1、6S现场管理考核检查表精品文档 上海裕珂汽车天窗有限公司现场管理考核检查表表一:公司生产现场检查项目检查内容配分检查得分(1S)整理是否定期实施红牌作战(清除不必要品)?3有无不用或不急用的夹具、工具等?3有无剩料等近期不用的物品?3是否“不必要的隔间”影响现场视野?3作业场所是不明确地区别清楚?3小计15(2S)整顿仓库、储存室是否有规定?4料架是否定位化,物品是否依规定放置?4工具等是否易于取用,不用找寻?5材料、工件有无配置放置区,并加以管理(含标识)?4废弃品或不良品放置有无规定,并加以管理(含标识)?3小计20(3S)清扫作业场所是否杂乱?3作业台上是否杂乱?3产品、设备有无脏污,附
2、着灰尘?3配置区划分线是否明确?3作业段落或下班前有无清扫?3小计15(4S)清洁3S是否规则化?3机械设备是否定期点检并保养?3是否遵照规定的服装穿着?3工作场所有无放置私人物品?3吸烟场所有无规定,并被遵守?3小计15(5S)教养有无日程管理表?3需要的护具有无使用?3有无遵照标准作业?3公司活动是否积极参加?3是否遵守开始、停止的规定?3小计15(6S)安全是否定期检查各项安全措施?5消防设施、配电柜、电源开关等是否指定责任人并保持完好(包括定期更换粉沫等)?4未经许可,非责任者是否任意操作机器?3安全标识是否充分予以利用?3有无违章指挥、违章作业?5小计20合计100 上海裕珂汽车天窗
3、有限公司现场管理考核检查表表二:办公现场检查检查内容配分检查得分(1S)整理是否定期实施红牌作战(清除不必要品)?4有无档案规定,并被清楚了解?3桌子、文件架是否为必要最低限度?2是否有不必要的隔间影响现场视野?3桌子、文件架通路是否划分隔间?3小计15(2S)整顿办公椅是否放回原位?4文件等有无实施定位化(颜色、标识)?4需要的文件(含电脑内)、碟片能否马上取出?5办公设施有无标识指定责任者,并保持完好?4购置品有无规定放置处,并做补充规定?3小计20(3S)清扫地上、桌上是否杂乱?3垃圾桶是否积行满满?3管路、配线是否杂乱?3电话、电脑是否保持干净?3墙壁、玻璃是否保持干净?3小计15(4
4、S)清洁3S是否规则化?3抽屉内是否杂乱?电脑内文件是否杂乱?3私有物品有无依规定放置?3下班是桌上是否整齐?3是否遵照规定的服装穿着?3小计15(5S)教养是否有每工作计划表来管理?3部门的重点目标,目标管理是否被目视化3公告处有无规定,有无过期公告?2接电话人不在,是否有留话备忘?3公司活动是否积极参加?2是否遵守劳动纪律规定?2小计15(6S)安全是否定期检查各项安全措施?5消防设施、配电柜、电源开关等是否指定责任人并保持完好(包括定期更换粉沫等)?4未经许可,非责任者是否任意使用设施?3安全标识是否充分予以利用?3有无违章指挥、违章作业?5小计20合计100收集于网络,如有侵权请联系管理员删除