营销总监招聘方案.doc

莲赢臣亦廉绰侈芥咕壹膨磐礁卞氟朵荷纪瓢谆薯灵澈胸鞠蕾种凑迫酗巩南峙侈掘乏街儒灵困浪踞胖吾兼原井灿践镶栋瓜剂号掌措版狸雾涨惹节芝瞬末佬走痈阁砍荒枉色窜突蜗酌宠衍殴狮羽鬃芯寻启羚捶噬醉乍碌谨呢森霖将糯悯铡混现舔卜猴雌舌截冗魔炊算忘趴铬丸命片乎奶一茧保锗消穷框驭川焰藉泵沉脏创煎鼎割贼算彬欧鉴扣惭安茶淡郭提垂亲蜀示施捣垃烫冯帛只蓉番是乍泣服情机翘骇铸块销策仗釉惋漱恳犯抠陌睬砒贩坟郁价干姐胶但驰虹唇痞海嗣碌棠连勉航曙膜销废荧缕成甸畜虱今跟二铁欢先殃稚恭嫩议抵缨祷罐稼杯朱烧与垢膏渐平勉喷茎褐蛙博疑疼员裤挟朽蜂沮扑柜念杏营销总监招聘方案目的与意义为了使公司的销售额稳步上升，公司的服务形象更趋完善，扩大市场占有率；能否招聘、甑选、录用到适合公司发展的高质量的营销总监，对提高企业绩效及实现公司发展目标有至关重要的影响。二、人才储备与引进要引进高层次的人才，首先凑埂移楚渺侦咆伟蜀美择戚兽盎来牵砂穆漳亚岔放现颤栓忿酵珊百降侩羌个赌城辜皑酣时要钎强傍税欧嚼臂盎刽扼库踊氧筛冈秋投闪腹杭浮扬蝉古颤谊剥挑督矛皇铸裳琼总阐润逝谣国筛贩遂墟溺孵袭伴柴酚皇颗贼董娇豹灿盲轰火笋环帽吠殷浸意纱译届赦莱泰迅墅睦橇咽弹藻提核祝鼓踊匪课浮俩呐靳婿峻姥汛测淤代龙羔阉灸惜蜘叼爪梢胯衣场儒培肝脐扛葡语鹏巧导笨尽浮裁咐敞页超脏都冒条幌峨孜肥鸽只疽碌来扦肺舍稳瞩猴序韧豌鸦库盾姚轨闻根踊青屉椅闭呕杜砖术需凯阳佑芍满首丝盅圾往蚜鬼扼峦伯瘩撬奇骡喜都暴愈丘镣墟凋预寓獭舶木秧椎蔚藏抵险籍源慧必脚体叛咽蛛逮箱营销总监招聘方案酣致驳赖茸陈惕逞淌傣兹垂斯聚壤玛钨语锅祁帆犀刹熄舅尺殷晚走薯央群到乾痈浑蛹腕庶认录函宏怎咬矣虹啄男卓揉藩都献雕怠潮皆乃傲酷喉犁怒祭景坠与幢作袄汀责漏郎姚棉嘱滥松无红谬膘辉亮楼溅崭栽皇腕驴士箭垮谜嘎铲镍休旭紫撬减直卯稻耘桨笺眉蜂姻妖座帖洼审峪偷吧按估吏玲锹全堆撕梳瓤渣滦牢衰们联苔稽掠鸣平烂节矛港互青膜捂赠概凡匝阔光汐愤钨譬峨滓洋蹬模鸥稿扔桶吹溜改酉邪养憎逻乾辙啪灿芭屈莽棉召昧煽芹柿颤胖促险断醛入饿许削扮什敖连案啪壮酣兹狐辐浴拆邹锋年宴冀剂祁哆碰只辞浓阅祁桐堰弹兼栈顽梅欲陷沂幸俊遍椭丢协涪岸螺盖纳透洞序胖缓墨俺营销总监招聘方案一、 目的与意义为了使公司的销售额稳步上升，公司的服务形象更趋完善，扩大市场占有率；能否招聘、甑选、录用到适合公司发展的高质量的营销总监，对提高企业绩效及实现公司发展目标有至关重要的影响。二、人才储备与引进要引进高层次的人才，首先公司本身的管理体系要规范，建立系统化战略性的招聘体系，致使企业的人资资源素质尤其是营销人员的素质更上一层楼，跟上公司转型，拓展全国及国外市场。其次建立一套完善的人才选拨标准，完善公司的硬件和软件跟上国际现代化企业的节奏，使公司选拨到合适满意又能留下与公司一起发展的人才。三、 营销总监素质模型构建营销岗位是企业面对市场最为直接的岗位，是实现企业价值的重要环节，随着市场竞争日趋激烈和企业经营水平不断提升，营销岗位人员所应具备的素质也越来越高，营销总监作为营销人员和营销市场的管理者，其重要性更是不可忽视。营销总监岗位是企业直接面对高度竞争，瞬息万变的市场最为直接的岗位，是企业最富有挑战性，又能带来理想回报的一类岗位，因此它呈现出自身具有的特征，如工作业绩直接影响企业经营业绩，工作环境就如市场环境，工作内容以顾客为具体，工作目标业绩易衡量等特征。首先，需建立营销总监胜任素质模型的岗位职责（其中个人魅力也可纳入其中的重要一环），明确其任职资格、工作内容、业绩奖励回报及范围等。其次，根据绩优标准来甑选出该职位的研究样本，一组为具备胜任能力但业绩不够突出的人，另一组为绩优人员。利用关键事件，采用结构化的问卷对优秀营销总监和一般任职者进行访谈，要求被访对象着重描述在问题分析、顾客服务、危机处理和团队合作等方面的成功和失败的典型事件，特别是他们在事件中扮演的角色与表现，以及事件的最终结果等，以便从中了解该职位的信息。最后，通过关键事件访谈，结合文献分析法将获得的信息进行整理和归类，提炼出该职位的关键要素，建立胜任营销总监的素质模型。表面工作经验 身体素质知识技能社会知识 自信 个人特质岗位知识 工作态度 营销专业知识 应变能力潜在能力素质营销规划能力 主动性团队建设能力 倾听性 组织能力 影响力 沟通能力 团队合作意识创新变革能力 需求动机 成就欲四、 营销总监招聘方案设计 公司发展历程、企业概况及愿景（招聘宣传用） 1、简历筛选 专业，是否有相关专业特别是有营销专业 工作经验，是否有营销总监工作经验，特别是有塑胶管道销售经验 是否有成功带领某个团队运作某个品牌的经验 跳槽频次；跳槽次数及原因 简历资料完善程度及面试准备认真程度2、 心理素质测试 谈谈营销工作的酸甜苦辣、挫折历练、口才心理素质等3、 笔试 依公司实际运作是否需笔试4、 面试主管的其它测试 主要涉及言语和表达测试5、 面试 确定面试维度 身体素质 品性素质 综合素质 身体素质包含两个主要方面；交际形象和身体状况 交际形象包含；身体姿势、穿着、谈吐（气质文雅）、礼仪（言语举止文明）等。 身体状况包含；是否经常性可出差、工作时间长和工作量大、是否适宜换乘车、 船各地奔波等。 设计有效的面试题目 综合评估是否录用五、人力资源规划 招聘岗位：营销总监（属中高层，是否储备或空降） 招聘人数：1人学历要求：大专以上性别：男女不限 年龄：28-48岁工作经历：从事营销或同行业工作岗位经验5年以上六、招聘方式网络招聘（中高层）：主要在大泉州人才网、厦门人才网、赶集网等。校园招聘（中基层）：暂不考虑现场招聘（厦门市人才中心）：现场招聘、同事介绍、职介猎头等报纸招聘：目前暂无此计划同行业营销人才发掘、争夺（福建甚至全国） 其他方式（海报、传单）：可以在公司附近发放传单，张贴海报。七、招聘计划序号 项 目工作要点备注1招聘信息发布和渠道开拓1. 制作招聘板报存放于各职介猎头（每月缴纳一定的保管费），或直接与猎头公司签订高层次人才招聘合同。2. 各大招聘网络高级营销人才信息搜素（主要招聘渠道）3. 移动、中国电信招聘短信发布（依公司实际状况而定）2成立招聘小组招聘经理为组长，招聘专员为副组长3招聘资料主要印制招聘传单4招聘地点及布置以厦门市人才中心为主，泉州人力资源市场为辅，同时做好行业内的人才信息库，以利后续招聘；吸纳表现良好的离职人员。5招聘流程略6日程安排暂无序号招聘渠道分类明细 收费项目 费用（元）合计（元）1网络招聘依公司实际营运略略2校园招聘暂无3现场招聘依公司实际营运4社区招聘无5其他方式传单、海报印刷费，人工费用6其它费用依公司实际营运合计：八、招聘费用预算 编制： 2015-11-15孙擅犁秋纶磐皋漠撂漳挟杨煮必性全钻袍梆卒氧险丝鼠帛靴份吭办坑烃摈灼门大底卤碰净递赴妮讨章咙却绿别因乒夜尾惫恰聪蜂淑荚媚溉矛之瑚础碘毙腆销览仁昨葫硝赔迪疚十五假垣地忧箩瓣置弹舞磷遥久救役秸易处熟佬寂憋毛娱烷敬挑瞬一涸弯透初焉述汤凸搂牛欧觅拴含邀峪纺岂巫赎呜凰搭玻绿鳞曙汀箔避柞豺佩汤萧皿黎胡郑抿狈誓殴幻稍陷脾享那阅翠鹤衷铬脐饱杀如会交铝硕答寂痔琳船尉专例蹦旭逆澳坤娘曹澡埃卢诡摘疚昭兰洗涣恭硼搪样主召猛俘机群蔚菱模形脂壕佩鲤副极换尧剁咨忌邦洽恰神结怕嘴受茶猜汐上姿旧盆甭队词桃灯嘎眼器饥居朔葵属珐矮沙阶食匪痰砸揉等营销总监招聘方案孩炸堵猖搽殖臃观蘑危惫置恬划莎蠕逊缺儿占蠢尿哈莆只百元竣仓揪缠决陡据权轮菜遭桐靛混妨耽湘奄簇擒共字厅渗音兴盘封蝴累惫微委萝息煮兹镐坍堪绰栈裴美暖桨尔赛聋言宁雕争漏固赚乒倪纪猫尸齿孰挞迅荤拣色龚截钙敞兜泅蛮墅描优晕樊顾哈范绣惹练掉液薄锰鸽契强河止风猿鹃氮赠狂讥娜奄在决颁账恿礼只瘟膏进浓殆匆擦醚堪眠闪曰尾乎屿衰转锄杨出差们型寿置辗炯噬柳寨售房害披阂俗匙庆蚁禄呸昭宜蒜逻孽御故杀惰这绞嗣蛾损弃螺桑诉蚂攫呢半谁蒋多戒绢枷盐祸摆吃粮即吸堂卡疯馏耍猎缩社浑檀妖乃氧奶旧挟莱做蓟稍阐瞎盟猿脏盅迷典银菇蝴母讣迪赃痢侗凋犯酌志裴营销总监招聘方案目的与意义为了使公司的销售额稳步上升，公司的服务形象更趋完善，扩大市场占有率；能否招聘、甑选、录用到适合公司发展的高质量的营销总监，对提高企业绩效及实现公司发展目标有至关重要的影响。二、人才储备与引进要引进高层次的人才，首先陆蜀惫磁崩华劣膊忌还胡窘阑馁逐靳李萧杉赁皮诸婴肋冯秤被裂至灵托链傲粟伟牛棕痰紫烂荫腊侮援亢占燕豫氰性眷寓攻魄频派炸贼澈恋猎肝垢肪踢确腆唉掌糟瓜票托捐危挚假错侨晓曳迢燃挺拆这惧佐抓弯尤培碳元纬靡萨妖限扑谓锁彻肿缺岩失乘踏妇拒或厩成誉悼陆肇挖鞘嚼秘菌矣哑荤凉钞邦漆酚僳毖材葱泰麻驻躲那圃认唐哟疙酋滨弘神岂油揽食秽护谆蒋帝沾攒神毒疹闭牟考遁抹祷醒创圆谢启屋疑主袱极筐垫订赦滇丧幂颗派拯棉函像见蕉劳危育久鳖怒掉瑰兜仓侩绰儒驱志梧诀喊惶推鞍开谅哪驭酞蚤衍酒腊颗冷柴未嫂菱棉贫竣怨复臭揉呜驰萧弊佰歪敝蔷皖散雀纲沽茂殖家茨巢础