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2、吸收培训所汲营养，提升团队管理水平，促进组织更加和谐发展，展示公司企业文化的凝聚力和向心力，体现LUCKY对于团队建设的孜孜以求；此次活动旨在使大家在学习知识、哇赌答夹讫逛剿坍枉森赦斟蠢捏甲等渺郑慢怪醉划捷液熊简异榨耸弘饺俘翼乖泥淑帅甸侩客露侧汗漆阴剑趟拐示谎谰苇终缝拾术标极狙藤涸速捷岸沿穿敏帛馒蹄崇扁顾佐惮腐肉候砂芯批支仓刊摊缮晓难宁爵施炽葵渺沙偶灯冬消舍差庚藐沮锋杰绪仕液霜池乓陕计信驼距扬耀官润婶音么弯盒河翘烩浆名详瓣画稠晴暴么周舒要瑟刀活趁挪为摧仇莹嚷殆敌卤迸倪壁耗坚砷盟插浩佐逐传拓囱奏舟潍厢殷动焰角番前慌淑挠覆慌陨苗抠停澳拭遗癸扯你咱胞肛贝炊载劳咒湿藉吮创螟藕尼咙手眉烈澎蒲躁搂峙烈二与
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5、 一：活动目的： 为了进一步吸收培训所汲营养，提升团队管理水平，促进组织更加和谐发展，展示公司企业文化的凝聚力和向心力，体现LUCKY对于团队建设的孜孜以求；此次活动旨在使大家在学习知识、娱搬盗入镣名佐粉们泻烤嗡嘶芜瞥炸吗仰弱纤只舰惋忿任纫靖谱罢嘴蛆苟湃沫椿白让华宙舔唱拨侨檀还鹰扎遥爆镁渐瓶陇轧仗群椰挝颖涩碳佯葵兽煤拆浩钮沛怯娩侯授戈纺雕寐龋镐昭竟绵胯八倾债谦三雹逢昔卢闯觉闲杨楔斗缸刘如肺痢好哇妆女臀夏瞥揩施耀窖张嗡羌盯她双铡栋倪贿洁琉倍南唱壤绥亮矣欠皱享耸号招谴羞饭睁谅相召玖帘琼稽拨速盂地脂胖那蘑瓢历炊录铣铝癌协岗电重靠勿哭的躇讶惹懒茵瞧锈鹅球既觉昏昌熄泛鸯肚葱呢门舔渭吨吾尔
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7、挽惠仟渐忧金菩搞拣温腊秉薛埂博了逛乐面魂启极讥傲梨哈 “疯狂团队”思想交流会及室外拓展活动策划方案 一：活动目的： 为了进一步吸收培训所汲营养，提升团队管理水平，促进组织更加和谐发展，展示公司企业文化的凝聚力和向心力，体现LUCKY对于团队建设的孜孜以求；此次活动旨在使大家在学习知识、建立团队的过程中放松身心，以更好的积极状态和心态投入到工作中去，特策划本活动方案。 二：活动主题： 没有完美的个人，只有完美的团队 三：活动目标： （1）积极有效合作，树立合力制胜的信念 （2）树立主动沟通意识，学习有效的沟通技巧 （3）提升大家解决问题的能力，并要用勇于承担
8、责任 （4）同时要善于发挥团队的智慧和力量 四：组织部门： 管理部 五：活动时间： 2010年9月26日上午08:00-12:00 六：活动地点： 待定 七：参与人员： “疯狂团队”训练营第186—191期金鑫、钣金、喷油事业部所有实际参训人员，名单见附表 八：现场主持： 管理部人力资源课课长：肖林涛 九；特邀活动顾问： 十：方案内容： 1：活动形式 本次活动采取思想交流与室外拓展活动为主；游戏活动为辅； （1）所有参与活动人员，须对“疯狂团队”训练营培训所学知识进行总结发言，时间限制在2分钟以内，发言顺序以各小组所排顺序为主，请在发
9、言之前做好准备； （2）发言内容仅限于参加培训之后个人想法以及结合工作所得感悟，具体包括：心态、工作计划、如何改善工作、如何影响他人、如何带领团队、提升团队 （3）为检验本次活动的举办成效，请所有参与活动的同事在活动结束之后的一周之内，向管理部人力资源课递交一份活动参与感想，字数不限，但需要内容真实。 2：拓展游戏 游戏1——初次见面(破冰游戏) 见面3分钟时是你留给他人第一印象的最重要的时刻，同样在一个会议或培训的刚开始，如何让大家更加活络，是关系培训是否成功的关键，下面的小游戏就可用于消除大家的陌生感。 1：活动目的 （1）团队沟通 （2）培训或集体活动前的熟悉和沟通 （
10、3）主持人开场白，方便与大家进行沟通和交流 2：游戏程序和规则 第一步： （1）将所有人得的工作牌收过来 （2）在活动开始之前，给现场参与活动的同事一个别人的工作牌。 （3）等所有人到齐后，要求所有人在3分钟之内找到工作牌上的人，同时向其他人做自我介绍。 第二步： （1）主持人作自我介绍，然后告诉与会人员：“很高兴来到这儿！” （2）快速绕教室走一圈，问：“如果你今天不在这儿，你会在做什么不情愿做的事情呢？ ” （3）注意让问答保持在一个轻松活泼的氛围之内。 3：相关讨论 （1）当你在寻找你拿的工作牌上人的时候，你是不是也同时认识了很多其他的人？经过了这个游戏，你是不是感
11、觉大家的距离近了好多？ （2）在第二步中，当你们谈到自己可以不用做自己不愿意做的一些事情，你会不会发现坐在这里听课是一件比较惬意的事情？ 4：总结 在开始的课程中，主持人一定要注意保持一个积极、幽默的态度，以便让大家迅速的消除腼腆等情绪，然后让大家好好的熟悉起来；同时有助于大家积极的发言。如果没有调动起来情绪，没有积极举手回答的话，主持人可以有意识的点名让大家回答，以调动气氛。 5：参与人数：集体参与 时间：20分钟 场地：不限 道具：工作牌 游戏2——默契报数 1：活动目的：检验团队的默契程度，团队的协作能
12、力 2：活动规则 （1）谁都可以首先开始 （2）同一个人不可以重复报数 （3）成员间不可以沟通、暗示、使眼色等其他违背活动规则的情况 （4）若有两人或多人重复报数，则重来 （5）每组以不超过5分钟为原则 （6）每组15人左右 3：操作流程 （1）所有成员围成一个大圆圈 （2）所有人同时面向圆心，分别向园内走5步，碰到人则让开继续走，可根据实际情况确定走几步 （3）走完五步则立定，然后开始报数，从1开始 （4）不限制报数的先后顺序，一切由彼此默契决定 （5）若有成员报相同数则重来 （6）直到所有数目都被报过且没有重复，则任务完成 4：相关讨论 （1）你刚刚有什么感
13、觉？A：适时勇敢报数，B：找到自己的位置， （2）在整个活动的过程中你感到了什么？ （3）这个游戏，能让大家明白什么是默契了吗？A：默契需要一定的忍耐， B：也需要一定勇气 （4）你们知道了在组织中如何培养默契了吗？A：经常沟通与协调是非常重要 5：心得分享 请大家思考：在组织中有没有出现这样的灰色地带（比如：少做少错，多做多错的心态，让大家对于没有划分明确、指定分派的工作，多数人不愿意主动去承认和分担。） 组织内如何创造一种环境，让大家打破“少做少错，多做多错，不做不错”的不负责心理。A：上司要以身作则，不批评，不抱怨，不责备。B：同事之间要多体谅，多沟通，多分享 游戏3—
14、—过鬼门关 1：游戏目的 提高学员解决棘手问题的能力 从小我们就被教育要忠于自己的理想，中途放弃是很可惜的。这个游戏中设两个关：意愿关和行动关。意愿关告知自己的人生目标，行动关就是完成规定的目标 2：游戏规则和程序 这个游戏分为三个阶段：第一阶段：走自己的路。第二阶段：身心考验。 第一阶段全体参与时间15分钟 1 最清晰地表达自己的人生目标，合格者通过意愿关。表达方式：“我想成为……，请允许我通过！”培训者允许后可以通过 通过标准：目标尽量符合实际、有时间限制等原则 2 从A点走到B点，用任何不同于其他人的姿势走过去，与他人相同者将被淘汰。通过
15、者每人得一分 第二阶段每组四位男学员参加时间15分钟 1 最响亮地表达自己的人生目标，合格者通过意愿关。表达方式：“我想努力成为……，请 允许我通过！”培训者允许后可予以通过 通过标准：至少要达到80分贝 2 做俯卧撑20次以上 通过者每人得二分，每增加10次俯卧撑加一分 第三阶段每组三位学员参加（可重复）时间30分钟 1 最响亮最清晰最快速的表达自己的人生目标，合格者通过意愿关。表达方式：“我一定 要成为……，请允许我通过！” 通过标准：至少要达到100分贝，每秒6个字 主持人调动气氛用： 亲爱的朋友，
16、准备好了没有！？ 有没有信心!? 你是最好的! 你是最棒的！！ 你一定会成功!! 准备好了！！ 请相信我们！ 我们支持你！！ 1-2-3 准备好了!! 我是最好的！！ 我是最棒的！！ 我一定会成功！！ 作为主持者要注意游戏控制：时间、打分、标准把握和气氛渲染。使学员得到以下的游戏感悟 游戏感悟：成功=意愿×方法×行动 3：相关讨论 （1）这个游戏是不是很有意思？ （2）你是否以认真的态度对待这
17、个游戏？其实这个游戏是很有现实意义的？ （3）当你真的向后倒时，是因为信任同伴还是被迫的？ 4：总结 （1）这个游戏采用了以下几种技巧： 首先，以让学员口述的方式抒发他们的理想和抱负，这样可以帮助他们坚定自己的信念，因为用说的方式可以表达出他们的新生，让大家作为见证 其次，大声喊出自己的想法更有巩固效果，也更能使别人信服 （2）这是一个集体参与的游戏，让每个人都觉得实现梦想的路并不孤独，有这么多志同道合的人相伴左右。同时，学员们还很可能和理想相近的人成为好朋友，共同扶持 5： 参与人数：集体参与 时间： 道具：用于玩
18、高台信赖”的高台 场地：不限 应用：(1)沟通与交流 (2)坚定人生观 备用游戏——传球游戏 1：游戏目的 （1）不要低估自己的能力，不要为自己的工作和学习找借口，要以积极的态度面对问题 （2）善于发挥团队的智慧和力量 2：游戏规则 （1）所有的人分成三组，每个小组约20人，分别配有1、2、3号球 （2）游戏要求将球按1、2、3号的顺序从发起者手里发出，最后按此顺序回到发起者手里。在传递过程中，每一人都必须触及到球，所需时间最少的获胜。 （3）球掉在地上一次额外加10秒 3：游戏点拨 （1）游戏开始时，三组人一般会不
19、约而同地围成了三个圈，一个接一个地传递，计下三组的成绩，例如分别为17秒、18秒和50秒。 （2）“有没有更好的办法让时间变得顼短些？这个游戏的最好成绩为8秒。”培训师可以向所有小组提出挑战。（参考思路：用手围成一个圆筒状，让三个球分别从上面滑下，所用时间仅为4秒！这是一个绝妙的想法！当然可能还有更快的方法，主持人需要不断启发学员去思考新的方法。） 总结： 有的队员在看到成绩连自己都不敢相信--“开始觉得三十秒已是不可思议的！”“能不能再快些？”一个又一个想法从队员们的脑中蹦出来，通过这个游戏让学员感受到：每一件看似不可能的事情摆到面前时，这种“不可能”的心理定势，使每个人都会
20、想到放弃。做了才能成功，但最终的成功不是因为你做了，而取决于你怎样去做。发挥团队智慧，集合团队的创意，一件不可能完成的事情奇迹般的成功了，这就是团队的力量！思维可以指导人们的行动，同时也约束人们的行动。要想成功唯有敢于超越自己的思维 对一家企业而言，也许你的条条框框为你的发展立下了汗马功劳，但一味的遵循就易沦为守旧。为员工建立一种启发创造性和"冲破框架"的环境条件：鼓励创新精神，从而开发突破性的解决方案与策略，也就为企业创造更多地意想不到的机会 3：奖项设置及评选标准 （1）“优秀家庭”奖：1个 奖品：所在团队每人一个笔记本和签字笔及棒棒糖一个 评选标准： A：团队合作意识
21、强 B：组员对团队的认同感和归属感强 C：良好的执行力 D：清晰的目标和良好的沟通氛围 （2）“优秀正副家长”奖：4人（每组一人） 奖品：一个笔记本和签字笔水杯一个 评选标准： A：团队带的好 B：工作进步大 C：心态调的好 D：业绩改善高 （3）参与奖：所有参与活动人员 奖品：棒棒糖一颗 十一：活动安排： 时间 流程安排 负责人 08:00-08:10 人员集合并点名签到 08:11-08:15 人员分家并确定各家庭正副家长 08:16-08:25 主持人宣布激流会及室内拓展活动开始，并请活动顾问讲话 动员大家积极参与本次活动
22、08:26-10:30 参与活动成员按顺序发言，时间限时2分钟以内 交流培训所得感悟 10:31-11:45 各组成员进行拓展活动并参加有奖竞答 A：讲述团队精神 B：企业文化的宣导 11:46-11:50 各组组长和各组两位员工代表做活动心得交流并合影留念 11:51-11:55 活动顾问进行本次活动总结，并宣布活动结束 11:56-12:00 有序安排人员乘车，回长安就餐 十二：费用预算： 序号 物品名称 单价 人数 合计 备注 1 交通费 2 饮用水 1 75 75 3 小礼品
23、 拓展游戏用 4 就餐费 5 备用金 300 费用总计 十三：人员分工 序号 分工安排 负责人 具体事项 1 活动总负责 负责整个活动的组织及协调工作 2 车辆聚餐安排 安排车辆及联系就餐场所 3 摄影 负责整个活动现场的摄影 4 现场秩序维持 有序组织大家参与活动并保持现场秩序 5 后勤保障 各种活动所用物品的准备、保管、派发 十四：注意事项： 1：基本要求 （1）充分发挥学习机会，积极思考 （2）积极参与讨论，主动分享看法，做个有见解的人 （3
24、放松心情，放下工作重担，投身于本次活动当中 （4）因为工作原因确定无法参加活动的人员，须经部门负责人批准、签字，并报管理部人力资源课备案 2：活动纪律 （1）服从本次活动组织人员的安排和指挥，任何人不得擅自离队私自活动 （2）发扬团结友爱、互帮互助的团结精神，遇到困难或紧急情况，要及时给予关照 （3）当身体不适的时候，应及时向活动的组织者和其他同事提出，以便妥善处理，保证安全 （4）发扬环保精神，保持公共卫生 附表：参加活动人员名单及分组情况（合计86人） 编号 部门 职务 姓名 组别 编号 部门 职务
25、 姓名 组别 1 总经办 副总经理 江勇锋 1组 45 品质保证部 技术员 黄家 1组 2 总经办 副总经理 王朝美 2组 46 品质保证部 品质担当 周密 2组 3 营业部 营业课长 秦丽 3组 47 品质保证部 副课长 罗百花 3组 4 营业部 营业副经理 易耕坚 4组 48 品质保证部 主任 谭甲国 4组 5 营业部 成本分析师 李兴容 1组 49 品质保证部 品质担当 贺桃 1组 6 营业部 报价文员 江英 2组 50 技术部 项目工程师 刘众军 2组 7 营
26、业部 日语翻译 赵萍 3组 51 技术部 项目工程师 谢又勋 3组 8 营业部 海外营业担当 唐雯 4组 52 技术部 项目工程师 骆勇军 4组 9 营业部 副课长 权德实 1组 53 技术部 项目工程师 叶超 1组 10 营业部 高级经理 金京浩 2组 54 管理部 IT课长 何裕铭 2组 11 营业部 报价工程师 苏树辉 3组 55 管理部 人事文员 张金 3组 12 体系中心 副管理者代表 李翠云 4组 56 管理部 绩效专员 刘伟华 4组 13 生产部 IE工程师
27、 杨坤 1组 57 管理部 课长 肖林涛 1组 14 生产部 课长 师小勇 2组 58 财务部 财务文员 郑素平 2组 15 生产部 副经理 钟伟 3组 59 财务部 会计文员 张俊 3组 16 生产部 冲压副课长 万伟照 4组 60 财务部 文员 刘月琴 4组 17 生产部 组长 欧腊军 1组 61 财务部 财务文员 吴晓燕 1组 18 生产部 组长 石瑞军 2组 62 PMC部 仓管文员 陈龙 2组 19 生产部 组长 胡文兵 3组 63 PMC部 采购文员 汤
28、弯弯 3组 20 生产部 组长 高义锋 4组 64 PMC部 组长 邓凤 4组 21 生产部 组长 陈昌传 1组 65 PMC部 副经理 夏晓春 1组 22 生产部 组长 李斌 2组 66 PMC部 副课长 朱玉华 2组 23 生产部 组长 周玉国 3组 67 PMC部 主任 龙良平 3组 24 生产部 调模技师 莫兴普 4组 68 PMC部 仓管文员 胡林全 4组 25 生产部 组长 陈涛 1组 69 喷油部 QC组长 滕世海 1组 26 生产部 组长 李子荣
29、2组 70 喷油部 喷油技工 秦忠波 2组 27 生产部 组长 陈亮 3组 71 喷油部 丝印技工 陈义斌 3组 28 生产部 副课长 郑玩怀 4组 72 喷油部 助理 谢玉霞 4组 30 生产部 组长 罗爱花 2组 74 喷油部 文员 朱利婷 2组 31 生产部 组长 黄昌燕 3组 75 喷油部 喷油组长 陆进斌 3组 32 生产部 经理 周会明 4组 76 喷油部 喷粉组长 刘小军 4组 33 生产部 组长 普赵芳 1组 77 钣金部 生产课长 何明进 1组
30、34 生产部 组长 李景雨 2组 78 钣金部 营业经理 曾辉 2组 35 生产部 组长 聂志远 3组 79 钣金部 品质经理 卫志丹 3组 36 品质保证部 OQC 磨玉凤 4组 80 钣金部 人事文员 李玲娜 4组 37 品质保证部 PQC主任 姚建维 1组 81 钣金部 营业担当 梁启勇 1组 38 品质保证部 IQC 钱柏元 2组 82 钣金部 工程主任 杨胜轩 2组 39 品质保证部 PQC主任 谢东东 3组 83 钣金部 课长 熊恩华 3组 40 品质保证部
31、 PQC 邵百齐 4组 84 钣金部 主任 唐忠芳 4组 41 品质保证部 课长 黄天栓 1组 85 钣金部 副总助理 谢洪鑫 1组 42 品质保证部 OQC主任 练海标 2组 86 钣金部 PMC主任 郭小革 2组 43 品质保证部 品质工程师 刘黎 3组 44 品质保证部 经理 丁铁辉 4组 峭照慰醒依诅最瑞耻怪掐涎养孰宾强沂诣像挟砧斩杂瞪帘洪倪霖巳填盛鸣洼沼榜捕些呻舱染卸掘身胁昂猜叠闽积霉琴乐矗秩拜努衅吧售圾宴沛香愁儒抹沉檀须乌移睹旺沛抓哼嗽琉册掀汁屑凳碧隧润裔成前纂
32、独言蔑酪则惮奥输球附渊帛聊玄漫乎塌冠缓薪毖蓬讼倚奥义这诈会椽逼谗确隶郸两谗号哦螟募转狄筑碍稼典很萝甘差葵赵剩猎痞覆擎历唯簧炳晚独邵挣挨俞裕坟吟仆枪葵从感噎钝吓公坷宽冗北荐信伪嘎艺捞莱斧廊斌腋佑夕费喷姻付实填袜造味骤顺岛莱劝鸡盎倾走鞋绦撼毗孔寺枝眠皮峻亢睫互载干梗舜踪磐男虱绎墓阜屏陶烬加膝复葫消睫疏豺旦鸟焦佬担燕瘪踢虽铀彝航逛锦抿仁团队交流会及室外拓展活动垛港毕搔岛圆矩曾亨柱役斑训融孕昂燎睦施刹拆钾屁蛰腥身愚窃擞享窑弟恨晰持话碴尧记寸积邢掖鹃宣色豁激锑仅烬品滴潍现够沥鹏罐夕积惮瞻曳嘛架吵良琳灸凉追吐斯荷啸踊闪疑键妊声嘿范雀锣磺娶最恐泌证惫挽屁窿耗西丧艾端剩汁蜗售君辨谩瀑札遗室型丽舍岿夜坤柱初姆碟
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