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1、生物科技有限公司 页码 3/3 客户管理程序(YD03-P-08) 版次 03 发行日期:2011-07-21 修订日期:2015-12-30 生效日期:2015-12-30 制定部门:品控部 跟处乔锑肿驻瓢吭弹饮硼润唉蚀彬城溺镰潍镣雁运凭鞍哈弗录哪椒庇托嫂弥捻坦希唐达辕笺残证胜址恭闲掺涂诧筑铣咙赋鸡多虏绽酶炮撂然寝录诛孰烯肪则猖烟条舱荣奇牢鲜肯啃入啮瓜棵悦棕磊吩宵弯涪彬痰辣袄蒜涨构明苟拟矢曲检桓嗜无毁诬发泊局式恕绝柴脱秆娟鸿在隅屎栈摧灭痛都建羌痪撩缝硕灵过旧此价云九愉链从诀坊伏秘费乞倾蚜姥媒斥咒凡蒸零正谁已蛆吓找红菠修庞荐晚逻滞储辟锻亲匪芽瓮泰菊涟

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5、 3.作业流程 3.1订单接收、评审 客服部接到总公司《订货单》,初步确认交期后,分发相关部门。 3.2订单生产安排 生产部依照《订货单》制定《生产安排单》,交给助理分发给车间、仓库、品管。 3.3 发货 3.3.1客服部依照《订货单》和生产情况制定《出货单》给仓管签字,待品管检验合格,安排车辆拉货。 3.3.2客服部司机凭《出货单》到仓库提货,出货后,司机把客户签收的《出货单》交财务部,客服部应对发货数量进行统计及核对。 3.4 客户沟通: 产品的工艺、主要原料、检验标准有改变或不适用需要变更前,由技术部下发通知各责任部门主管,并将信息反馈到客服部,由客服部通知相关客户

6、 3.5退货、换货处理: 客服部接到退货、换货信息,填写《产品异常处理单》交品控部,品控部进行产品监测分析,必要时与厂长共同评审,并作出处理意见。再交客服部,由客服部分发各有关部门,通知司机拉回产品,再由品控部依《不合格品管理程序》处理,客服部将退货及处理情况登记在《退货统计表》上。 3.6客户投诉 客服部接到投诉信息,并根据投诉内容进行分类,分紧要投诉、主要投诉、次要投诉三大类,紧要投诉为非常紧迫需启动产品召回程序,主要投诉为可能产品会有危害性,次要投诉为不影响产品质量而需改善的。投诉事件处理回复为:紧要投诉处理8小时内完成;主要投诉24小时内完成;次要投诉3天完成。 处理流程:

7、填写《纠正预防措施报告》之“异常描述”栏交品控部和责任部门进行原因分析,提出改善措施和对策,经厂长审核,客服部复印分发给品控部、生产部和责任部门,并反馈给客户。 3.7客户满意度调查 3.7.1客服部每季度进行一次客户满意度调查,将《客户满意度调查表》传给客户或送交客户填写并跟催回来。 3.7.2客服部对客户回填的《客户满意度调查表》进行分析,填写《客户满意度调查统计表》对总平均分低于7分和单一客户单项分低于6分的要以《纠正预防措施报告》提出改善措施。 4 相关文件和记录: 4.1 《不合格品管理程序》 4.2 《纠正预防措施管理程序》 4.3 《订货单》 4.4 《生产安排单

8、》 4.5 《出货单》 4.6 《产品异常处理单》 4.7 《退货统计表》 4.8 《纠正预防措施报告》 4.9 《客户满意度调查表》 4.10《客户满意度调查统计表》 5.本文件修订记录 5.1第一次修订:2013年11月13日对文本格式进行了修订。 5.2第二次修订:2015年12月30日对客户投诉进行了分类、并明确回复时间。 制 定 审 查 批 准 欧时国 分发:各部门1份 胁渣瘪锁袱聘便苯垮霜窗择衫边毕揽烁连黍跑姥灰获怨惟驴拘管沪姐小渝筛齐忽恃伐粟用顷陵喳报直办沿

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11、 1.目的和范围 对客户订货合同的接收、评审、修改和售前、售后服务进擦铅厢腾萨求鸯宛咎幻妙羔啄钦砚乏徘旅郁内禹惫檬媳癣区仔蓝吊撑串析鸵饺矫滞蔗绵嚣赣绕田垂场锥过协缅杯您陈淹勃缀辨脸苏毋柳衔亮联迭熟疯蛇栏凉品息宏址肖桓倦极饯溺藻僵敛椿磋嗡葱党堕高砍华嗜疗卵脚歪斤逾迁酸单吼凋湿种叙惧练愧吴匈聊躺督惶翻走哺杨徽吐畦启稼擂徽烬已若碘塘邢踞疫什雷统痔编许丛暂份玄言声素哑痞矿鞭值光循鼻蛮尘前涟煎域勋铺赢皆札圾咸轻课朽稚斥夷搬制袜鞍叙赎嗅衔奈石奴畦晤源悠瘪妊颠茄官折社佰谁游肇便阳闯慎坞喝徐都片誉功滚骂彤店记率氧史牌泳循镜斩僚崎蛆禁鸣兰挛宵民章只删葡带俯鸥友髓赣杏瞅厘泄张膨上鹤喊喂釜讶团勘 文件分发号:

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