ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:2 ,大小:110.50KB ,
资源ID:3894843      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3894843.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(进口业务流程.doc)为本站上传会员【胜****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

进口业务流程.doc

1、附件10: 进口业务流程 总则:根据天天船舶化工业务需要,业务管理以合同为中心,流程管理以进销存为线索,风险管理以我为中心,基于以上原则制定本办法: 1、 市场调研 了解市场行情、分析价格走势-----落实销售客户,决策前向主要决策成员提供决策报告,包括市场预测及技术可行性分析及测算表,同时提供上票未结清合同管理工作单。 2、采购合同审批 1)20万美元以下(含20万美元)由业务本部部长或分公司总经理审批、签约 2) 20万美元-50万美元由公司副总经理签约,分公司由分公司决策会研究审批后,再由分公司总经理签约 3) 50

2、万美元以上(含50万美元)由公司决策会研究审批后,由公司总经理签约 ----合同签约前如需定盘,先填写[对外确认书],[对外确认书]签字权限同合同。 ----不允许对外口头确认。 3、进口合同签订 综合管理部根据审批结果,登记、盖章、备案,综合管理部签写合同管理工作单,交业务员,并要求业务综合岗登记备案 4、预收款 按销售合同和代理进口协议收取定金或预收货款的业务,应在收到相关款项之后进行合同确认。 5、开信用证 ㈠[测算表+合同复印件+信用证申请+银行要求的其他有关资料]-----业务本部部长审批-----财务部主任审批-----业务综合岗登记----交财务资金组复核后办理开

3、证手续,财务部签写合同管理工作单,交业务员。 ㈡ 分公司需将[测算表+合同复印件+信用证申请+银行要求的其他有关资料]-----分公司总经理审批------分公司综合管理部登记审单递单日期-----综合管理部签写合同管理工作单-----公司综合管理部登记备案-----财务部主任审批交财务资金组复核后办理开证手续。 6、报关、入库准备工作 ㈠ 落实报关-----通知定点报关公司或有关分公司(指有接运职责的分公司) 与报关公司根据公司报关管理的相关文件签一份合同或委托书----交综合管理部备案(非定点报关公司要经综合管理部审批)-----业务综合岗备案 ㈡落实仓库-----通知定点仓库

4、或有关分公司 (指有接运职责的分公司) 与报关公司根据公司仓储管理的相关文件签一份仓储合----交综合管理部备案(非定点仓储公司要经综合管理部审批)-----业务综合岗备案 7、付两税----填[付款单]-----业务综合岗审核、登记-----业务本部部长审批、签字 -----财务核算员签字-----财务资金组付款-----核算员记帐并对外付款 并按采购提单数入库,业务员十日内补齐税单及报关单。 8、接货入库----报关公司将小提单(江苏舜天船舶化工股份有限公司为货权人)发到指定仓库-----仓库出具入库单-----业务综合岗登记。 9、销售 ㈠货款预付 收货款-----业务综

5、合岗登记-----财务记账-----开提货单----财务部签写合同管理工作单,交业务员-业务综合岗审核登记、签字-----业务本部部长或分公司总经理签字-----财务核算员审核盖章 ㈡赊销 填[赊销申请表]-----审批1)50万元以下(50万元)业务本部部长或分公司总经理审批签字。2)50-100万元公司总经理审批签字。3)100万元以上(含100万元)由公司决策会研究同意后、再由公司总经理审批签字------财务部审核、登记备案----签署赊销合同-----业务综合岗登记-----盖章、备案------开[提货单]--- ---财务部签写合同管理工作单,交业务员--综合管理部备案---

6、业务综合岗审核登记、签字-----业务本部部长或分公司总经理审批签字------财务核算员审核盖章。 备注:短期赊销,⑴主要指货款在途,⑵货款处于可控范围,具体规定见核销管理的专门文件。 10,开发票 以提单金额及数量为依据,填写开票申请,一张发票只能包括一个采购合同号,且注明合同号、提单号、数量、金额-----交业务综合岗审核登记-----业务本部部长或分公司总经理签字-----财务核算员审核-----财务开正式发票-----财务部签写合同管理工作单,交业务员---。无论如何开票前提是收到货款。 11、损耗核销---业务员提供商检证书,仓库证明----业务综合岗登记-----业

7、务本部部长或分公司总经理审批签字----财务按规定凭证核销损耗----财务部签写合同管理工作单,交业务员。 12、费用结算——按合同与报关公司和仓储公司结算费用,注明采购合同号后,经办人签字-----业务综合岗审核签字、登记-----业务本部部长或分公司总经理审批签字-----财务核算员记账并对外付款----财务部签写合同管理工作单,交业务员。合同外费用职能部门无权自行处理。 13、付汇——L/C付款前5日填付款单,并注明到款情况----- -----财务资金组签付-----财务核算员记账,未能全部到款的,书面说明理由,报送财务负责人及相关领导。 14、核销——财务资金组出核销单----

8、综合管理部备案-----业务综合岗-----[关单+核销单] -----综合管理部------综合管理部签写合同管理工作单,交业务员。 15、利润核算——财务核算员核算 16、合同结清后,合同管理工作单交综合管理部备案。 重要说明: 1,为了便于管理及提高相关部门工作效率,在业务工作中要求职能部门填写“中化物产合同管理工作单”,此单据贯穿整个业务全过程,签字人要对所签发的相关环节负责。 2、 业务综合岗除了根据管理工作单建立进销存台帐外,还要以合同号、用户为索引建立往来帐。单笔合同单笔清,余额退回或书面结转。 3、 业务员台帐各部门根据此文件制定具体明细。 分公司可根据[商品购销经营程序暂行管理办法]制定本公司的业务实施细则。 . 4、

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服