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业务项目立项申请书复习课程.docx

上传人:w****g 文档编号:3780964 上传时间:2024-07-18 格式:DOCX 页数:8 大小:20.05KB
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1、 项目立项书 拟制日期审核日期批准日期 目 录1.立项申请表32项目概述42.1 项目背景分析42.2项目主要功能和特色42.3 项目目标43项目分析评估53.1 项目优缺点分析53.2项目风险评估及对策54项目所需支持条件54.1 内部支持54.2 客户支持(可选)64.3 外部支持(可选)65项目规划方案65.1项目实施方式65.2项目团队组织65.3 项目进度计划76.成果及验收76.1可交付成果(项目/产品内容)76.2项目验收77项目预算88部门主管意见89公司主要领导审批81.立项申请表项目名称申请部门工单号项目预算项目性质项目周期 年 月 日 年 月 日协作部门项目负责人联系电话

2、项目内容副总经理批示总经理批示财务部审核意见备 注填表人签字: 年 月 日申请单位负责人签字: 年 月 日2项目概述2.1 项目背景分析提示:从内因、外因两方面阐述项目开发背景,重点说明“为什么”要开发本项目。(1)因方面着重考虑:开发方的短期、长期发展战略;开发方的当前实力。(2)外因方面着重考虑:市场需求及发展趋势;技术状况及发展趋势。(3)如果是合同项目,请说明项目的来源。2.2项目主要功能和特色提示:(1)给出项目的主要功能列表(Feature Lists);(2)说明本项目的特色。2.3 项目目标提示:(1)解决*:(2)完善*: (3)提高*: 3项目分析评估3.1 项目优缺点分析

3、提示:综合考虑本项目的功能、质量、成效、品牌等因素,分析优缺点。3.2项目风险评估及对策 提示:分析该项目存在的各种风险,最好给出每种风险的影响及发生的概率。针对风险提出规避方案,或给出降低风险出现的概率(影响)的方法。 4项目所需支持条件提示:说明为了支持本项目的完成所需要的各种条件和设施。4.1 内部支持提示:逐项列出项目每阶段的支持需求(含人员、设备、软件、培训等)及其时间要求和用途。例如:人力资源需求计划(包含人员组织结构,现有人员,需招人员及人员培训计划等)4.2 客户支持(可选)提示:列出对项目而言需由客户承担的工作、完成期限和验收标准,包括需由客户提供的条件及提供时间。4.3 外

4、部支持(可选)提示:列出需由外部支持方承担的工作、完成时间,包括需要由外部支持方提供的条件和提供的时间。 5项目规划方案5.1项目实施方式提示:项目实施方案是指项目是采取何种方式付诸实施的,例如,完全自主开发,或基于某种平台,或采取合作的方式等。同时还需要阐明采用哪些技术手段,如何组织、管理项目。5.2项目团队组织提示:说明项目负责部门、主要负责人、支持部门、人员分工等5.3 项目进度计划提示:项目实施的各阶段及里程碑(包括可交付成果)。项目中各任务的任务名称、任务说明、任务起始时间、任务中止时间,任务输出、承担单位、负责人等。任务名称任务说明开始时间预计完成时间 负责部门负责人 6.成果及验

5、收6.1可交付成果(项目/产品内容)提示:描述项目实施后生成的可交付的成果,例如,页面效果、网站功能、软件代码、技术平台、成型样品以及相关的文档资料等。对于产品的描述,应包括包括:产品特性、功能、主要组成等6.2项目验收提示:给出项目验收的条件及相关标准,给出项目成果的主要功能、性能(包含可靠性、可操作性、可维护性)指标。项目在立项时就应该明确验收条件和标准,这些条件和标准可能是事先得到认可指标或测试方案,也可以是得到验收者的首肯。7项目预算8部门主管意见技术部: 设计部:采编部: 内容部:行政部: 其他部门:副总经理 签字:副总经理: 签字:人事行政总监:雒媛媛 签字:9公司主要领导审批总经理意见: 签字: 总经理意见: 签字:

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