ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:31KB ,
资源ID:3722958      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3722958.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(福建阿七茶叶有限公司部门职责资料.doc)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

福建阿七茶叶有限公司部门职责资料.doc

1、福建阿七茶业有限公司部门职责一、综合办公室职责1. 人力资源:按照公司制定的组织结构及经营状况负责公司职员档案的建立,人事招聘、人员的配置、培训及开发、企业内部员工活动组织、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等。2. 办公室职责:为领导及各部门之间的工作、交流与协调提供良好的平台。做好日常的政务、文秘、文印、组织、考勤等工作,为各部门做好后勤保障工作等。二、市场部职责市场部1. 建立和完善客户信息收集、处理、交流及保密系统。对消费者购买心理和行为的调查。2. 对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、整理和分析。3. 对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。4. 促销活动的策划及组织。5. 合

2、理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。 6. 制定及实施市场广告推广活动和公关活动。 7. 实施品牌规划和品牌的形象建设。 8. 负责产销的协调工作。网络部1. 公司网络的更新完善与推广。2. 公司微博的建立维护及推广。3. 一切与公司运营有关的网络事物。三、采购部职责1. 负责公司茶叶原料的采购。2. 负责茶叶包装、茶叶机械、办公用品等的采购。3. 根据生产计划,制定物质采购计划并组织实施。4. 采购物质的报检和入库工作。5. 采购部合同、供应商档案、各种表单的保管和定期归档工作。6. 做好采购记录及采购总结。四、生产部生产包装部1. 确保车间安全生产。如:防火、防电、错误操作机器设备等。2.

3、 指导员工进行规范的操作,改掉不良习惯。3. 对员工进行劳动纪律,操作技能、产品质量意识、成本意识、安全防范意识培训等。4. 定期进行机械检修。仓储部1. 按规定做好茶叶、茶叶包装等物资及其设备进出库和验收,记录和发放工作,做到账账相符。2. 定期库房进行清理,保持库房的卫生整洁。3. 熟悉各种茶叶的品种,规格及摆放的位置并填写分明。五、质检部1. 负责毛茶及茶叶成品质量的日常检验、包装产品质量的检验。2. 对毛茶及茶叶成品的审评工作。如:填写报告、样品留底存档等。3. 负责公司各种证件年检、年审的相关事宜。4. 对相关需要测量数据(如:含水量、灰分等相关数据的检测。)六、财务部1. 建立健全

4、的公司财务管理制度,做好财务预算与决算工作2. 负责公司账务管理,编辑财务报表,对财务资料进行经济活动分析,为公司决策提供依据。3. 负责融资管理、为公司筹措资金。4. 负责建立公司内部控制制度,协助公司经营管理。5. 负责公司年度经营业绩考核管理工作。6. 负责公司自己、资产、债权债务的管理,财务报销流程管理,合理控制和使用资金。7. 负责公司的一切税务事项,纳税管理,依法纳税且做到合理避税,节税。8. 负责公司网上银行的安全与正常经营。9. 负责一切财务档案的分类,整理和存档(合同,收据,支票,税票,发票,凭证,进账单等)。10. 负责编制公司年度财务计划,并对季度销售额,年销售额进行预测分析。附表1.公司部门负责人安排建议(一)负责人负责部门联系方式李林金质检部陈戬办公室 采购部郑智武 市场部 协调质检部彭晨 生产部 协调办公室 福建阿七茶业有限公司 组织结构董事长总经理副总副总副总采购部生产部质管部办公室市场部营销部财务部

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服