项目管理重要知识点.doc

项目管理重点一 建设工程项目的组织与管理1010.建设工程项目管理的目标和任务1建设工程管理的任务2业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务3总承包方项目管理的目标和任务4施工方项目管理的目标和任务1020建设工程项目的组织1. 项目结构分析在项目管理中的应用2. 组织结构在项目管理中的应用3. 工作任务分工在项目管理中的作用4. 管理职能在项目管理中的作用5. 工作流程组织在项目管理中的作用6. 合同结构在项目管理中的作用7.1030建设工程项目的策划1 项目决定阶段策划的工作内容2 项目实施阶段策划的工作内容31040建设工程项目采购的模式、1 项目管理的委托模式2 设计任务委托的模式3 项目总承包模式4 施工任务委托的模式5 物资采购的模式61050建设工程项目管理规划的内容和编制方法1 项目管理规划的内容2 项目管理规划的编制方法1060施工组织设计的内容和编制方法1 施工组织设计的内容2 施工组织设计的编制方法31070建设工程项目目标的动态控制1 项目目标动态控制的方法及应用2 动态控制在进度控制中的应用3 动态控制在投资控制中的应用1080施工企业项目经理的工作性质任务和责任1 施工企业项目经理的工作性质2 施工企业项目经理的任务3 施工企业项目经理的责任4 项目各参与方之间的沟通方法5 施工企业人力资源管理的任务1090建设工程项目的风险和风险管理的工作流程1 项目的风险类型2 项目风险管理的工作流程1100建设工程监理的工作性质工作任务和工作方法1 监理的工作性质2 监理的工作任务3 监理的工作方法二 施工成本控制2010施工成本管理的任务与措施1 施工成本管理的任务2 施工成本管理的措施32020施工成本计划1 施工成本计划的类型2 施工成本计划的编制依据3 按施工成本组成编制施工成本计划的方法4 按施工项目组成编制施工成本计划的方法5 按施工进度编制施工成本计划的方法2030施工成本控制1 施工成本控制的依据2 施工成本控制的步骤3 施工成本控制的步骤4 施工成本控制的方法2040施工成本分析1 施工成本分析的依据2 施工成本分析的方法三 进度控制3010进度控制与进度计划系统1 项目进度控制的目的2 项目进度控制的任务3 项目进度计划系统的建立4 计算机辅助建设工程项目进度控制3020总进度目标的论证1 项目总进度目标论证的工作内容2 项目总进度目标论证的工作步骤3030进度计划的编制和调整方法1 横道图进度计划编制方法2 工程网络计划的编制方法3 工程网络计划有关时间的计算4 关键工作和关键路线的确定5 时差的运用6 进度计划调整的方法3040进度控制措施1 项目进度控制的组织措施2 项目进度控制的管理措施3 项目进度控制点经济措施4 项目进度控制的技术措施四 质量控制4010质量管理与质量控制1 对质量管理与质量控制的理解2 全面质量管理思想和方法的应用4020质量控制体系1 项目质量的形成过程和影响因素的分析2 项目质量控制体系的建立和运行3 施工企业质量管理体系的建立于认证4030施工质量控制1 施工质量控制的目标、依据于基本环节2 施工质量计划的内容与编制方法3 施工生产要素的质量控制、4 施工准备工作的质量控制5 施工过程的做业质量控制4040质量验收1 施工过程质量验收2 竣工质量验收3 竣工验收备案4050质量不合格的处理1 工程质量问题和质量事故的分类2 施工质量事故的预防3 施工质量问题和质量事故的处理4060数理统计方法在施工质量管理中的应用1 分层法的应用2 因果分析图法的应用3 排列图法的应用4 直方图法的应用4070质量的政府监督1 政府对项目质量的监督职能2 政府对项目质量监督的内容五 职业健康安全与环境管理5010职业健康安全管理体系与环境管理体系1 两个体系标准2 职业健康安全与环境管理的特点和要求3 职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行5020安全生产管理1 安全生产管理制度2 危险源的识别和风险控制3 施工安全技术措施和安全技术交底4 安全生产检查的类型和内容5 安全隐患的处理5030生产安全生产事故应急预案和事故处理1 生产安全事故应急预案的内容2 生产安全事故应急预案的管理3 职业健康安全事故的分类和处理5040文明施工和环境保护的要求1 施工现场文明施工和环境保护的要求2 施工现场环境保护的要求六 合同与合同管理6010建设工程施工招标与投标1 施工招标的内容2 施工投标的内容3 合同的谈判与签约6020建设工程合同的内容1 施工承包合同的内容2 物资采购合同的内容3 施工专业分包合同的内容4 施工劳务分包合同的内容5 项目总承包合同的内容6 工程监理合同的内容6030合同计价方式1 单价合同的运用2 总价合同的运用3 成本加酬薪合同的运用6040建设工程担保1 投标担保的内容2 履约担保的内容3 预付款担保的内容6050建设工程施工合同实施1 施工合同分析的任务2 施工合同交底的任务3 施工合同实施的控制4 施工分包管理的方法5 施工合同履行过程中的诚信自律66060建设工程索赔1 索赔的依据2 索赔的方法3 索赔费用的计算4 工期索赔的计算56070国际建设工程施工合同1 施工承包合同争议结局的方式2 施工承包合同的订立和履行3 国际常用的几种建设工程施工承包合同条件的特点七 信息管理7010信息管理的目的和任务1 项目信息管理的目的2 项目信息管理的任务7020信息的分类编码和处理方法1 项目信息的分类2 项目信息编码的方法3 项目信息处理的方法7030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能1 管理信息化2 项目管理信息系统的功能 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业) 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)8