1、1、周岁 D.
2、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是（ ).
A。及时对员工进行绩效反馈
B.调整部门与员工的工作计划
C。处理员工在绩效考核方面的申诉
D。确保绩效考核制度符合法律要求
E。提供与绩效考核有关的培训和咨询
参考答案：A， B
3、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是（ ）.
A。人员选拔 B.培训与开发 C.职业生涯管理 D。人力资源规划
参考答案：D
4、周岁
参考答案:B
5、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是（ )。
A。人员选拔 B.培训与开发 C。职
2、业生涯管理 D.人力资源规划
参考答案：D
6、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( )，从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度
A.接受程度 B.态度 C.看法 D.态度和看法
参考答案：D
7、生产工人参与计划制定，自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量，并进行经济核算。这种做法属于（ )
A。横向扩大法 B。工作丰富化 C.纵向扩大化 D。工作满负荷
参考答案:C
8、工厂安全技术规程主要内容包括（ ）的安全措施
A。厂房
B。生产辅助
C.道路
D。电气设备
E.机器设备
3、参考答案：A, C， D， E
9、集体劳动合同体制以（ ）为主导体制。
A。基层集体合同 B。行业集体合同 C.集团集体合同 D。地区集中合同
参考答案：A
10、人力资源与其他资源不同,具有( ）等特征。
A.战略性、能动性和被开发的无限性
B.战略性、能动性和被开发的有限性
C。积极性、创造性、可用性和无限性
D。积极性、主动性、创造性和有限性
参考答案：A
11、周岁
参考答案：B
12、劳动争议仲裁的原则不包括（ ）
A.裁决应先行调解
B。当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼
C.在双方当事人都同意的情况下仲裁
4、委员会才能接受仲裁
D。可能影响公正裁决的人应当回避
参考答案：C
13、绩效考核的第一个步骤是（ ）。
A.组织诊断 B。建立绩效标准 C。工作程序分析 D。考核人员的培训
参考答案：B
14、能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费，直接关系到（ ），而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。
A。培训的规模
B。培训的水平
C.培训的程度
D。培训的信度
E。培训的效果
参考答案：A， B
15、企业招聘高级管理人才，比较有效的途径是( ).
A.猎头公司 B.职业介绍所 C.大学校园 D。大学
5、校园
参考答案:A
16、定员标准的形式一般可分为( ).
A。单项定员标准和综合定员标准
B.单位用工标准和服务比例标准
C。企业定员标准和单位用工标准
D。行业通用标准和企业定员标准
参考答案:B
17、在人力资源管理成本核算中，人力资源的（ )是两个最基本的概念.
A.原始成本与重置成本
B。直接成本和间接成本
C.可控制成本与不可控制成本
D.实际成本与标准成本
参考答案：A
18、库克曲线的研究对象是组织中的（ ）
A。管理人员 B。大学生 C.研究生 D。一般科研人员
参考答案:C
19、能否确保
6、培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费，直接关系到( ），而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。
A。培训的规模
B。培训的水平
C。培训的程度
D.培训的信度
E.培训的效果
参考答案：A， B
20、目标管理法的步骤是（ ）
A。制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标
B。制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标
C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制
D。分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制
参考答案：A
21、为了获得过去行为的写照,
7、面试考官应当避免提出的问题是( )。
A。“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的？”
B.“当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的?”
C。“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”
D。“在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的?"
参考答案:C
22、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力，所以( )面试越来越重要.
A.结构化 B.非结构化 C.半结构化 D。单独面试
参考答案：B
23、开发主要是指管理开发，指一切通过（ )转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动.
A。传授观念 B。传授技能 C.传授知识 D。传授经验
参考答案：C
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