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员工工作评估表教学提纲.doc

1、员工工作评估表员工工作评估表试用期 年度 其他姓名 职位 部门 进店日期级别1=表现突出 远远超过工作的要求,即使对工作最复杂的部分也能应付自如。2=超过要求 一直在质量和数量上超过工作要求。3=达到要求 达到所有的工作要求。4=未达到要求 全部工作几乎不能达到最低工作标准,或经常达不到标准。5=不满意 工作表现非常不好,急需改进。 工作知识: 掌握了工作程序和方法,工作设备的使用,能正确处理相关问题12345讨论要点:工作量: 员工达到或超过一般工作量12345讨论要点:工作质量: 工作的准确性,内容和完整性12345讨论要点:多面性: 承担新任务和责任的能力,或迅速作出反应以适应程序或情况

2、变化的能力12345讨论要点:主动性: 员工能不过分依赖管理,自己开展工作、寻求更好的方法、积极贡献出自己的新主意12345讨论要点:合作精神: 员工帮助他人、与同事、顾客及其他在工作中接触到的人相处的情况,员工接受任务和建设性批评的态度12345讨论要点:独立性: 具有处理新问题的能力,并能在较少的指导下找到适当的方法解决问题12345讨论要点:准时和出勤: 执行计划和工作任务的能力12345讨论要点:服务事业的倾向:热衷于服务事业,自觉预测并满足客人的需要,能保持与客人(内部和外部的)的积极接触12345讨论要点:安全:遵守安全制度的能力12345讨论要点:仪容仪表: 职业化的仪容仪表,包括化妆、整洁、恰当的着装12345讨论要点:该员工工作总体评价在过去六个月中的提高 培训回顾我们已经回顾并讨论了过去一段时间的相关记录和表现。我们同意以后集中精力在以下技能培训方面:事业/工作讨论我们已经回顾了本文件后的“事业考虑“。我们对该员工事业发展的考虑是 平均分: 是否推荐继续雇用 是/否员工签名: 日期: 员工对评估的意见:评估者签名: 日期:部门经理签名: 日期: 人力资源总监签名: 日期: 总经理: 日期:

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