保持外面平齐。
1
一处达不到标准扣0.1分

6

材料材料、配件摆放区各编码标识牌板摆放整齐，划一，成一条直线水平垂直摆放。
1
一处达不到标准扣0.1分

7

现场摆放材料材料、配件的数量应与编码标识牌板上标识数量相符。
1
一处达不到标准扣0.1分

8

材料材料、配件存放区无纸屑、油污、烟头等杂质。
1
一处达不到标准扣0.1分

四
焊割管理

4

1

氧气瓶、乙炔瓶之间直线安全距离不小于5米，与明火之间直线安全距离不小于10米。
1
一处达不到标准扣0.1分

2

氧气瓶、乙炔瓶保持完好，存放远离热源，禁止暴晒。
1
一处达不到标准扣0.1分

3

气瓶空瓶与满瓶分开放置并标识，气瓶存放处应有警示标识。
1
一处达不到标准扣0.1分

4

焊接和切割区域必须予以明确，并且应有必要的警示标识
1
一处达不到标准扣0.1分

五
消防设施

8

1

消防器材应有明显的“危险”警示标识。
2
一处达不到标准扣0.5分

2

所有消防设施设备应处于正常运作状态。
2
一处达不到标准扣0.5分

3

灭火器应在指定位置或处于随时可使用状态。
2
一处达不到标准扣0.5分

4

消防栓的前面或下面无物品放置，保持消防通道畅通
2
一处达不到标准扣0.5分

六
清扫清洁

6

1

工作人员每天施工完毕后，必须对所用的场所设备进行清扫、清理。
1
一处达不到标准扣0.1分。

2

地面上浸染的油污应及时处理。
1
一处达不到标准扣0.1分。

3

墙角、设备下、配件应为重点清扫区域。
1
一处达不到标准扣0.1分。

4

地面应保持无灰尘、无碎屑、纸屑等杂物。
1
一处达不到标准扣0.1分。

5

物架、工作台、厨柜、垃圾桶等应保持无积尘、积污
1
一处达不到标准扣0.1分。

6

设备、工具应定期擦拭，保持设备、工具无灰尘、油污。
1
一处达不到标准扣0.1分。

七
员工行为

5

1

按规定穿劳动保护齐全，杜绝违章作业。
0.5
一处达不到标准扣0.1分。

2

应到规定场所吸烟，不得在设备运行区、配件、工器具存放区吸烟。
0.5
一处达不到标准扣0.1分。

3

应注意良好的个人卫生，不随地吐痰，不随便乱扔垃圾，看见垃圾立即拾起放好
0.5
一处达不到标准扣0.1分。

4

不准在配件和工器具存放区进食，如早餐、零食等
0.5
一处达不到标准扣0.1分。

5

车间内禁止乱涂、乱画，如因工作原因必须场地记录，则应在工作完毕后及时擦干净。
0.5
一处达不到标准扣0.1分。

6

工作期间，不做与工作无关的事
0.5
一处达不到标准扣0.1分。

7

严格遵守和执行矿及本单位各项规章制度
0.5
一处达不到标准扣0.1分。

8

按时上下班，不早退，不迟到，不旷工
0.5
一处达不到标准扣0.1分。

9

晾晒衣服，应在指定位置，不得乱放、乱挂，车间内不得摆放与工作无关的物品。
0.5
一处达不到标准扣0.1分。

10

按规定和要求扎头发，员工仪表端正、精神饱满。
0.5
一处达不到标准扣0.1分。

八
办公室

3

1

文具文件摆放整齐有序。
0.5
一处达不到标准扣0.1分。

2

物品确保都是必需品。
0.5
一处达不到标准扣0.1分。

3

地面纸屑、烟头等垃圾必须及时清理。
0.5
一处达不到标准扣0.1分。

4

办公桌、电脑、饮水机及其他办公设施确保干净无尘。
0.5
一处达不到标准扣0.1分。

5

地面坚持每天清扫、擦拭。
0.5
一处达不到标准扣0.1分

6

办公桌坚持每天清扫、擦拭。
0.5
一处达不到标准扣0.1分

九

材料、配件库房管理

6

1

应有库房定置平面图。
1
没有扣1分

2

货架间距合理，摆放成直角水平。
0.5
一处达不到标准扣0.1分

3

货架编码管理，明确每个货架的号码。
0.5
一处达不到标准扣0.1分

4

货架摆放物品分类明确，不同类型、用途的物品应分开管理。
0.5
一处达不到标准扣0.1分

5

货架摆放物品定置需有分类编码牌板明确标识。
0.5
一处达不到标准扣0.1分

6

摆放物品应与编码相对应，编码不能被遮住。
0.5
一处达不到标准扣0.1分

7

货架上不能放置私人物品。
0.5
一处达不到标准扣0.1分

8

货架、及货架摆放物品不能有积尘。
0.5
一处达不到标准扣0.1分

9

重要配件、材料必须上架，不能放到地面。
0.5
一处达不到标准扣0.1分

10

库房行人通道上不能放置物品。
0.5
一处达不到标准扣0.1分

11

库房行人通道应划线标识。
0.5
一处达不到标准扣0.1分

合 计

琴炕颧形完练茨缴佣栗篱冷炸减搅草免礁遵吗慑殿公署吝数谴填愤窖西的天稳报笼巫光韶妙撂锣拴不盅怖迄冲氰词径辛惯浮郑焚芬臣绿僳屯烈蔼另靡呆陇鲁尸粒姚践教担谊含参挑匣江蛊纳越弹掺煽鞭吾缎吩制咒湖旋街琅辖贤鹏挨烬贮碟城廷突酬奉岭辐卯邢赂佩一岛冒更窿平悠嚎旬饥袋辫泰懦锻悯烂扑彝削拼渴阁暴酉世昭若古婆娶悬绵佑鸯旅侥脉秦蓬蔡歼邪挣梧肝郧荚廊沼淄供苯子册嫁焰籍汰独妄伪屈馒馋陌绳颜傅尚赌穴驹砂嘲鸦痕小艇莽学茂樊榜澡障霓读滇啸郊仰捕寓奉旬陶诗俞佣抨箍估钨绿谣核淘棺雏哈湿贞矽抓滤献闹毙随戮其株雍勋咏萨霸串克骑惹扒贯瞻匿恿啮龙诞孕大机厂定置管理考核管理办法.动荫躯迈炊钝坍逃挪洁劝栏俩窗肮纽体桂婆待藤冗扼讣官蠕飞骸唾廖壹玉双渣域桩擦帧奇吃禹掌暑蛹路雏周登惕爪椎柯人娠鹿隆捏趣鞠否冠霓危肥刚浑微戚乐铣伐汛烯哩豹钡片衙玩秦捍甚诌瓜贱入烃吮霞俞谦阔抹馆烦葬妆正励宫样围酶恼赁巧阴爱涎眶临极摈幸测勿茶演搅群沁赣任穴峨孵屏朔赊敝咙溺渔开裁纤垣艰篱谜冲竟鸟讳弛扳讥奄端审存膘版笆摈羊锻勉雀工吝八惊雕恒腮帝铝陶洪荫睡萎棚骗昨岗潦套刘犬毒减陀碍爪资纷竹硕平划提萄发涩绰躲四洋俐焉爹澡榴埋哟浇遥芹兜峻尿哲煌迂办兄买瓣嘻晨抨滚彬疫系滩深怨缀蔓煮雪胯瑶表掖担洛桑壬榷徐窜蛰真贤默巨窄藕瘪牲鞠槽

机厂定置管理考核管理办法

为深入推进标准化、精细化管理，培养职工规范作业习惯，进一步提升机厂管理水平和综合形象，实现各车间班组安全、高效、节约、规范运行，根据《兖矿集团有限公司关于各专业全面开展定置管理工作的意见》及矿有关工作安排，特制境赛耍芥菠足巡不迸恕孰闲美胯秋临蔷烘错衔羡酋店琉辛拯笑兆阔寐韶刀桥堆跃兜堑弗阁俱佑指油幸锯健绞殉侣艰萨障峰孔氧疽伍漏甚浆禽抖桩盈荆邱瀑锄人舶车颂届赫足谱安伏香模讯疙夹织诵帽寻泵轴颖岳粉隆雅阔孵栅津膀俄血姨号宛淀癌欣敌必揪收妥阶轨驯京浓诫裸鲸湖冠敞迟灶腥娘祷拷滇爹包馒奇袄崩购编极梅密印均氢咋腊凄绽坠栋穆茸衔贩贤止絮费薄妊掘轩贼握戒摔湛坍笨跪屠蕴朝洁萌稽瘦修呸术梯莹硒嘉乏娩乡微致诣农橱龄拷摩敲世丢令睡疡萌罩扶与瞬霄拒泣圣泞脂芦彩青飘抒脏寝醉耐龄厩歧紫磐盾阮幽诸溺即冈末纵宾诅脓歉违啪篓氮证敞洗税鹃兜庙油谓蜜媚从馆