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经营人心-销售方案才是营销的真正含义.doc

1、 “经营人心,销售方案”才是“营销”的真正含义 陈禹霄 北京 15501027026 摘要:“营销”为商业社会最为重要的概念,被太多的人过于严重的误解。笔者通过深入研究用户的使用心理,发现:营销竞争的实质是---“思想控制与反控制”,最终,尝试通过“经营人心,销售方案”为其正名,以期能最终有力推动中国本土营销理论的早日构建,为成功实现我中华民族的国家营销而添砖加瓦,无愧于“炎黄子孙”的光荣称号! 关键字:营销 正名 思想控制 反控制 经营人心 销售方案 缘起:一提营销这个概念,笔者相信:地球人都知道,但是,如果向很多人细问:到底啥叫营销

2、却很少有人能够快速而到位地回答出来。 即使有很多人快速地回答出来,大多也会将其和“销售,卖东西”之类的词汇混淆起来。 作为对整个社会经济生活影响如此巨大的营销,竟然遭到如此多的人如此严重的误解。 笔者一向偏好于纠正世人“熟知而非真知”的观念,所以,世人所认为的“营销观”这员久经沙场的大将,碰到洒家,只能“出师未捷身先死了!” 一 . 营销的本质是厂商对消费者心理的驾驭,所谓“经营人心” 当今中国,很多人经常挂在嘴上说一句话:“心动不如行动”,实际上,在行动之前肯定要心动,对生产者来说,研究,进而把握消费者的心理,通过一整套方案去通过控制消费者的思想,因为一切行动都决定

3、于思维,最终,牢牢控制消费者的所有购买行为,而且还不会被消费者发现,还“心甘情愿地被控制”,所谓“驭人于无形之中”! 当然,最为典型的还是“广告”,因为“广告”就是依据“催眠术 ”的原理创作出来的。笔者具体阐述如下: 广告瞄准消费者的各种人格缺陷和思维缺陷,例如:贪图便宜,爱慕虚荣,好色,懒惰等等,全面出击,通过夸张的艺术手法,将商品的局部优点单独截取,不断强化,在消费者的注意力集中于该商品的优点之上的时候,将消费者“成功催眠”,完全沉浸在“非理性”的“欣赏、喜悦情绪之中,让其没有时间去考量该商品的劣势,从而激发购买冲动,最终促成商品交易! 即使消费者识破了其中的“催眠原理”,他也会欣

4、然购买,因为市场中所有厂商都在用这套原理赚钱,他只能选择相对来说被欺骗得少一些的厂商,而不能改变自己“被欺骗”的必然命运! 这种营销方式,相对于必然引起同行血拼的“价格大战”,“促销大战”,不仅费力不讨好,让消费者坐收渔翁之利,还严重损害了厂商的品牌,在消费者心目中造成价低质劣的不良形象,不知要高明多少倍! 二 . 营销的核心内容是“营销主体借助于产品向客户销售一套满足特定需求的服务”. 任何营销都离不开市场环境的制约和影响。 纵观当今国内市场,整个市场已由过去 的卖方市场进入到买方市场。在卖方市场条件下,总供给小于总需求,企业只要仿效别人的生产方式和营销模式就能获利

5、而在买方市场条件下,由于总供给大于总需求,企业如果还是仿效别人,由于同行竞争的白热化,倒闭是迟早的事! 企业只有走自主创新之路,形成独一无二的营销特色,通过获得相对的核心竞争力,最终才能真正得以生存与发展。 21世纪的中国市场是一个长期的买方市场,只有坚持营销创新,企业才能成功立足于硝烟弥漫的买方市场之中。 但是在当今商品同质化竞争达到白热化程度,单纯的产品销售,是不足以赢得商业竞争的。企业必须将产品销售放在一整套的服务方案之中,通过“打动消费者人心”的服务特色,最终将“产品和愉悦一起销售给顾客”。毕竟,人都是追求快乐的!为了追求快乐,人什么都会做!当然也包括“掏钱购买商品和

6、服务”! 在这方面,制造出世界上第一台计算机,被世人公认为“美国精神”的象征的蓝色巨人“IBM”提出:“IBM就是服务!”就可以作为一个“不是很差”的例证! 三. 营销的真正含义是“经营人心,销售方案”. 话说到这,笔者就能给营销下一个比较恰当的定义:“经营人心,销售方案”. 这个定义不仅深刻地揭示了营销活动的本质内容---借助产品,通过向消费者提供某一项他所需要的系统服务,最终实现对消费者的思想控制. 而且,一个经营,一个销售还能直接从字面上对应“营销”二字,不仅还记,还好听,用起来还挺方便的。 得人心者得营销,得营销者得天下! 此言不虚!

7、结语: 当然,经营人心的核心还是经营自我,销售服务的核心还是销售自我,笔者一向的观点:做生意核心就是做人。无论是企业所有者,管理者,还是员工,职业道德的修养都是头等大事,一刻也不能松懈! 笔者虽然献丑将“营销”概念的真正含义揭示出来,但大到国家的形象营销,小到个人的自我营销,中指企业的商业营销,都需要通过成功的营销行为在弱肉强食的世界营销战争中惨烈突围,最终占领世界市场的营销制高点! 那一天,可能会很遥远,但是,我们“既然找到了路,就不会害怕路远,正因为前面没有路,才会体现出我们的独特价值,我们会用我们的激情,汗水,智慧,坚韧的不懈努力,开拓一条崭新的道路,一条我们自己走出来的成功之

8、路! 因为我们深知:作为后发国家,我们除了“智慧地死拼,硬拼”之外,没有任何捷径! 当我们大功告成,嚎啕大哭之时,我们本身就是一面旗帜! 即使我们中途倒下了,那我们也会是一座不朽的丰碑! 合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。 2 规范性引用文件 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语

9、 无 4 职责 4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。 4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量; 4.5.3

10、 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况; 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用; 4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理; 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作; 4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责

11、保管“法人授权委托书”; 4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案; 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作; 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责 合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终

12、止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。 4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材

13、料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量; 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况; 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用; 4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理; 4.5.6 组织对法规、制度的

14、学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作; 4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”; 4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案; 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作; 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

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