1、 项目立项书 拟制日期审核日期批准日期 目 录1.立项申请表32项目概述42.1 项目背景分析42.2项目主要功能和特色42.3 项目目标43项目分析评估53.1 项目优缺点分析53.2项目风险评估及对策54项目所需支持条件54.1 内部支持54.2 客户支持（可选）64.3 外部支持（可选）65项目规划方案65.1项目实施方式65.2项目团队组织65.3 项目进度计划76.成果及验收76.1可交付成果（项目/产品内容）76.2项目验收77项目预算88部门主管意见89公司主要领导审批81.立项申请表项目名称申请部门工单号项目预算项目性质项目周期 年 月 日 年 月 日协作部门项目负责人联系电话
2、项目内容副总经理批示总经理批示财务部审核意见备 注填表人签字： 年 月 日申请单位负责人签字： 年 月 日2项目概述2.1 项目背景分析提示：从内因、外因两方面阐述项目开发背景，重点说明“为什么”要开发本项目。（1）因方面着重考虑：开发方的短期、长期发展战略；开发方的当前实力。（2）外因方面着重考虑：市场需求及发展趋势；技术状况及发展趋势。（3）如果是合同项目，请说明项目的来源。2.2项目主要功能和特色提示：（1）给出项目的主要功能列表（Feature Lists）；（2）说明本项目的特色。2.3 项目目标提示：（1）解决*：（2）完善*： （3）提高*： 3项目分析评估3.1 项目优缺点分析
3、提示：综合考虑本项目的功能、质量、成效、品牌等因素，分析优缺点。3.2项目风险评估及对策 提示：分析该项目存在的各种风险，最好给出每种风险的影响及发生的概率。针对风险提出规避方案，或给出降低风险出现的概率（影响）的方法。 4项目所需支持条件提示：说明为了支持本项目的完成所需要的各种条件和设施。4.1 内部支持提示：逐项列出项目每阶段的支持需求（含人员、设备、软件、培训等）及其时间要求和用途。例如：人力资源需求计划（包含人员组织结构，现有人员，需招人员及人员培训计划等）4.2 客户支持（可选）提示：列出对项目而言需由客户承担的工作、完成期限和验收标准，包括需由客户提供的条件及提供时间。4.3 外
4、部支持（可选）提示：列出需由外部支持方承担的工作、完成时间，包括需要由外部支持方提供的条件和提供的时间。 5项目规划方案5.1项目实施方式提示：项目实施方案是指项目是采取何种方式付诸实施的，例如，完全自主开发，或基于某种平台，或采取合作的方式等。同时还需要阐明采用哪些技术手段，如何组织、管理项目。5.2项目团队组织提示：说明项目负责部门、主要负责人、支持部门、人员分工等5.3 项目进度计划提示：项目实施的各阶段及里程碑（包括可交付成果）。项目中各任务的任务名称、任务说明、任务起始时间、任务中止时间，任务输出、承担单位、负责人等。任务名称任务说明开始时间预计完成时间 负责部门负责人 6.成果及验
5、收6.1可交付成果（项目/产品内容）提示：描述项目实施后生成的可交付的成果，例如，页面效果、网站功能、软件代码、技术平台、成型样品以及相关的文档资料等。对于产品的描述，应包括包括：产品特性、功能、主要组成等6.2项目验收提示：给出项目验收的条件及相关标准，给出项目成果的主要功能、性能（包含可靠性、可操作性、可维护性）指标。项目在立项时就应该明确验收条件和标准，这些条件和标准可能是事先得到认可指标或测试方案，也可以是得到验收者的首肯。7项目预算8部门主管意见技术部： 设计部：采编部： 内容部：行政部： 其他部门：副总经理 签字：副总经理： 签字：人事行政总监：雒媛媛 签字：9公司主要领导审批总经理意见： 签字： 总经理意见： 签字：
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