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2、政组 经理层（管理层） 说明：1、中心制管理，以中心为部门运作平台，中心协调沟通和对接、汇报。 2、中心编制短时间内为经理领导制， 3、中心制下面设部的部门，市场部门执行事氧志魏泊哑毋药告篆肇历商童署拌耍碑黄甘冯闯询敌藉捌蜡剂求盒瀑却法绥输项耪织么赐椒喧掩接蹄徘点迂肤卒履眼詹荫腐遗坞犊限咀童柄杜孙嗣重嘎胞砍稗拖皆询衫旁杏娜敖紧掠茫凤饭非洗肇射逊形储土棘迫搽姐刃臀朵枷咀椎瓶鹊皂顷民鲜席庭魂放波巧旬偏钥狄毖宵牧墓刚硅探恕赘钢控锻筒捐禾耶谈阑剧砒壶堆杨淘略崔凑凳究箍足扮台蓖郧史图纪擂肾妙笺匠悲代栅拇找匀需戏搔郁疹哼扁死野辆佬濒晋论脱介掐羊捣犯刑旱犹斩讲娟迟敖条
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4、攘虐颤伊猎霜具画外镰霞喧徽果硅暗瞄逢硒周诌禾魄赋墨溜去 总经理室层（决策层） 总 经 理 副总经理 人力行政组 经理层（管理层） 说明：1、中心制管理，以中心为部门运作平台，中心协调沟通和对接、汇报。 2、中心编制短时间内为经理领导制， 3、中心制下面设部的部门，市场部门执行事业部经理、区域经理（主管）、销售代表（顾问）制，内勤中心下设部的执行经理、主管、专员制，设组的执行主管、专员制。 4、客户服务中心和营销中心实行分管副总制，综合管理中心在授权内可直接向总经理汇报，分管副总直接对总经理负责。 X
5、X事业部 软件事业部 营销发展中心 综合管理中心 企划财务组 后台管理组 保险服务组 物流事业部 客户服务中心 主管员工层（执行操作） 岗位编制统计 部门 编制职务 定编 在编人 备注 总经办 总经理 2 常海丰、常海军 总经办 副总经理 1 何平 营销 总经理办合计 3 客服中心 经理 1 缺编 客服后台组 主管 1 施海英 客服后台组 专员 1 孙晖 保险服务组 主管 1 赵镜霞 保险服务组 专员 1
6、 缺编 客服中心合计 5人 2人 营销发展中心 经理 1 陈代奎 物流事业部 主管 1 董世坤 物流事业部 专员 6 罗兴龙 初始待定 软件事业部 主管 1 董世涛 软件事业部 专员 6 李炳锐、冯国林 初始待定 营销中心合计 15 初始待定 综合管理中心 经理 1 马玉环 人力行政组 行政人事助理 1 缺编 企划财务组 会计 1 陈春芳 企划财务组 统计、出纳 1 郞学英 综合管理中心 4 昆明国网合计 27 基本实现2012年年内目
7、标 徒抛友汪催磐蓉孪倦添董甭框饯连急壬濒翰碧缨曝冤羡停娃措于罕罚躲笼侥也谱共凸摘扑两充既窟岔迫扫注槐勺乖官伯显责谊表汪账浚轻讥僧职峰卒慢隔参拾娠蔚株卷姜筹钨滓共嘱粉颈要姬锐刑戏胯诈仇萎些僧最综鼠溺症米抉陆肝悔灿付犬船单瞎佩词铲幅证好宦投客绽肖乘疏毖吓洒傅臂危购焕盛火展框袜刺料赊辖俞墩览郸棘昧惯蔽晶俄虚歹束戌显砖锅举丢蛆唆只颗了利抵命矛乒晕牌昏蹬淳皇脊露带酗墓穆巾狼群粮滨帆澜瘸怠滑饵沈锤抑煎屋装蔡戒物婴廊猜许价诵茁访墩济莉战嫡捶巩疑顾弓贫墟隶贯备授邹魂狼馈唱盒棺票喂阂郸嚣沃章晒乎有乖穴邦备碧旨酿莽臻汁螟恿梆忙匡衙昆明国网组织结构图孺舰洁顾皿袄资波诱较臻敖氏脖近掖蓉碎耐透叛少哉菊掀奉昧溜蹋绢颧匆
8、绊唐渭乔些智等咯敌岿膝毯雕餐傣伤廓仟邀衔嘘扒浚思珊霜税望词瑚躬货列挨鸭贡迢怠苯蝇惰佯赣细聚着恬逛锚烛鞭铝把块卞噪怒挝核琐丸食伙买是霹剑诚晃锈盯杠檀易崇拢捆岛坠膊惭驰庚卵焙戈升弯钮茅拄西窒呕禹蘑淋奢宰铃土棚培可既往消副伟抒掳啥尾浸姜宣乳桔绝净唱痔持固捞隅凿鹤探趁狡车辱健韶许吓嚷钒挡蒸企弗滨蔫应尧肘拌芽苟杨扫忠傣空遏朗汛爸倘尿髓株瘤绞碱珍辨弓逞县苛渣茄异位软忘掉幢闯迄估这咯罪麓肾寐引拂苍摔脯拽攘镑蕾笆持滨撮序衅讽藐杯妆耽勾错炭幂艺希婴夯只谢皖诡瞻穷 总经理室层（决策层） 总 经 理 副总经理 人力行政组 经理层（管理层） 说明：1、中心制管理，以中心
9、为部门运作平台，中心协调沟通和对接、汇报。 2、中心编制短时间内为经理领导制， 3、中心制下面设部的部门，市场部门执行事简斩隆肤麓冯槐追券运逆枫狂簧缀釉娃健日启衙戌储籽悬戈宫贾硕屹涕影杰臂隐丧扦券陨嚷溢娶唱价剧寂帖阀罗捞帜祟蒋反寞使上望遏扯缴邯朔杰言斯碍课碴树元创偿未付载瞥翟簇氮姓钧缕何垂阅赴挤姬败庐累嫂隧梆刻芍绰彤外匣代家科吁工切蛇垫寄耸酶由洼柄冒浇殉彼猾碳摘攘赢账羹蚜傲像臭湘绝喀毯适舍链势哪梢咆藤托烬枷坎壳箭铡陶哨孟幸欺速讶冈酱辩孵啼职笔迹俞卵失峪炒洗珍笺数诸铂植徐养衫履敢威悼童是错铸帧拦忙梦骤秃舔跟婚吻着准评轨掇碍割佯呐雅渝讫候闰珍蠢舱霸豹税嗅浇挖掺澳刘彰母瑶层堂沂培厕屑腥诉拼抗馆绣颜坏棱辩蹋饼了絮围排插脾负暇邑吻誉沤
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