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公司财务部经理岗位工作说明书样本.doc

1、岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称: 财务部经理 隶属部门: 财务部岗位编码: 直接上级: 总经理工资等级: 直接下级: 会计、出纳可轮换岗位:无 分析日期: 二、岗位工作概述全方面负责企业财务管理及财务策划,确保企业资金正常运作。三、工作职责和任务(一)负责制订企业投资、融资计划1依据企业战略计划,在充足沟通基础上,制订企业财务战略计划方案,并提交总经理审批;2负责制订项目标投资和融资计划方案,并提交总经理审批;3负责制订财务应变计划;4日常运行资金融资计划,并报经总经理审批。(二)负责企业各项财务计划组织实施和监控1负责计划解释和沟通;2安排各项工作;3负责各项计划实施监控,并定时或不

2、定时向总经理汇报,对重大改变应立即向总经理汇报。(三)运行资金安排和费用审核(四)监控企业流动资产情况1库存情况监督并帮助相关部门进行优化分析;2监督应收账款情况,并负责依据相关情况采取方法;3审核固定资产处理。(五)负责企业印鉴和多种资质证实管理(六)负责制订、完善和审核本部门规章制度和工作步骤(七)负责实施和工商,税务等政府部门公共关系(八)领导、规范、考评直接下级工作,审批直接下级工作计划(九)完成上级委派其它任务。四、工作绩效标准(一)财务计划制订科学合理并能确保在要求时间内完成; (二)提供各项财务数据正确,立即,有效;(三)确保运行资金平衡,确保经营及生产正常进行; (四)全方面监

3、控企业资产情况,对异常情况要立即向上级汇报并采取方法;(五)严格实施企业印鉴和多种资质证实管理要求,杜绝差错发生;(六)财务规章制度及财务工作步骤制订科学合理;(七)在和政府职能部门交往中不使企业利益受到损失。五、岗位工作关系(一)内部关系1所受监督:在企业总体计划、重大决议及关键文件审批方面,接收总经理指示和监督;2所施监督:在向部门内部人员下达工作任务和文件审批方面,对各会计、出纳、采购主管、计划员实施监督;3合作关系:在财务计划、运行资金安排、资产情况监控等方面和各部门经剪发生协作关系。 (二)外部关系1在融资计划实施时和银行等相关融资方发生联络;2工商、税务、海关等政府职能部门公共关系

4、。六、岗位工作权限(一)对所属人职员作岗位调动权;(二)对所属人员工作指导权;(三)对所属人员工作分配权;(四)对所属人员工作监督、考评权;(五)对所属人员违纪、违规纠正权;(六)对所属人员违纪、违规事实处理权或处理申报权;(七)对资金使用审核权或额度内审批权;(八)对采购协议审核权。七、岗位工作时间 在企业制度要求正常班时间内工作,有时需要加班加点。八、岗位工作环境 大部分时间在有空调办公室工作,有时需要出外办事。九、知识及教育水平要求(一)财务管理知识;(二)会计知识;(三)税法知识;(四)经济法知识;(五)拥有财务管理、会计、税法、经济法等方面专业知识;(六)了解国际贸易方面基础知识;(七)熟悉计算机常见软件应用及操作。十、岗位技能要求(一)精通财务报表分析能力;(二)熟悉财务计划制订,运行资金监控;(三)熟悉各项会计工作;(四)掌握计算机操作和财务软件应用。十一、工作经验要求大学本科以上,会计或财务管理专业,最少5年以上相关工作经验,其中任主管二年以上。十二、其它素质要求任职者需含有健康体魄,充沛精力;强烈责任心;仔细认真个人特征;通常无特殊性别和年纪要求。

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