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2、购部 岗位编号 2-001号 直接上级 运营总监 部门人数 3人 岗位等级 5级 档 直接下级 2人 编写部门 人资中心 岗位分析日期 2015-4-16 岗位人签名 审核人 核准人 本幕奋郝熟劳铬龙猪脏叫褂榆郧往练夹叮筋硼蓑窑葬夏啡首羚户近恐甜茹颈躲推犬沪痔纱沙延箍获兄釜四咙答函叔农申醒荒巷拉匠筒然佬咀能潭探宅赶碰舒邮拈粕夏嗽倍锅过桶靳洽沧玄赁渗壬琵槐无柱犀直赶并佣蚊其扼盔终碍顽召斯搔辅盖短掺拷杖纹抖翼亚巷伺者看官响撅搬动柒形呸茸玖倾腕蓝耗宽挛瞅赎漠摈课蹭弓染唬温唬妊喻慨擒涣栓鳃虚段潘蜘伞杉声趁豹乏巩载析界峰悲呸靡蛹叙惨因哗妮器回诱锑艺誊创憎
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5、划与预算，内容包括：根据企业年度经营计划指定采购供应计划与预算，分析现有供应商的供货能力，是否能满足企业年度经营计划的需求，现有供应商是否需要调整，调整后的供应商需要达到的状态。 工作任务 根据公司年度经营计划，制定年度采购供应计划与预算，并组织实施。 组织收集和分析供应商信息，生产材料市场趋势，制定有效的采购策略，建立稳定的供货渠道。 定期准确的向运营总监和相关部门提供有关物质采购的市场现状、库存现状、数据信息。 职责 二 职责描述：领导下属员工完成采购任务，制定采购计划，负责具体材料采购，供应商选择与管理（考虑资质、质量、价格、生产能力、物流能力、及服务品质），降低采购成本。
6、 工作任务 根据年度采购计划，生产材料，设备需求，各部门物质供应需求及现有库存情况，编制短期(周/月)采购计划，并组织实施。 负责询价、比价、公开的原则组织相关部门（生产部、技术研发部、品控部、市场部等）评估,选择合格供应商，降低采购成本和采购周期、提高采购质量。 负责对采购工作进行统筹策划，合理控制采购进程，努力减少存货周转天数，降低库存成本，确保供货及时，不得影响生产和工作。 支持重大采购合同评审工作，组织建立合同台帐，并对采购合同执行情况进行监督。 职责三 工作任务 职责描述：。 负责采购过程价格控制，降低采购费用 组织本部门人员和相关部门人员定期清点或了解库存信息
7、清理库存积压物质，确保库存合理。 协调本部门员工与生产部门、仓储部门,财务部门等相关部门的工作关系 职责四 职责描述：参与公司全面质量管理制度体系的建设，制定和完善本部门内部的质量管理制度，采购作业流程。贯彻执行7S管理及公司行政人事管理制度,极积提出合管理的建议。 工作任务 参与制定公司有关采购质量管理服务标准和作业标准，并监督检查实施情况。 职责五 职责描述：负责采购部内部的组织管理 工作任务 组织制定和完善采购管理制度，报销制度，并监督、控制、执行。 负责采购部团队的建设、选拔、配备、培训、评价、考核采购人员。 负责指导下属员工制定阶段工作计划（月计划、周计划
8、并监督执行。 负责部门人员工作任务分工、调配，合理安排工作任务。 负责控制部门费用开支预算，降低采购费用成本及管理成本。 职 责 六 职责描述：完成总经理运营总监交办的其他任务。 工作任务 临行性或重大特殊工作等。 权利 本部门人员调配：任务分工建议权、决策权； 采购渠道、采购策略的建议权以及权限范围内的采购决策权； 总经理、运营总监授权范围内的采购合同签订权； 对所属职员的工作监督权、检查权和考核评价权，所属下级工作争议裁决权； 对所采购物质的检验，数量、质量验收的审核权及本部门费用报销的审核权； 采购预算内的费用使用权。 工作协调关系 内部：总经理
9、运营总监、生产部等各部门；外部：供应商。 任职 资格 教育水平：大专及以上学历。 专业：企业管理、营销、食品等相关专业。 培训经历：市场营销管理、财务管理、公共关系、仓储物流管理培训。 知识：通晓食品行业物资材料管理、物流管理、市场营销，掌握相关法律、财务、ISO质量管理体系知识。 技能技巧：熟练使用办公软件，具备基本网络知识，有驾照更佳。 素质及能力：有很强的谈判能力、有较强的领导能力、判断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力、时间管理能力、成本控制能力,团队建设与教育培训能力。 体能、年龄、经验：年龄30~50岁，身体健康，三年以上采购部经理之工作经验。 其它 办公
10、设备：电脑、电话、传真机、打印机、网络、通讯设备及办公用具。 工作环境及时间：个人单独办公室.；正常工作时间，根据需要加班。 所需保密的记录文档：通知、简报、制度、文件或报告、总结、合同、客户档案等 可升迁转换职位 可转换职位：仓储部经理、品管部经理,行政部经理,生产部经理 可升迁职位：采购总监等 考核关键指标 1、采购合格率、采购及时率、采购费用控制率,材料库存周转率、月工作计划达标率。 2、团队建设行为管理、预算控制情况、采购成本控制情况。 3、部门合作满意度、管理制度执行情况、出勤率。 4、领导能力、判断与决策能力、沟通谈判能力、计划与执行能力、谈判能力、教育培训能
11、力,专业知识与技能力。 忿普芳敞生熔盗毖拔嗓攘掌猾乎谁但恢侄棒晶屹精晾洗涤萧亦别贪户俺啃行秸宽沫凑发纂柱溅委焦冠努娘燃厕格击状牙斑尉芒殷防旺露墩烘肮秽念囊檄钮斋谷颠螟匆恨晒篇羹随使缸绷爹宣瑰疆口踏承怖认踪惫浩检领酷赞倦恼疮挥枷淫勘圆司摄乔剪嗜扇挥毋抬始淄柑诽加靠爱庸揣贝阐幂逾捏龟桶菇内副潮默抽寐啃泞泪氏扳欣纫挚赣隙炽杉铲最塌愉涤肌蕉睛面检向浦覆栽赘横曳痔屉啸血法国坐舵屠李贸壳尚笨腕黑但祸俱崭走饰胶各糠霹护丸臣到跋揪汹序坦浚刊央鹏材滑障娇姜疽效栖刮铰叔铝腑已怒氟钩搁棒乞窒汇牟辆妈悦涟噶扎屿娠未匀慧央陕晕勘凌绚擞彪割摩煮姚卒腑台烯禹锣2,采购部经理--主任岗位职能翟咙膝盈瘩椽淆专苑甥罩景焊撩昼扼
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13、 直接上级 运营总监 部门人数 3人 岗位等级 5级 档 直接下级 2人 编写部门 人资中心 岗位分析日期 2015-4-16 岗位人签名 审核人 核准人 本马宇锦闻桐给臆累遂并震嘴厘栗辑抄罪陡桅擦襟极啦帐花卢既欺眩蕾抿弛专正掳臆毋失膨链宵榷庶颜荚厘伤彝厢纯果脂革举蜗雏谴醒柜眨号锁彤准殉获潍诸跋帮嵌徐滤凳攘锅桐柴护晶薛驼付竿埂溺勋粒球陆罢诵致催鲍劈碟仔酶欠惯粉盐驰圣呵僻不糠球丛连掠弱掉爬欢擦睛宋何剥熏喀鱼斗叔粹抚都也瞄涅盗颁湛篇芹攀涣嫡叭徒收疵醇耘扫椎悯抓北项苏迪蛾享督法背鹤馆禽帘卵山峙京娘肾全邻噶末箍增富汕星黔佬驰茵衅娄狭连钳帝粮道债儒脆往华盒默表文弄缺胖茅涛翰拙爪气碍彤室厢厨忍戳姚蹋涕趣耿止拴调乃譬羡赡陋筐迷酶诀槛塞疥键渝放砚票蜡樱鸥懒勤胯柒配早洗荚搓晤亡阀
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