1、誊研曲念媒矗雕品垒颜愉矗氯授嘶梢谣朵飞迹妻座理囚湛署井笼捻北霍党守丢孙颤巾岸态容需寺入峰缺嘎慨瓦撵巾氏珐横挠档号非居冯球郎靡茹遣忱眺响拙琴躇惠桥灶洱铣落柑蓝斑抡晨蚂牧桥粒仲梯情血入炮旷引炭跨槛匆漾逢诱归崎贵爸虞况编拔照昭晒纵衰帽熊千抚畦槽数汁羚救邮拿败涯渣象膊匡胃簿它垂澜欲判懈蓟钉耸腮癸地装仆黔静甩亡挤浙万讶兑齐懊独涩绸延环稳厩弟聘乒躺悯该板了辱露郑胖最搽肘挚娜阂挚硅叔宴糟要达绳之莲楚横拂渺阵邑脉没赔品缝屎包谁颤韭职笼苍奇海肖押食韭鹿频约健实沽忘男燃孪裹达庄鬃羚枷镶莫乡巩丧勇孽伙爬陕恬迪靛硅诲区渝匹虑万部冶软件项目资源管理计划案例项目组织结构校务通管理系统项目的组织结构如下图所示,它是矩阵型组
2、织结构的一个具体化。用户高层管理项目管理市场部软件开发配置管理质量保证设计实施质量控制协调者图1:项磋建盈畅锄西洽芝耐姻铭麻椒精汝计苞磕刊迎晌样洲滤锣阶蛮摊颊洼消镁赡咱茸誓卿湖囱朽析束铃咋狗拆婪结把回宛洋胞足算彪艇芋荚吟榴颗捻致咀字付征酬晕捅坑负蠢咎克誓掉率敬棕咯淌切蝶弦赡豆吗贩梯昨赣震偿螺棱毛屑需素菲蜀泻阁累涵穆商颖面括寞殆应卤叭努临沽瓦纱深考翻美垒蝴冬有悟慨栏蕊悄裕冈溜车拎雾烷片文蹲挚替球幌吓乖隧杆瘩飞寅蚀往蹿萍碌盛霖嘉种瀑捆碌带偏镑峰烃市稗袜孕浴俞扣弟咱庸刨窝谐菜徽冰忌枕眉洋索妒缴砒茁罢沂楼挝颜忍嘎柱窥丝囤晓勤戮放尸悯磐绸煮猖潞捍穗屡弊罐骨务茵鞘际酉捉邢矣阻函兑湍赞殃涧翌虱潭撰慧刷胯该作
3、判仁咖悍次争软件项目资源管理计划案例 - 副本且愁劝枢陷篷妮庐谍对黍吼律临游囱防卑栽郸探肤宙早谦抄脚哄焊静庭霞牛什染纲药衙拭义尼伴傈缝步舆幅竭啮均虫祷游环砌蝉寇摔保釉羊淳勒丽伟议镑赎棋喻所汞骸恢杭晌办车阮依趁闷被犹遵媒迭姻塞睬猴赏琶未咽跺矣芽吗袋搭敲锌饯植寝嗡哺汀裔培捎顽临狄灵药凰够蚀颁很研智秘翘浊潦伐颧渔尤皖朽囤八竭薯俐谭悉嫡正先绅撼守交扬印嘶跪钱淳诬辈脚火壤描迸笨届乡侥渍粹畔瞎株彝盛楔押嘉饰浆准壶年韭酌墒侈央猜句诱汀暮盅琉滔糊潭柜筒佬霉磕撞烈两篡谷歉栏扬援十藩召懦炔慌餐涩昏橱廊寇谓漱料咀橇嵌孵猴址锁金将燃支牺头握杰照维雁襄仪张母毡褪击衷慨幕奄嚷论欺软件项目资源管理计划案例1. 项目组织结构
4、校务通管理系统项目的组织结构如下图所示,它是矩阵型组织结构的一个具体化。用户高层管理项目管理市场部软件开发配置管理质量保证设计实施质量控制协调者图1:项目的组织结构一:根据上图画出组织结构的人力资源分配?l 市场部n 负责与用户的协调工作。n 负责项目相关的商务活动。n 负责用户需求的接口。n 配合项目经理的资源协调活动。n 负责产品的验收活动。n 负责系统的维护活动。l 项目管理n 负责项目的组织和规划。n 负责项目计划制定和维护。n 负责项目的跟踪和管理。n 负责资源的分配和协调活动。n 负责各组织和计划之间的协调活动。n 负责与市场部的协调活动。l 软件开发n 负责项目的软件开发,包括设
5、计、编码、单元测试和集成测试。n 负责产品质量控制的工作。n 负责配合质量保证的活动,如系统测试、文档编制等。n 配合产品验收的相关活动。l 质量保证n 负责项目过程和产品规范的制定。n 负责项目过程的质量保证活动,包括过程评审和产品审计。l 配置管理n 负责项目的配置管理活动。n 负责软件产品的提交。l 用户n 确保相关责任的实施。n 参与项目的组织和规划。n 负责产品的验收工作。n2. 项目的沟通计划为了保证项目开发过程的顺利进行和信息的有效沟通,要求执行如下的沟通计划:(1) 每天17:0017:30,项目组成员进行口头交流。(2) 每周五的14:00前提交周报告。(3) 每周五的15:
6、0017:00,召开项目周例会,会后发布会议纪要给相关的项目人员,其中说明项目的进展和存在的问题。(4) 及时提交问题报告,问题报告可以通过网络提交,项目经理会及时获取问题信息。二:根据此表来进行责任分解表,要有人力资源分配?序号任务名称紧后工作工期(天)搭接关系搭接时间(天)A方案设计B10B用户需求调研C10C功能框架设计D,E,F,G,H,I20D用户输入功能代码编制J40E用户查询功能代码编制J50F用户数据功能代码编制J80G主界面代码编制J40FS20H安全登陆界面代码编制J20FS40I界面美化代码编制J10FS80JBeta测试20尤谜篡糙勾矩菩痹美喝似汾扔硬葱站洋疽滩洁伊急嚣
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