业务项目立项申请书复习课程.docx

<项目名称>

项目立项书

拟制

日期

审核

日期

批准

日期

目 录
1.立项申请表 3
2．项目概述 4
2.1 项目背景分析 4
2.2项目主要功能和特色 4
2.3 项目目标 4
3．项目分析评估 5
3.1 项目优缺点分析 5
3.2项目风险评估及对策 5
4．项目所需支持条件 5
4.1 内部支持 5
4.2 客户支持（可选） 6
4.3 外部支持（可选） 6
5．项目规划方案 6
5.1项目实施方式 6
5.2项目团队组织 6
5.3 项目进度计划 7
6.成果及验收 7
6.1可交付成果（项目/产品内容） 7
6.2项目验收 7
7．项目预算 8
8．部门主管意见 8
9．公司主要领导审批 8

1.立项申请表
项目名称

申请部门

工单号

项目预算

项目性质

项目周期
年 月 日—— 年 月 日
协作部门

项目负责人

联系电话

项目内容

副总经理批示

总经理
批示

财务部审核
意见

备 注

填表人签字： 年 月 日
申请单位负责人签字： 年 月 日
2．项目概述
2.1 项目背景分析
提示：从内因、外因两方面阐述项目开发背景，重点说明“为什么”要开发本项目。
（1）因方面着重考虑：开发方的短期、长期发展战略；开发方的当前实力。
（2）外因方面着重考虑：市场需求及发展趋势；技术状况及发展趋势。
（3）如果是合同项目，请说明项目的来源。
2.2项目主要功能和特色
提示：
（1）给出项目的主要功能列表（Feature Lists）；
（2）说明本项目的特色。
2.3 项目目标
提示：
（1）解决***：

（2）完善***：

（3）提高***：

3．项目分析评估
3.1 项目优缺点分析
提示：综合考虑本项目的功能、质量、成效、品牌等因素，分析优缺点。

3.2项目风险评估及对策
提示：分析该项目存在的各种风险，最好给出每种风险的影响及发生的概率。针对风险提出规避方案，或给出降低风险出现的概率（影响）的方法。

4．项目所需支持条件
提示：说明为了支持本项目的完成所需要的各种条件和设施。
4.1 内部支持
提示：逐项列出项目每阶段的支持需求（含人员、设备、软件、培训等）及其时间要求和用途。
例如：人力资源需求计划（包含人员组织结构，现有人员，需招人员及人员培训计划等）

4.2 客户支持（可选）
提示：列出对项目而言需由客户承担的工作、完成期限和验收标准，包括需由客户提供的条件及提供时间。
4.3 外部支持（可选）
提示：列出需由外部支持方承担的工作、完成时间，包括需要由外部支持方提供的条件和提供的时间。
5．项目规划方案
5.1项目实施方式
提示：项目实施方案是指项目是采取何种方式付诸实施的，例如，完全自主开发，或基于某种平台，或采取合作的方式等。
同时还需要阐明采用哪些技术手段，如何组织、管理项目。

5.2项目团队组织
提示：说明项目负责部门、主要负责人、支持部门、人员分工等

5.3 项目进度计划
提示：项目实施的各阶段及里程碑（包括可交付成果）。
项目中各任务的任务名称、任务说明、任务起始时间、任务中止时间，任务输出、承担单位、负责人等。
任务名称
任务说明
开始时间
预计完成时间
负责部门
负责人

6.成果及验收
6.1可交付成果（项目/产品内容）
提示：描述项目实施后生成的可交付的成果，例如，页面效果、网站功能、软件代码、技术平台、成型样品以及相关的文档资料等。对于产品的描述，应包括包括：产品特性、功能、主要组成等
6.2项目验收
提示：给出项目验收的条件及相关标准，给出项目成果的主要功能、性能（包含可靠性、可操作性、可维护性）指标。
项目在立项时就应该明确验收条件和标准，这些条件和标准可能是事先得到认可指标或测试方案，也可以是得到验收者的首肯。
7．项目预算

8．部门主管意见
技术部： 设计部：
采编部： 内容部：
行政部： 其他部门：
副总经理 签字：
副总经理： 签字：
人事行政总监：雒媛媛 签字：

9．公司主要领导审批
总经理意见： 签字：
总经理意见： 签字：