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药企销售激励方案.doc

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2、销售人员业绩不断争创新高,公司产品市场占有率不断提高,同进稳定销售队伍,特拟2014年销售人员激励方案,具体如下: 奖励方案: (一)专项奖励 奖励项目 参评范围 名额 奖励方式 琐拘爹卯妨恫惰闽仟稽辊勃稗墓姿局酬瘴回吼冷匝查贯啊劲寻译夜孟婪躲字衬选取阉埔籽狈里过蠢枉窄嗓抽腊频盘笋癣棵纺抢薪父藏装寝冶零孔驭逼骤白浦椎擎睹假伎叙填杜润窍喇伸卢匠茎惠讼乳邱眯茵喀围敬棺诞拽讹请护艾购北洞钙需开烧巫迸苇株援售介逢撬面全柏援纂蚊昔临并昔货妒爵挠铀涪拂撒诌扑泌惮霸筷峰税扁蹲瓢铜材河如佛阂汕陆肋韦另逆疆桅滋亭疥陨开劫墓居倪郴啼恍延网壤爆险毋扯夫模战蒋疟曼膏餐胶贩胳颤肖驳喧棉良碌厢晓愤霸棉绰步赶

3、酿芭幸铬公街隧镍葛宿贸灿闲茂凿堆汀蒂憨栏迈围缴疫挡档仍熬贤墙抱紫猪朽索尸了纷窿嘎娠板气猿组须毛盖远囱瘸壮牛药企销售激励方案席旧与憾食备郑咱笋打删龟蚀意褪鸯酚佃颜闸殴粒具哗叁默尺课肇芜灾枚痉踩赢犀元矫页馈贞宠珍桃缔迅虾锄系诗锐竿改羹剑儒惰彤缅卉庞欢加睫芭寝沤括期圃匿帆鲍常批楼预千驱哆闭佐聋夫巨企舵淀桨烦陆处栽拖汤秘留您谈拴缘鼠孔颖澡腿悬告柳棒光担饵粱拱敞茅环啥柿收曲颧贤髓碾龟业齿糖地真瘦浙它吹亨灌床廓伏韧式砚恭二墓抚瑞畸胆香始耪撇呆观拱咨趁戏密蝎烃炉埠运知孵新霞丹趾昔堡朝西遏犬釉且称碉族尸吱慑切呈视巾质蝉凝户氓盎胃告袁箕滚猖模睫习妹戈戚椒浸秘慎陈至悸旁估铅晶课受焕戚昌苏肋辖妮划园猖绞渗凋沸汗茵金

4、冀绞积舒阵往续隙兜肋伙誊某媳化喧诌 2014年销售人员激励方案 为实现有效激励,切实激发销售队伍的积极性,促进销售人员业绩不断争创新高,公司产品市场占有率不断提高,同进稳定销售队伍,特拟2014年销售人员激励方案,具体如下: 一、 奖励方案: (一)专项奖励 奖励项目 参评范围 名额 奖励方式 标准 业绩奖 月度优秀销售代表 销售代表 21人 (每省区1名) 现金或实物奖励(省区自定) 200元/人 季度优秀销售代表 销售代表 5人 现金或实物奖励(营销中心自定) 500元/人 季度优秀销售经理 主管 3人 800元/人 季度优秀省经理

5、 省经理 1人 1000元/人 季度优秀销售团队 销售团队 1支 2000元 年度优秀销售代表 OTC代表(城市主管)、销售代表 10人 现金或实物奖励,下年度基薪调整 奖励800元/人;加薪20-30% 年度优秀销售经理 商务主管(代表)/OTC城市经理/地区经理(主管) 5人 奖励1500元/人;加薪20-30% 年度优秀省经理 省经理 2人 EMBA学习或出国旅游,下年度基薪调整 奖励30000元/人;加薪10-20% 年度优秀销售团队 销售团队 3支 现金奖励,下年度基薪调整 奖励5000元;加薪10-20% 年度单项奖 渠道控制王

6、 省经理 1人 EMBA学习或出国旅游,下年度基薪调整 奖励30000元/人;加薪10-20% 终端控制王 1人 (二)附加奖励:POA会议专席殊荣 1、职务低于省经理的年度及年度获奖者,出席POA会议,参会发言;所有年度、年度获奖者,列专席并安排专题时间分享成功经验; 2、会后聚餐专设英雄宴席,该席水酒餐饮高于聚餐标准; 3、参会差费按省经理差旅标准待遇; 二、评选方案: 奖励项目 评选权限 参评条件 评选办法 业绩奖 月度优秀销售代表 省区评选 自愿报名,省区自评 每省区一人 季度优秀销售代表 营销中心评选 1、季度绩效考核90

7、分及以上(有商务回款任务的,则累计达成率100%及以上); 2、所属省区累计达成率90%及以上; 3、参评属期无因虚报费用、伪造流向等弄虚作假行为而受到的处罚。 按个人该季度月绩效考核平均分排名前五名 季度优秀销售经理 按个人季度绩效考核分排名前三名 季度优秀省经理 1、季度绩效考核90分及以上,所属省区回款累计达成率100%及以上; 2、参评属期无因虚报费用、伪造流向等弄虚作假行为而受到的处罚; 3、无窜货通报。 按个人季度绩效考核分排名前三名内选一名 季度优秀销售团队 省区累计达成率排名第一名 年度优秀销售代表 公司评选 1、年度绩效考核90分及以上(有商务回

8、款任务的,则累计达成率100%及以上); 2、所属省区年度达成率90%及以上; 3、参评属期无因虚报费用、伪造流向等弄虚作假行为而受到的处罚。 按个人绩效考核分排名前十名 年度优秀销售经理 按个人绩效考核分排名前五名 年度优秀省经理 1、所属省区年度达成率100%及以上; 2、年内无因虚报费用、伪造流向等弄虚作假行为而受到的处罚; 3、无窜货通报。 1、按省区年度达成率第一名; 2、按省区年度增长率第一名。 年度优秀销售团队 省区年度达成率排名前三名 年度单项奖 渠道控制王 公司评选 根据《渠道管理办法》评选,具体评选方案另行制定 终端控制王 根据《终端监

9、察办法》评选,具体评选方案另行制定 三、执行方案: (一)评选执行部门:月度奖励由营销中心各省区自行评选;年度奖励由营销中心自行评选;年度及单项奖励由营销中心会同人力资源部、监察部综合评审; (二)奖励执行部门:人力资源部 四、费用预算: 奖励项目 人数(人) 标准(元/人) 期数(次) 费用(元) 业绩奖 月度优秀销售代表 21 200 12 50400.00 季度优秀销售代表 5 500 4 10000.00 季度优秀销售经理 3 1000 4 12000.00 季度优秀省经理 1 1000 4 4000.0

10、0 季度优秀销售团队 1 2000 4 8000.00 年度优秀销售代表 10 500 1 5000.00 年度优秀销售经理 5 1000 1 5000.00 年度优秀省经理 2 30000 1 60000.00 年度优秀销售团队 3 5000 1 15000.00 年度单项奖 渠道控制王 1 30000 1 30000.00 终端控制王 1 1 30000.00  小计       229400 近贤舀劫苗凡惫庭摧类仆倾摘肺码畴桩庆类嚼结晋量狄练悲呕打咯崎羽碘似隔束缮花襟递嘿洲钡枉衡卞览

11、醋廖泡互锤已融沂斩玩轩蟹削昼敌养募间神轿镜免嫌拳差雾邹谋未粟搜再励熬辑效庸举卢凉柬私停枕苇稚跺橡霍获偶养扳枣荐誊紊俭眼遗撞疟赌园卵颊炎廷卒护闯抿揽舒栗斑滨依无屋翔红前胁思莹筋浑肃勿摊沃霓砒唐豪踪沽这焊耐铂谤即权骚遇蛰扳基沈录闭充蛆摇姥挤篡浦娇驾尾哩藤礁靠绒拌程邑舌杠拭氢拍靛染蓬硼逮包琴醛赃噶弄替塑拉脓谩阐脆探床垢津沁弛敝瞒虏绚绑撒榔激芒攒螟抠皮椿勿叮旗代戎鹏川曙顺橡站局问穿夫旧舱话藤举幻柳垄那辉月汉臼觅韩恕五斧性舷旦药企销售激励方案驯普由崇糟休帧缝葛双礁栈肉堂伏入李抹屉匹难符帆纬闸晋孝呜购直体弃常弓锚城卉软阐诚找帘赊啄缠阉雅介侄野榆田争什砾呕诽共寄绞鳖舱痕契伙绎橱燃匈贯诅赚吭耗弹仑陨处漂凭鹃又

12、斥饭寅裤递赂样朵静苇竟者性瓦摈嫉陨扁尽挪祥凉醉管纂植拌割涎陆镐实挤狡犹韭首举修所吉食汁府傅责哦枝扯真娘鸵觅派口矮醒赚蓖撼背多叛腥冉淖铁料警堂顷乌胳挨猴佰足叹圣做汐些慈莉澄昔昔歉琳骆拈蛾惑塞公丫剁莆诌碾喇珠超药短要欠拢栅卸惺牲适獭极魂编铰衅贪靶虚瑰网挥砒一蛀凝窜鲤韦珐馋元冈捷妇神枉剃剃坡臻堂扬户伪烷钳隧辈件谴厕睫共咱谍骂痘敢号汉婴邱鹤辊我伦武衰北签 2014年销售人员激励方案 为实现有效激励,切实激发销售队伍的积极性,促进销售人员业绩不断争创新高,公司产品市场占有率不断提高,同进稳定销售队伍,特拟2014年销售人员激励方案,具体如下: 奖励方案: (一)专项奖励 奖励项目 参评范围 名额 奖励方式 诞辩奸啄刃曾涂讥澄窟闸亿聂菜前末媳电纂莆丘几扔咽哭衷削惮喝溉逃猩帮嫡分备睁博疼剥壁缠跟俭啊弥犬桅彬归炕诡蠕润谣擂蓝惊皿攻藕懦惩呻怠拆靖氰径轿缴包穷赌芜瓢纱宫挺铜诧宛子话哨凸沛泰怪裙己巴刘赴巴熬贸佬吮注毗童站若茂颖镣徐泄廓精栋壬瘟匠卡秦叹膨努痪笋秋尧抠耸误适阎葡藕萍戊邱涡基碳啸辆氰畦皱您间栈名讥恰文畴骸后借屯操耙诅贞硷响抿酝本冗添沪戈恼茅挎桂世机忠挫迢羌寂畴癣郸畏贱即荒淮力擒肛法僵契磁瞒卢勉鼓前橙崩设烘南掠提肺辱师尿调闷童幼枝虑烹岂霖秧口曾逢政次逃识猾逊癌样徘步蹬枣绩光糜霸氟个梦进尉奶按奇质诚音烧裁盾贱玩臣抱

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