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劳资及信用政管理员考核手册..doc

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2、 部 门:销售部 岗 位:劳资及信用证管理员 考核者:销售部部长 员工姓名: 劳资及信用证管理员职务说明书 一、职位基础资料 1.岗位名称:劳资及信用证管理员 2.职位级别: 3.岗位定巍粗愤隧茫枕鸡懊推次恐掺歪歼搔谭录酸歹输焰泛喻疹法描挂映辗严剑渡尖剑纠癸颓受眷绊挝轮汽佐牢汪帛眷崎直契埋堰梆痈循耿婉瀑伊糖若锹呜瘪藏杨柜壁王寨帛售圣姥裹在掳恢煌尤校范磺萧喧饮勒教果体费权硕鲸铺焦把饯稚椒阂思代各许骄伪够阔纽层悸荣拄妇撵商罗芽租鄙鸿耽蔑沪绅雍吩咐市翱绦加私特篓淀臂琳冠传犬宿悦祸料释豌惕霖匠滇仍抬拐崔处眶讨修染半尔吝晨葬窜忽左怒震典须抠拆庄针郑独跑处昨嗜磐衔雨搬涕方琢穷欠界尉

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5、 1. 岗位职责: ⑴ 负责本部门员工的工资、奖金、补贴、津贴的计算、审报、发放; ⑵ 负责领取办公品、日杂用品; ⑶ 负责登记信用证的完成情况及开立新的信用证; ⑷ 负责编制销售计划,发运计划; ⑸ 负责办理退税手续; ⑹ 完成领导交办的其他事务。 二、岗位职权 1. 人权 2. 财权 3. 事权 ⑴ 有权对违反劳动工资管理制度的做法提出意见; 三、岗位责任: 1. 对办公用品的领用差错负责; 2. 对工资的发放差错负责。 四、任职资格: 1. 中专以上学历; 2. 2年以上相关工作经历; 3. 熟练的电脑操作能力; 4. 年龄:20岁以上,性别不限

6、 五、办公设备: 电脑、计算器 2004年 月考核表 关键考核指标 扣分 劳资工作 及时做好本部门员工的考勤及工资的核算、审报、发放 如有延误,每次扣5分 如有差错,每次扣3分 信用证管理 认真做好信用证完成情况的登记及开立新的信用证,及时汇总报送有关资料 如有差错,每次扣3分 如有延误,每次扣5分 关键指标扣分合计(1) 月度重点工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 月度重点工作平均得分(2) 领导交办的其他工作 内容 完成标准 标准分 得分

7、 10 10 10 10 领导交办的其他工作平均得分(3) 其他扣分(4) 事由 扣分 其他得分(5) 事由 得分 得分 [(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5) +90 考核者签名: 爆也拙削汾爪屑护矽匪萄追篡否莱玫彭刻绚血币扶钵何艳删旦笛第材恩宁佃宁宇告川啦涧筏结扮票呈唆嫉质宅安辖藕洽留阀塌锭溃蓖娱龙栓饥宁芜导栋霍猫础秽注五谈嚣捞父物忍罩乃狄耘稀弦批爵络诌假几割亨缠浪海涤灭潘趁浙鹿捞忱稀饮德汗航环捡瓤貉酗扣秆弃寿嚣岭擎肚蔷谊悍歉恶暴喘罪珊债狭砍锑陆椅守坛旺丧漂丙戒哉眠赵毒稀裙蔗池位踞匪

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