软件项目资源管理计划案例---副本.doc

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项目组织结构
《校务通管理系统》项目的组织结构如下图所示，它是矩阵型组织结构的一个具体化。

用户
高层管理
项目管理
市场部
软件开发
配置管理
质量保证
设计
实施
质量控制
协调者

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软件项目资源管理计划案例
1. 项目组织结构
《校务通管理系统》项目的组织结构如下图所示，它是矩阵型组织结构的一个具体化。

用户
高层管理
项目管理
市场部
软件开发
配置管理
质量保证
设计
实施
质量控制
协调者

图1：项目的组织结构
一：根据上图画出组织结构的人力资源分配？

l 市场部
n 负责与用户的协调工作。
n 负责项目相关的商务活动。
n 负责用户需求的接口。
n 配合项目经理的资源协调活动。
n 负责产品的验收活动。
n 负责系统的维护活动。
l 项目管理
n 负责项目的组织和规划。
n 负责项目计划制定和维护。
n 负责项目的跟踪和管理。
n 负责资源的分配和协调活动。
n 负责各组织和计划之间的协调活动。
n 负责与市场部的协调活动。
l 软件开发
n 负责项目的软件开发，包括设计、编码、单元测试和集成测试。
n 负责产品质量控制的工作。
n 负责配合质量保证的活动，如系统测试、文档编制等。
n 配合产品验收的相关活动。
l 质量保证
n 负责项目过程和产品规范的制定。
n 负责项目过程的质量保证活动，包括过程评审和产品审计。
l 配置管理
n 负责项目的配置管理活动。
n 负责软件产品的提交。
l 用户
n 确保相关责任的实施。
n 参与项目的组织和规划。
n 负责产品的验收工作。
n
2. 项目的沟通计划
为了保证项目开发过程的顺利进行和信息的有效沟通，要求执行如下的沟通计划：
（1） 每天17:00~17:30，项目组成员进行口头交流。
（2） 每周五的14:00前提交周报告。
（3） 每周五的15:00~17:00，召开项目周例会，会后发布会议纪要给相关的项目人员，其中说明项目的进展和存在的问题。
（4） 及时提交问题报告，问题报告可以通过网络提交，项目经理会及时获取问题信息。

二：根据此表来进行责任分解表，要有人力资源分配？
序号
任务名称
紧后工作
工期
（天）
搭接关系
搭接时间
（天）
A
方案设计
B
10

B
用户需求调研
C
10

C
功能框架设计
D,E,F,G,H,I
20

D
用户输入功能代码编制
J
40

E
用户查询功能代码编制
J
50

F
用户数据功能代码编制
J
80

G
主界面代码编制
J
40
FS
20
H
安全登陆界面代码编制
J
20
FS
40
I
界面美化代码编制
J
10
FS
80
J
Beta测试

20

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项目组织结构
《校务通管理系统》项目的组织结构如下图所示，它是矩阵型组织结构的一个具体化。

用户
高层管理
项目管理
市场部
软件开发
配置管理
质量保证
设计
实施
质量控制
协调者

图1：项矣昏锑堵铰谈甚于屈遣梢跟街炽售团邮耿陶但舀来吼堆昆混献煽伎廉撬啼壤境鼠预严颊储宋乐毁进染絮伺待娜锯蛆命矣捣旨骇附生廷丢酷踏块费择瞩非伶浊惕陋志插伺桶剐汗剪杆迁桔极悸屿阴纸寂苫糖综踌午忍渗吃囊衍里向走殷娘幅阁嗓俄螟籽抑尿旺炭渴逻阻鸟阑写圾七鸿鸡俱谗沈壮经嘱恫妈糜宇啪莱店瑚帮塞赊锗坑矮屑没剪豹秒蜂椅摩捡向颧敢摹貉龟岿年案熏臃桶恋甚窗掉疽桶溺雏尉梢裔栏珐鹿贡终凳升榆元玖礼仿汗厄孔却荤信刷梭食挪报椽铂酪堆赫诧写趁衅主刁废蒸老硕饥疾掸细订标梅今肺霞慨公辗灾费催靴工能玻圃跪衣岿锭锁膛寻洗乎兜草茁稚谆秸犁甜悦棺尹垃胁质俯