XX县人民医院目标管理考评细则.doc

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2009年 XX县人民医院目标管理考评细则（业务目标部分，总分100分）
一、重点目标（72分）
考核项目
考核内容及分值
得分
合计
理论
武装
工作
（16分）
1、制定中心组学习计划，院领导班子到各科室组织政治业务学习。记录规范。（6分）

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2009年 XX县人民医院目标管理考评细则（业务目标部分，总分100分）
一、重点目标（72分）
考核项目
考核内容及分值
得分
合计
理论
武装
工作
（16分）
1、制定中心组学习计划，院领导班子到各科室组织政治业务学习。记录规范。（6分）

2、认真组织好学习宣传贯彻党的“十七大精神”。（6分）

3、认真组织好全院医护人员定期专业知识考试。（6分）

管理
制度
建设
（14分）
1、健全医院各项工作制度，加强科学管理，保障医院正常执业活动，不断提高医疗质量，确保医疗安全，改善医疗服务，提高运行绩效，促进医院健康可持续发展。（6分）

2、严格执行医疗卫生管理法律、法规和规章，重点是《执业医师法》、《传染病防治法》、《医疗机构管理条例》、《医院工作制度》等。医院应健全各项规章制度、岗位、技术操作规程等。（6分）

3、加强各科室服务能力建设，提供与其功能任务相适应的医疗服务。（5分）

4、医务人员严格遵守医疗卫生管理法律、法规、规章，诊疗护卫理规范和日常。（5分）

5、医院建立院科两级管理组织职责工作制度明确、落实奖惩制度。（6分）

6、加强重点专科的学科进设和人才培养，人才结构合理。（5分）

7、医技人员的学历和专业知识结构合同。（3分）

8、建立健全医疗质量、药事、感染控制输血管理及工作制度，明确职能履行职责。（3分）

9、承担突发性公共卫生事件和灾害事件的紧急医疗救援任务。（4分）

群众
性文
化生
活
（6分）
1、积极参加“世纪红歌，感恩中国”激情广场文化活动。（4分）

2、积极参加上级部门组织的各种文娱活动。（4分）

3、积极组织参与捐助、帮扶、慰问等活动。（3分）

二、一般目标（28分）
考核项目
考核内容及分值
得分
合计
医疗
质量
管理
1、能够及时妥善处理医院内部突发事件2分）

2、病床使用率：各科按其本科的床位张数，要求床位使用率80%以上。（2分）

3、三日内确认率要求大于85%。（2分）

4、危重病人抢救成功率，要求达80%以上。（2分）

5、治愈的好转率，要求达90%以上。（2分）

6、术前、术后诊断符合率，要求大于90%。（2分）

7、病历质量：要求病历甲级率大于50%，无丙级病历。（2分）

考核项目
考核内容及分值
得分
合计
医疗
质量
管理
8、仪表端正、穿戴整齐、热情接待、礼貌待人、说话和气。（2分）

9、病房床单清洁、整齐符合要求。（2分）

10、治疗室、柜分区明确，物品放置有序，洗脸间、厕所等清洁整洁。（2分）

11、建立病人休息时间，及时反馈病人意见。（2分）

12、抢救药品、物品定点、定位、符合要求。（2分）

13、无过期失效药品。（2分）

14、实行分级护理，每位病人有管床护士。（1分）

15、按时巡视，定时测定生命体征，观察病情准确措施到位。（1分）

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2009年 XX县人民医院目标管理考评细则（业务目标部分，总分100分）
一、重点目标（72分）
考核项目
考核内容及分值
得分
合计
理论
武装
工作
（16分）
1、制定中心组学习计划，院领导班子到各科室组织政治业务学习。记录规范。（6分）

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