1、6S现场管理考核检查表精品文档 上海裕珂汽车天窗有限公司现场管理考核检查表表一：公司生产现场检查项目检查内容配分检查得分（1S）整理是否定期实施红牌作战（清除不必要品）？3有无不用或不急用的夹具、工具等？3有无剩料等近期不用的物品？3是否“不必要的隔间”影响现场视野？3作业场所是不明确地区别清楚？3小计15（2S）整顿仓库、储存室是否有规定？4料架是否定位化，物品是否依规定放置？4工具等是否易于取用，不用找寻？5材料、工件有无配置放置区，并加以管理（含标识）？4废弃品或不良品放置有无规定，并加以管理（含标识）？3小计20（3S）清扫作业场所是否杂乱？3作业台上是否杂乱？3产品、设备有无脏污，附
2、着灰尘？3配置区划分线是否明确？3作业段落或下班前有无清扫？3小计15（4S）清洁3S是否规则化？3机械设备是否定期点检并保养？3是否遵照规定的服装穿着？3工作场所有无放置私人物品？3吸烟场所有无规定，并被遵守？3小计15（5S）教养有无日程管理表？3需要的护具有无使用？3有无遵照标准作业？3公司活动是否积极参加？3是否遵守开始、停止的规定？3小计15（6S）安全是否定期检查各项安全措施？5消防设施、配电柜、电源开关等是否指定责任人并保持完好（包括定期更换粉沫等）？4未经许可，非责任者是否任意操作机器？3安全标识是否充分予以利用？3有无违章指挥、违章作业？5小计20合计100 上海裕珂汽车天窗
3、有限公司现场管理考核检查表表二：办公现场检查检查内容配分检查得分（1S）整理是否定期实施红牌作战（清除不必要品）？4有无档案规定，并被清楚了解？3桌子、文件架是否为必要最低限度？2是否有不必要的隔间影响现场视野？3桌子、文件架通路是否划分隔间？3小计15（2S）整顿办公椅是否放回原位？4文件等有无实施定位化（颜色、标识）？4需要的文件（含电脑内）、碟片能否马上取出？5办公设施有无标识指定责任者，并保持完好？4购置品有无规定放置处，并做补充规定？3小计20（3S）清扫地上、桌上是否杂乱？3垃圾桶是否积行满满？3管路、配线是否杂乱？3电话、电脑是否保持干净？3墙壁、玻璃是否保持干净？3小计15（4
4、S）清洁3S是否规则化？3抽屉内是否杂乱？电脑内文件是否杂乱？3私有物品有无依规定放置？3下班是桌上是否整齐？3是否遵照规定的服装穿着？3小计15（5S）教养是否有每工作计划表来管理？3部门的重点目标，目标管理是否被目视化3公告处有无规定，有无过期公告？2接电话人不在，是否有留话备忘？3公司活动是否积极参加？2是否遵守劳动纪律规定？2小计15（6S）安全是否定期检查各项安全措施？5消防设施、配电柜、电源开关等是否指定责任人并保持完好（包括定期更换粉沫等）？4未经许可，非责任者是否任意使用设施？3安全标识是否充分予以利用？3有无违章指挥、违章作业？5小计20合计100收集于网络，如有侵权请联系管理员删除
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