上半年HSE工作总结.doc

-精选财经经济类资料- 上半年HSE工作总结2014年上半年HSE管理工作总结一 、上半年开展的HSE工作今年自公司双代会之后，专门召开了公司HSE会议，公司领导将HSE工作的重要性和重要程度阐述的极其深刻，明了，公司各单位高度重视HSE工作，HSE工作与局、分公司的各种要求和各项管理规定紧密衔接,公司生产运行平稳，生产组织有序，1、按照HSE检查管理规定要求，在3、4、5月公司领导带队进行了3次公司级HSE检查,3月份的检查同时是迎接*局、*分公司一季度HSE、控制专项检查。HSE主要内容有：检查驾驶员学习、检查班组学习、检查风险识别卡、检查文件接收、检查消防措施、演习、等,实行打分制度，a、安全环保:公司双代会和HSE会议会议精神落实情况、“三违举报箱设置情况、狠抓班组、狠抓岗位措施制定情况、文件接收记录、现场生产工业卫生、承诺书落实情况、军令状签订情况、基层队HSE记录本记录情况、一个班组HSE记录本记录情况、检查一个班组学习情况、持证情况、驾驶员提问考试；、特种设备使用、检测、管理情况、长途派车单使用情况、风险识别提示记录、HSE观察卡使用情况、劳保发放和规范使用情况、职业健康体检情况、干部跟班情况、应急预案制定情况。另外技术、设备、消防几个方面也进行检查打分.在*工区进行了打分排名。*在工区排名第一，工程部排名靠后，按照要求，这两个单位的负责人在讲评会上做了表态发言。按照规定对*驾驶员不掌握强化管理规定予以罚款300元。4月份HSE检查实现了工区按照HSE检查规定的打分排名，3月份检查中表现较差的两个单位特别是*工程部进步明显，制定了针对*个工种的管理考核细则。工区基层单位普遍高度重视HSE检查，隐患和问题明显减少。工区的4个单位经过检查，*工程部的*项目部虽然较前一年重视程度提高，进步明显，但和其他单位比较，差距仍然很大，现场问题多、生产管理较为凌乱,根据检查组规定，打分在920分以下，项目部负责人做了深刻而认真的表态发言。*新工学习重视不够，给予主管教育培训的负责人罚款50元, 对*中心一个驾驶员不掌握禁令有关交通的内容,给予*中心负责人罚款50元.这次检查,公司同时安排了*工程部和*工程部进行自检打分，基本实现了月度HSE检查公司全覆盖。5月份HSE检查本次检查中，十支*单位共发现问题172条问题，灭火器使用、岗位职责、安全生产禁令、巡回检查路线等知识考核42人次，正压式呼吸器佩戴考核6人次,收集好建议一份。*检查共发现问题34条，其中综合排名打分905份，HSE管理工作有所放松，这个打分低于公司规定的920分的要求基本线，责成*写出书面检查报告上报安全.2、设置“三违”举报箱和”好建议”征集箱，出台“三违举报箱和“好建议”征集箱管理办法。“三违”举报箱的设立，有效的减少和防止了“低老坏”现象，特别是对基层管理者具有有效地监督作用，杜绝了基层管理者违规违章的现象，此举受到局领导的表扬。“好建议征集箱是在有奖有罚、激发群众参与安全生产积极性的指导思想上设置的,设置不到20天，已经收到好建议3个，表明“好建议征集箱的设立是调动群众智慧搞好安全生产的好方法。3、公开选拔专职HSE监督管理员；2月12日考试公开选拔专职HSE监督管理员,有22人参加了公开选拔考试,分为笔试和面试两个部分，60分以上有13人,经过进一步择优，从中选取9名同志参加局专职HSE监督管理员岗前考试，有6名同志经局考试符合上岗条件，陆续上岗,成为首批公开选拔的专职HSE监督管理员.这些同志懂生产、善沟通、敢管理、识隐患，是公司安全生产的直接监督人和管理者，发挥着日益重要的作用。5、专职HSE监督管理员集中管理；出台了专职HSE监督管理员集中管理办法，6、参与计划实施公司*配置、视频监控系统配置、90余台乘用车辆gps监控系统；目前项目已经论证、招标，进入实施阶段。7、调整公司HSE管理委员会.8、出台*公司HSE工作考核和奖惩暂行规定.9、按计划进行职工健康体检。10、发放知识学习题集，一线人员人手一册，便于员工学习专业基本知识。二、存在问题：2、基层单位干部调整幅度较大，有一个适应和配合默契的过程3、天气因素进入夏季、高温和多雨，天气因素变化多多,车辆管理、行车安全风险加大,特别是镇泾工区和西南工程部，山区多雨路滑,行车安全需要特别高度的重视。4、职HSE监督管理员后备人员不足，目前在新井队组建及基层领导调整后需要再行储备后备力量。5、HSE工作试点工作量大，难度高，要求细。6、搬迁安装期间的安全,因为不规范的操作，因为和外部单位的配合、因为时间紧、任务急、安全风险加大了。7、*工程部HSE管理工作有所放松，HSE资料管理混乱，*工程部进行了认真整改，要汲取此次督查的教训。三、安全生产月的工作重点:2014年“安全生产月三项重点工作:安全生产宣传教育、应急预案演练、安全生产自检自查。1、2014年6月份的第三个星期为应急预案演练周，公司各单位、指挥部、项目部结合自身特点和工作安排,要组织多种形式的应急演练活动.各单位认真地全面梳理、更新、完善应急演练预案，根据我公司各单位和生产安排,进行防汛防洪、消防、控制、防泥石流、应急救援等演练。按规范及时进行生产、生活设备设施的防雷接地检测,并做好日常的巡检测量,并及时维护处理，使各设备接地电阻符合要求。2、高度重视雨季汛期和夏季安全生产安全管理工作，做到“八个到位：思想认识到位、组织配备到位、责任落实到位、物资保障到位、职工培训到位、防范措施到位、检查督促到位、责任追究到位. 认真落实局分、公司夏季安全生产“六项”要求1）思想高度重视,组织领导得力；2）突出防范重点，加强“两特”管理；3）坚持以人为本，做好个体防护；4)汛期超前防范，隐患整改彻底;5）强化应急值守，保障信息畅通；6）严格执行制度，加强交通管理.3、基层一线野外作业现场的安全管理情况；4、有关单位要按计划加强和积极推进HSE试点工作;5、号文件要求的8项重点检查内容：1) 检查“安全生产月”活动在基层单位特别是野外作业现场的开展落实情况。重点突出四方面内容，即:以“安全生产事故警示教育周”活动为契机,强化职工安全意识；做好一人一事的思想工作，确保职工心理健康：加强岗位员工技能培训和岗位风险知识的学习,规范员工操作行为；一线基层单位对野外作业现场安全生产管理监督检查及考核.2) 检查重点施工现场干部带班制度、现场监护制度等的执行情况。3) 检查在一线基层单位和野外作业现场的执行情况,要结合不同工作区域和岗位工作特点抓好落实，如对高含h2s现场重点突出防h2s中毒措施的落实：防火区域重点突出禁烟和动火制度的落实，高、低温工作现场重点突出防烫伤和防冻措施的落实：对危险化学品药剂的管理突出运输、储存、使用和废弃处置等环节安全管理措施的落实4) 检查控制安全工作在基层的落实情况,重点对控制管理制度的细化实施、控制设计、控制设备检维修及现场试压、应急预案及演练、人员培训及取证等情况进行检查。5） 检查关键装置、要害部位如罐区、压力客器、蒸汽锅炉、低温装置、高压注水设施海上石油设施，“三高油气井的重点监控措施的落实情况.6) 检查重点作业现场安全管理制度的落实情况.如：受限空间作业如大罐清砂等；高空作业如灌顶作业、海上平台作业等：施工设计或施工方案的编写、审批和执行情况等7) 重点检查身边“十大薄弱环节查找和整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”执行情况：设备大检查查出问题的整改和防范措施落实情况.8) 检查对承包商监管措施落实情况.对承包商资质、人员持证、现场监管、业绩考核、退出机制等措施的落实情况进行检查.公司即将进行的2014年第二季度HSE检查要把夏季安全生产方案布置、措施制定和落实情况以及以上几个方面作为检查重点，也是公司2014年6月份HSE月度检查的重点内容。-最新财经经济资料-感谢阅读- 10