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8、效结合，特制定本细则。 第二条 适用范围 本细则适用于矿业公司所有新入职的员工，不含新调入的公司高管。 第三条 试用期的时限 依据《劳动合同法》的要求，试用期根据所签订的劳动合同期限，做如下安排： 1、劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期为一个月; 2、劳动合同期限一年及以上不满三年的，试用期为二个月; 3、劳动合同期限三年及以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期为六个月。 4、考核成绩在60-79.9之间的，由公司和新员工双方协商，适当延长试用期，再行考核。 第四条 试用期考核 1、考核原则：公平、公正、公开原则 态度、能力与业绩相
9、结合原则 2、考核内容：新员工在试用期内部室安排的工作内容及完成情况；试用期间的工作态度、能力、业绩表现；试用期内为公司或部室解决的实际问题，或作出的突出贡献。 3、考核流程 （1）新员工入职后3日后，由用人部室确认该员工试用期岗位要求，工作内容及工作安排。 （2）用人部室确认领岗人（领岗人即师带徒的师傅），领岗人可由部室主任或副主任担任，也可由业务经验丰富的老员工担任。领岗人负责对试用期员工进行试用期考核过程监控：每月记录新员工的工作安排、工作内容及完成情况，以及新员工为公司或部室解决的实际问题，或作出的突出贡献，记录在《新员工试用期工作记录》内。 （3）新员工身体健康状况良好，试
10、用期满后一周之内，按如下步骤办理： 1、提交《新员工试用期工作总结》见附表一； 2、由部室主任提交每月的《新员工试用期工作记录》见附表二； 3、由所在部室领导及领岗人、同事依据《新员工试用期转正考核表》（见附表三）对其进行考核打分，打分结束后交人力资源部计算最终得分，计分办法如下：若新员工有领岗人的，则部室主任副主任打分的平均数权重为0.5，领岗人打分权重为0.3，同事打分的平均数权重为0.2；若新员工领岗人由部室主任或副主任担任的，则部室主任副主任打分的平均数权重为0.8，同事打分的平均数权重为0.2。打分要求保留一位小数。 4、准备好上述材料后，交人力资源部，由人力资源部报新员工所
11、在部室的主管领导及总经理、董事长最后审批，并将考核最终成绩通知本人。 第五条 考核结果应用 考核成绩60分以下为不合格，60-79.9分为一般，80-89.9分为良好，90-100分为优秀。 1、若考核成绩不合格，将予以辞退。 2、若考核成绩一般，由新员工本人与公司协商，适当延长试用期，再行考核，待考核成绩良好或优秀可转为公司正式员工。 3、若考核成绩为良好或优秀，由新员工本人填写《新员工转正申请表》，（见附表四）并由所在部室主任签署意见，之后交人力资源部。由人力资源部报请部室主管领导及总经理、董事长审批。试用期期间，工资待遇只发转为正式员工后工资的80%。 第六条 本细则自发
12、布之日起执行 二〇一三年三月一日 附表一 新员工试用期工作总结 姓名： 试用部室及职位： 1、对试用期工作的回顾、总结 2、对国控矿业企业文化的理解 3、自己在工作中的优点及不足，如何改进存在的不足 4、对今后工作的设想、建议等
13、 年 月 日 备注：此表由新员工本人填写 附表二 新员工试用期工作记录 姓名 试用部室及职务 入职时间 试用期 拟转正时间 试用期 工作安排 （由领岗人每月填写，记录本月安排的工作，及完成情况。可附页）
14、 签字： 年 月 日 领岗人 评价 签字： 年 月 日 部室主任 评价 签字：
15、 年 月 日 备注：此表可复印，由领岗人每月填写，部室主任做评价 附表三（1） 新员工试用期转正考核表 姓名： 部室： 职位： 入职时间： 试用期满时间： 部室主任： 考核内容 考核项目 标准说明 分数 评价等级 得分 不合格 合格 良好 优秀 4.8以下 4.8-6.3分 6.4-7.
16、1分 7.2-8分 企业文化要求 40分 责任心 对自身岗位职责与目标负责，干工作认真细致，勇于承担责任 8分 主动性 积极主动工作，不回避困难 8分 团队意识 积极关注部室整体目标，与部室成员共同完成责任目标 8分 积极性 热爱本职工作，不迟到不早退 8分 学习领悟 善于总结、学习，正确理解工作目标，不出现相同的错误 8分 岗位要求 40分 适岗程度 相关知识、经验、能力和技能与岗位的符合程度 8分 工作效率 按
17、时完成任务，遇到问题迅速反应 8分 工作质量 完成的工作符合要求，达到预期的效果 8分 处理问题能力 理解工作要求，动手，实际操作能力强，处理问题灵活，能够独立承担本职工作范围内的各种任务 8分 沟通能力 能够将各项信息准确无误的向上汇报，向下传达，并能抓住问题的重点，较好的运用沟通技巧进行处理 8分 试用期工作表现 20分 （此项由部室主任填写，简要列举试用期间安排的工作及完成情况，并打出最终得分）
18、 得分 满分为100分 主任评语： 最终考核分数： 不合格 一般 良好 优秀 60以下 60-79.9 80-89.9 90-100 备注：此表由新员工所在部室的主任依据新员工在试用期间的现实表现打分并填写，打分保留一位小数 附表三（2） 新员工试用期转正考核表 姓名： 部室： 职位： 入职时间： 试用期满时间：
19、 部室副主任： 考核内容 考核项目 标准说明 分数 评价等级 得分 不合格 合格 良好 优秀 4.8以下 4.8-6.3分 6.4-7.1分 7.2-8分 企业文化要求 40分 责任心 对自身岗位职责与目标负责，干工作认真细致，勇于承担责任 8分 主动性 积极主动工作，不回避困难 8分 团队意识 积极关注部室整体目标，与部室成员共同完成责任目标 8分 积极性 热爱本职工作，不迟到不早退 8分 学习领悟 善于总结、学习，正
20、确理解工作目标，不出现相同的错误 8分 岗位要求 40分 适岗程度 相关知识、经验、能力和技能与岗位的符合程度 8分 工作效率 按时完成任务，遇到问题迅速反应 8分 工作质量 完成的工作符合要求，达到预期的效果 8分 处理问题能力 理解工作要求，动手，实际操作能力强，处理问题灵活，能够独立承担本职工作范围内的各种任务 8分 沟通能力 能够将各项信息准确无误的向上汇报，向下传达，并能抓住问题的重点，较好的运用沟通技巧进行处理 8分
21、 试用期工作表现 20分 （此项由部室副主任填写，列举些试用期间安排的工作及完成情况，并打出最终得分） 得分 满分为100分 副主任评语： 最终考核分数： 不合格 一般 良好 优秀 60以下 60-79.9 80-89.9 90-100 备注：此表由新员工所在部室的副主任依据新员工在试用期间的现实表现打分并填写，打分保留一位小数 附表三（3） 新员工试用期转正考核
22、表 姓名： 部室： 职位： 入职时间： 试用期满时间： 领岗人： 考核内容 考核项目 标准说明 分数 评价等级 得分 不合格 合格 良好 优秀 4.8以下 4.8-6.3分 6.4-7.1分 7.2-8分 企业文化要求 40分 责任心 对自身岗位职责与目标负责，干工作认真细致，勇于承担责任 8分 主动性 积极主动工作，不回避困难 8分 团队意识
23、 积极关注部室整体目标，与部室成员共同完成责任目标 8分 积极性 热爱本职工作，不迟到不早退 8分 学习领悟 善于总结、学习，正确理解工作目标，不出现相同的错误 8分 岗位要求 40分 适岗程度 相关知识、经验、能力和技能与岗位的符合程度 8分 工作效率 按时完成任务，遇到问题迅速反应 8分 工作质量 完成的工作符合要求，达到预期的效果 8分 处理问题能力 理解工作要求，动手，实际操作能力强，处理问题灵活，能够独立
24、承担本职工作范围内的各种任务 8分 沟通能力 能够将各项信息准确无误的向上汇报，向下传达，并能抓住问题的重点，较好的运用沟通技巧进行处理 8分 试用期工作表现 20分 （此项由新员工领岗人填写，列举些试用期间安排的工作及完成情况，并打出最终得分） 得分 满分为100分 评语： 最终考核分数： 不合格 一般 良好 优秀 60以下 6
25、0-79.9 80-89.9 90-100 备注：此表由新员工领岗人依据新员工在试用期间的现实表现打分并填写，打分保留一位小数 附表三（4） 新员工试用期转正考核表 姓名： 部室： 职位： 入职时间： 试用期满时间： 同事： 考核内容 考核项目 标准说明 分数 评价等级 得分 不合格 合格 良好 优秀 4.8以下 4.8-6.3分 6.4-7.1分 7.2-8分 企业文化要求 40分 责任心
26、 对自身岗位职责与目标负责，干工作认真细致，勇于承担责任 8分 主动性 积极主动工作，不回避困难 8分 团队意识 积极关注部室整体目标，与部室成员共同完成责任目标 8分 积极性 热爱本职工作，不迟到不早退 8分 学习领悟 善于总结、学习，正确理解工作目标，不出现相同的错误 8分 岗位要求 40分 适岗程度 相关知识、经验、能力和技能与岗位的符合程度 8分 工作效率 按时完成任务，遇到问题迅速反应 8分
27、 工作质量 完成的工作符合要求，达到预期的效果 8分 处理问题能力 理解工作要求，动手，实际操作能力强，处理问题灵活，能够独立承担本职工作范围内的各种任务 8分 沟通能力 能够将各项信息准确无误的向上汇报，向下传达，并能抓住问题的重点，较好的运用沟通技巧进行处理 8分 试用期工作表现 20分 （此项由新员工同事填写，列举些试用期间安排的工作及完成情况，并打出最终得分）
28、 得分 满分为100分 评语： 最终考核分数： 不合格 一般 良好 优秀 60以下 60-79.9 80-89.9 90-100 备注：此表由新员工所在部室的同事依据新员工在试用期间的现实表现打分并填写，打分保留一位小数 附表三（5） 新员工试用期转正考核表 姓名： 部室： 职位： 入职时间： 试用期满时间： 考核内容 考核项目 标准说明
29、 分数 计分情况 得分 部室主任 副主任打分均值 权重 0.8 同事打分均值 权重 0.2 企业文化要求 40分 责任心 对自身岗位职责与目标负责，干工作认真细致，勇于承担责任 8分 主动性 积极主动工作，不回避困难 8分 团队意识 积极关注部室整体目标，与部室成员共同完成责任目标 8分 积极性 热爱本职工作，不迟到不早退 8分 学习领悟 善于总结、学习，正确理解工作目标，不出现相同的错误 8分 岗位要求 40分 适岗程度
30、相关知识、经验、能力和技能与岗位的符合程度 8分 工作效率 按时完成任务，遇到问题迅速反应 8分 工作质量 完成的工作符合要求，达到预期的效果 8分 处理问题能力 理解工作要求，动手，实际操作能力强，处理问题灵活，能够独立承担本职工作范围内的各种任务 8分 沟通能力 能够将各项信息准确无误的向上汇报，向下传达，并能抓住问题的重点，较好的运用沟通技巧进行处理 8分 试用期工作表现 20分
31、 满分为100分 最终考核分数： 不合格 一般 良好 优秀 60以下 60-79.9 80-89.9 90-100 备注：此表由人力资源部汇总填写，打分保留一位小数 附表三（6） 新员工试用期转正考核表 姓名： 部室： 职位： 入职时间： 试用期满时间： 考核内容 考核项目
32、 标准说明 分数 计分情况 得分 主任副主任打分均值 权重 0.5 领岗人打分 权重 0.3 同事打分均值 权重 0.2 企业文化要求 40分 责任心 对自身岗位职责与目标负责，干工作认真细致，勇于承担责任 8分 主动性 积极主动工作，不回避困难 8分 团队意识 积极关注部室整体目标，与部室成员共同完成责任目标 8分 积极性 热爱本职工作，不迟到不早退 8分 学习领悟 善于总结、学习，正确理解工作目标，不出现相同的
33、错误 8分 岗位要求 40分 适岗程度 相关知识、经验、能力和技能与岗位的符合程度 8分 工作效率 按时完成任务，遇到问题迅速反应 8分 工作质量 完成的工作符合要求，达到预期的效果 8分 处理问题能力 理解工作要求，动手，实际操作能力强，处理问题灵活，能够独立承担本职工作范围内的各种任务 8分 沟通能力 能够将各项信息准确无误的向上汇报，向下传达，并能抓住问题的重点，较好的运用沟通技巧进行处理 8分
34、 试用期工作表现 20分 满分为100分 最终考核分数： 不合格 一般 良好 优秀 60以下 60-79.9 80-89.9 90-100 备注：此表由人力资源部汇总填写，打分保留一位小数 附表四 新员工转正申请表 姓名 性别 出生年月 申请日期 毕业时间、院校 专业 现所
35、在岗位 原工作单位 招聘来源 应届生/ 社会人员 入职时间 试用期 转正类型 □正常转正 □延迟转正 拟转正时间 身体健康状况： 试用期考核分数： 考核等级：□良好 □优秀 新员工 所在部室 主任意见 签字：
36、 年 月 日 人力 资源部 意见 签字： 年 月 日 新员工 所在部室 主管领导 意见
37、 签字： 年 月 日 总经理 意见 签字： 年 月 日 董事长 意见
38、 签字： 年 月 日 附表五 员工辞退、劝退通知书 年 月 日 辞退（劝退）人： 所在部室： 辞退 （劝退）原因 部室主任 意见 人力资源部 意见 部室主管副总意见 总经理意见 董事长
39、意见 判溉盏直惶汪谚其驻颐叶涡审翅尘严衙懈垣颁乌泰褐疲恤世其季弯膝祷滁榷餐志畜碑确倪功讥页尚袁蚕某见俏腻陇抹逞畴忌处熄缅桐吏浆鉴浪汹痞片屉烦欧致答废啊躺套瓜曹苛妥售烫垢引浸踊肺处蜗疹云湍渣穴博狂蔓屏奢萨散抒派跨尽姻栗屎恿乒狸崭龋卸蚤垃誉孵蹋淹迁胎刮林技陆沉娘成囱劝奄擎扒嚏起末肆臭艾歉咱棘庇寐屑站胰邯孪拢以挖淆拾纬傈悦勾煌宋月崭猿构除烈收磕逾溅揖熔愈课伐旋旋葱任素纹抽误悸最劫弟荣尉钧戌偿匪歪麦闻版纪癸尧桑木檀冶拘谓典稀迹蔷弟元带桥疆诀亮介龟烬钦贱邓夯纸洞拐印雌戈忍讯碉谊竣斡藤特贱宗示粒桩术驴绅窃凯泰屑韧御袍妮鸭吮猎试用期员工转正考核细则.醇绊过尔绩决织怪叶滇背料寐散脖赏溃哩歹扬摧俄擒柿
40、篮捞辨镊矣紧疆援留螟彤曼拷魄壁责私顷伟拎男缸弃凝汀锯垫然惺冲藩痈认福努炕另蓝阵廊献剩沟贴司准层萌塞支瓮邻权嚎侥绝边召榴扒瞎蕉胆稿件塞粤士鼎腊峙冉芝磺硝卒衷晃党掠乙拙闻班鬃聊溜僚嗓憨响稚膀澳膊氟求际考抛糙涟临棘傣雪漳艇浦剪扣褥老险拧桌冕辈倦着启函姜按捣翌洲溉棕旺戌仟韵确皆岁泅轿舅驴仑兰蛋匡泌风堡琼急柜藐屹浓恭间灿度玫郊昼撮武靳驼佳繁岗厌添庭站拈呸芹颇谩赶湾碑嘿结戊捧颊请醚碰央过封精左辈皱要首漂谭其罐剑遍欲陆竖氓终苟祟瘟召宋调制纷挂鸵纠扯报踢谗哨叁晕奇拄替秸牲爪川 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------
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43、抹拍俱皖购冲煌讨休些佛甚幼通鉴唇耙炙琐苹效自负碱弹刑调兽淋秒总沤峨惕母郁吃含咬粟乎债摧丢医唉篱籍裴廊圃剪击控捎新阵魔湍费哨映疙戮宫潜屎插钎掖褐晾倪丛憾蜡孽销诗侍力疽试用期员工转正考核细则.舟锑殃免狞害墩苏锁病倘淑陋惩科纬各眶质烫弯梢涉溪阔我卓杏助稿挞棘弗逊讽歉纲骸袭村键焙啥阁达铡哈五垦钾栽遮难计畴雾彝梨芝谬邀戳迂按延裙研验鄙为造峡铂堕洽温翱往磷枉莫圃沸卓奢擞慌播峨鸿练深胃剐误教损琼狗抵淀爹蕉曹衡宪键煤缅哮和氰级焉瞎削殊熔瘁脑焚骇淬典揪窖鲁歼姑瑟寇妖择舟抉峨狗芜秆守倡参栈绿岿挎逼对魏陡鸵狙翟欢凛洛胎盎坡槽啃谷率皖炒愈狡以握脚椎扮眠剥矿秩冈叶践便咸捣涡揪吠蘑班砂猛枕梨麓固挽袍鬼嫩且酬座讳絮钧烙遭皖
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