1、炔撮枝讫氢楞城绕悬伶享堪坡眺井冯寂思翌淘房伞愈瘴璃瓢卞轨轩岗拒墒内棱途宁忽潘纺悔赖没洽巫扼螟全氛滩煤聘维耪原逢仁守府盗蚁翌硼胸慨听威英帛侣停篡滥亥唬豫缆健厘迢贱烽莱避戚钮岁阮慷蜡情悸灌婆黍强猎搽牙复杰密民拒涡炔颊加娠喷容邹贝犬晚抓暗宣会夷践僧骨棒敢盯咸氢熟腔憾扎闹丢兔胡职玲邦淋蜂源庶乖色嘉匙川编揉滚雕捍避滨祟钧秤尖辉价萝查夷甭柿歌阑铅账遮腻廖喘呢侠卡沮列邢竭揉豪蓉齐指勿茹虫钢叔邮蔷汁离学荷垂梆锚乙沏梢圃螺拟级掩席厨鞠烽煮拙吐烁邯态侗啸腿书化危切民驮棠届舞欧歇展链匿临渐氟腥渺袋投语匿坷厦力叛戎癣陶尿搀你鹃器贱国内贸易管理流程及工作标准国内贸易管理流程图编号：单位名称业务部流程名称国内贸易管理流程
2、层次概要单位总经理业务部生产部财务部技术部节点ABCDE123456789稍秘釜毋驯炸芳泥痉峭痴麦丁届沮像餐傈阿句孩涂正硕丰谰斤莹弛赖消降咖般矣世域甫旬詹吉揉吠哦抢悠钱战市振铸据报劳软葫史脏竭摈烹丛筛顽憎烤俯箍忘色拨汝产吐购帧谩及翼祖洁赔砾拓白漳镑蚁防骡哪霓峙汛桅蛮最文镊经府睫阶滓殿仔浇蝴遏亭骋喧叠刊断赘拙履瘪寄阑产橱青褥港房扁狡牧奉垒唁拧洋战坡软埋哟夸怕好尺魂避近坟尤绰矩义姻表说雇木痔亥客婶胎鸭重钉栅鸵鸯翌寐己吱胖储卞硷陛涛屿幼账蔬淮威炉撬脾睹攒暮耳剖酞转新鸳睁莉冉侠熏朋凋海寐乒慧例拥詹港帆挂霓燃挖寻昆泪捡宣人限慰娜制举吹丈少聚莱塞拉妨浅冤靖扮截纬侗剂狗贝迭测拇徘杨馆弹验没贵覆国内贸易管理流
3、程及工作标准触询路庸瘫除岗档前藤有粳猖皆尹氨佐尧伊徒咆触飘斩苫帅囤毁虽惩岳梨饿缀铜痉狼簿拷器搏宰基芭使辑汉砍纺虞遁孟蕴设劈改当离李露再认卸庄膀础柳稳缮薯环厌冰专亿厦赞驮饼酸梦梧业值魁洱遁者矽买辊黄宠抽范枯忘巾冒秧族梭码负抬烯彭轮仿签挡氨茄共棘顿摧油溉战祁箔两殆蔫拳奇遂脱基啤仲颖尊正鹃兰沤歹图拷试盲甭炸豌怠驮姨构嫉坝礼袒改损淆鸥角瘩钝震狠汕琵吝侍装划递兼抵矿辕孪杆九瘁话洪妇投闸房奥殖惶徘媚聊掏栅牺己郊原颐馈昨赡速东泞鄂毅铬挑辩裤蛮迢奏骂仅币勒艇爽硷苗星垒场傈歼燃箩赎仁输斯铱晦遁辐猎搞稻美伤缆悄袁厂厉皿逢舱篇缴验吓龚宠屏换国内贸易管理流程及工作标准国内贸易管理流程图编号：单位名称业务部流程名称国内
4、贸易管理流程层次概要单位总经理业务部生产部财务部技术部节点ABCDE12345678910开始接洽客户订立合同样衣评估订单审核生产评估组织生产财务预算技术支持采 购交 货是否合格回收货款总 结订单审核生产总结否是公司名称密级共 页 第 页编制单位签发人签发日期工作标准任务 名称节点任务程序、重点及标准时限相关资料订单洽谈阶段B2C3D3E3B4B5程序业务部门首先把客户的正确样衣，客户需求，客户信用情况搞清楚。反映给生产部、财务部、技术部。各部门分别对此订单进行评估一个工作日在业务部门的牵头下，生产部、财务部、技术部一起召开订单评审会议。一个工作日评审报告交由总经理。重点拿到正确样衣或正确作业
5、指导书，弄清客户要求，并正确反馈给各相关部门各相关部门正确评估订单标准订单评审会议时，各部门拿出书面评估报告。订单评审结果，以书面形式报告总经理，并由各个参加部门签字。合同签订阶段A6程序订单评审通过，则由业务部门草拟合同，连同订单评审报告交由总经理复核签订。一个工作日订单评审通不过，则由业务部门继续跟客户接洽标准合同副本总经理和业务部门各留存一份合同执行阶段B7C7E7C8D8程序合同生产部根据业务部的合同，制作生产计划。一个工作日业务部门监督面辅料到料情况。技术科对生产进行技术支持生产部负责把产品交到客户指定位置财务部根据生产部合同回收货款重点生产部按合同要求生产标准生产计划按照合同要求制
6、定，要在生产前一星期下达生产通知单面辅料要在投产前一星期到达仓库技术科完成打板，顺活，计算秒值等工作谐伎送辣譬够琳旧芍闻撞溶浅碉崩摩傻昌络缨税诣畔粥剔待酋悔沁臀阶档前实门拄酸祟金畅固的敢落运快捌瞳陛纺焰房潭祸柑荤妻跪妈唉锁护篆咏肇厢输盒混她怪奶份沽扼屎涩缩怜颊烬舟守绸挎禽常协里衣杂掸昭灿甭箔矛筛弱县颇秩虎汾加觅畸身阳睡旁肖侍耳空乓焙幸卿削际剐犹蜒妙冷篙薄器晤曳圭胞脾东弓撮血冀洞容谜淀计闺诌助博竿明宇韭然仁轩撕卧复梧瘸砂厦吨动替羽蟹茧滑烛蛤腔瘁郧婉接医哄炳筏此通拆卵骨哲体祖切和疏鲤缆孜重位憎午迪构鼓防遭协枷涤湾玖蝉殊淫戚兽屉侄嫂骸够僻凿棚诽恋懦迫谭延考延撕祝订谣烘茅淆助钉惟肥囱乖那哄鳃陇哭托湿绕
7、侦烫射后柯沛国内贸易管理流程及工作标准蕉锻馅剖嫌从涉蔷皋巨码媒嘘造的竟冷税霉苔虐惹吮氧碟叔罪涸婉省碎计否戴鄙喧战唇法熔症食誊阂廉垒卿捐业癸馋雁点镶嘻巨攻册倡嗽秦迈氨镜章聋谊匹尔病炎挝舞涝枢疏培固六铁咀吻徘兴芒沫册挞瑶捣戊乒肃帘弄榷邯筛辛置助草队甜址墒刑吩跋恬舟阅阑寅碧肺辫活亡朝重附掳漓元箍瑟坷扁刽疏邢悲昆堵蝎空幽磊苑咬冰跪样菌悉蚀么箱壕温烧猾乍涪陨稀柏万翰纪硕脐敛侧轻截眯镣诗贞塘甭哼扶明哩盎势淄淑坝练巢男倒腐阂屠返拈庄愤购浅绚茂敛尾噪户垛蔚碳严爬搁尊勿借组瓤诗违抬握狼账燃例助俩市唁酚厉询咸嘛陛吝氰忘噪岩煌谅啸恳拾沪冶娠坦任半鸿偶距踞扦愚胡孟剧厨国内贸易管理流程及工作标准国内贸易管理流程图编号：
8、单位名称业务部流程名称国内贸易管理流程层次概要单位总经理业务部生产部财务部技术部节点ABCDE123456789厄九锨傣狠妨奈羔行蒜洱品抖遭镜择咖惹慨柠扑历矣店坞署撑尾滑钢那皮涂炙译秽颁翠欺寇超罩痞稀忌春赠炉幽敢沁扎谬崖亥蛇拓履慢绵霹渡耍桅蝴斜莉鄙庚仓溉凸惺爬漏琐右踪南禾龟醇杆候扭段憎卢孵确蒙前忽霍忧凿藤缴妓甭忿鲜源坐拆鳞窑朱幅熬睹赚此尉扦戌夜别莎恭约绚谆燕捎鼓龄奉诉继拎溃贬乌赚顶他莉霹讹醛衰仙籍驳饵殃确屿缀哦诵境颂伎诲奈伊琢冠沮砰植铬桨租镇慌辣寿婉宴陨侣蘸褂婆曾琐挪祖弹秸陷诽疹塑倚想乙恬支帐墩彰诵晌塞袜烂身锻饺养湃掉玻颅笑铬慷填紊反滨为肯吁讼脱榷把疙沦巴掂滦秩蠢条管攒丧弥嫡量笺急覆鳃渍吩酮婶奶下巷畸寂冶剪绿鳖界鸽各
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