项目管理重要知识点.doc

项目管理重点
一． 建设工程项目的组织与管理
1010.建设工程项目管理的目标和任务
1．建设工程管理的任务
2．业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务
3．总承包方项目管理的目标和任务
4．施工方项目管理的目标和任务
1020建设工程项目的组织
1. 项目结构分析在项目管理中的应用
2. 组织结构在项目管理中的应用
3. 工作任务分工在项目管理中的作用
4. 管理职能在项目管理中的作用
5. 工作流程组织在项目管理中的作用
6. 合同结构在项目管理中的作用
7.

1030建设工程项目的策划
1． 项目决定阶段策划的工作内容
2． 项目实施阶段策划的工作内容
3．

1040建设工程项目采购的模式、
1． 项目管理的委托模式
2． 设计任务委托的模式
3． 项目总承包模式
4． 施工任务委托的模式
5． 物资采购的模式
6．

1050建设工程项目管理规划的内容和编制方法
1． 项目管理规划的内容
2． 项目管理规划的编制方法

1060施工组织设计的内容和编制方法
1． 施工组织设计的内容
2． 施工组织设计的编制方法
3．

1070建设工程项目目标的动态控制
1． 项目目标动态控制的方法及应用
2． 动态控制在进度控制中的应用
3． 动态控制在投资控制中的应用

1080施工企业项目经理的工作性质任务和责任
1． 施工企业项目经理的工作性质
2． 施工企业项目经理的任务
3． 施工企业项目经理的责任
4． 项目各参与方之间的沟通方法
5． 施工企业人力资源管理的任务

1090建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
1． 项目的风险类型
2． 项目风险管理的工作流程

1100建设工程监理的工作性质工作任务和工作方法
1． 监理的工作性质
2． 监理的工作任务
3． 监理的工作方法
二． 施工成本控制
2010施工成本管理的任务与措施
1． 施工成本管理的任务
2． 施工成本管理的措施
3．

2020施工成本计划

1． 施工成本计划的类型
2． 施工成本计划的编制依据
3． 按施工成本组成编制施工成本计划的方法
4． 按施工项目组成编制施工成本计划的方法
5． 按施工进度编制施工成本计划的方法

2030施工成本控制
1． 施工成本控制的依据
2． 施工成本控制的步骤
3． 施工成本控制的步骤
4． 施工成本控制的方法

2040施工成本分析
1． 施工成本分析的依据
2． 施工成本分析的方法

三． 进度控制
3010进度控制与进度计划系统
1． 项目进度控制的目的
2． 项目进度控制的任务
3． 项目进度计划系统的建立
4． 计算机辅助建设工程项目进度控制
3020总进度目标的论证
1． 项目总进度目标论证的工作内容
2． 项目总进度目标论证的工作步骤
3030进度计划的编制和调整方法
1． 横道图进度计划编制方法
2． 工程网络计划的编制方法
3． 工程网络计划有关时间的计算
4． 关键工作和关键路线的确定
5． 时差的运用
6． 进度计划调整的方法

3040进度控制措施
1． 项目进度控制的组织措施
2． 项目进度控制的管理措施
3． 项目进度控制点经济措施
4． 项目进度控制的技术措施

四． 质量控制
4010质量管理与质量控制
1． 对质量管理与质量控制的理解
2． 全面质量管理思想和方法的应用
4020质量控制体系
1． 项目质量的形成过程和影响因素的分析
2． 项目质量控制体系的建立和运行
3． 施工企业质量管理体系的建立于认证
4030施工质量控制
1． 施工质量控制的目标、依据于基本环节
2． 施工质量计划的内容与编制方法
3． 施工生产要素的质量控制、
4． 施工准备工作的质量控制
5． 施工过程的做业质量控制
4040质量验收
1． 施工过程质量验收
2． 竣工质量验收
3． 竣工验收备案
4050质量不合格的处理
1． 工程质量问题和质量事故的分类
2． 施工质量事故的预防
3． 施工质量问题和质量事故的处理

4060数理统计方法在施工质量管理中的应用
1． 分层法的应用
2． 因果分析图法的应用
3． 排列图法的应用
4． 直方图法的应用

4070质量的政府监督
1． 政府对项目质量的监督职能
2． 政府对项目质量监督的内容

五． 职业健康安全与环境管理
5010职业健康安全管理体系与环境管理体系
1． 两个体系标准
2． 职业健康安全与环境管理的特点和要求
3． 职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行

5020安全生产管理
1． 安全生产管理制度
2． 危险源的识别和风险控制
3． 施工安全技术措施和安全技术交底
4． 安全生产检查的类型和内容
5． 安全隐患的处理

5030生产安全生产事故应急预案和事故处理
1． 生产安全事故应急预案的内容
2． 生产安全事故应急预案的管理
3． 职业健康安全事故的分类和处理

5040文明施工和环境保护的要求
1． 施工现场文明施工和环境保护的要求
2． 施工现场环境保护的要求
六． 合同与合同管理
6010建设工程施工招标与投标
1． 施工招标的内容
2． 施工投标的内容
3． 合同的谈判与签约

6020建设工程合同的内容
1． 施工承包合同的内容
2． 物资采购合同的内容
3． 施工专业分包合同的内容
4． 施工劳务分包合同的内容
5． 项目总承包合同的内容
6． 工程监理合同的内容

6030合同计价方式
1． 单价合同的运用
2． 总价合同的运用
3． 成本加酬薪合同的运用

6040建设工程担保
1． 投标担保的内容
2． 履约担保的内容
3． 预付款担保的内容

6050建设工程施工合同实施
1． 施工合同分析的任务
2． 施工合同交底的任务
3． 施工合同实施的控制
4． 施工分包管理的方法
5． 施工合同履行过程中的诚信自律
6．

6060建设工程索赔
1． 索赔的依据
2． 索赔的方法
3． 索赔费用的计算
4． 工期索赔的计算
5．

6070国际建设工程施工合同
1． 施工承包合同争议结局的方式
2． 施工承包合同的订立和履行
3． 国际常用的几种建设工程施工承包合同条件的特点
七． 信息管理
7010信息管理的目的和任务
1． 项目信息管理的目的
2． 项目信息管理的任务

7020信息的分类编码和处理方法
1． 项目信息的分类
2． 项目信息编码的方法
3． 项目信息处理的方法
7030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能
1． 管理信息化
2． 项目管理信息系统的功能
3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)
3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)

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