ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:419.50KB ,
资源ID:3651496      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3651496.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(连锁专卖店管理与业绩提升.doc)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

连锁专卖店管理与业绩提升.doc

1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-时尚零售专家 戴春华老师 终端经典培训课程(四)连锁专卖店管理与业绩提升课程目的: 提高单店销售业绩 提高终端人员对门店管理的规范化 提高店长管理员工、激励团队的能力 提高店长、加盟商、代理商管理门店的能力课程特色: 市场其他类似课程,多是总结本土部分零售店铺原始状态下的经营经验,百川道课程提炼的是“国际服饰连锁”中零售店铺的先进的管理理念与工具,二者有本质的区别;此外,课程强调“团队的主动性”, 今日生意不能完全靠市场的被动来体现,如何体现团队人员对门店管理的销售的贡献,包括管理人员对销售的推进、掌控和

2、提升等,管理层的主动性是博取生意的成功增长的重要因素之一。基本大纲: 更为详细大纲依据企业具体需求制定,请电:020-87775007第一单元 时尚专卖店管理要素分析第二单元 时尚专卖店销售技能训练训练部属的重要性:销售角色的确立销售“1条原则理念”与“销售3S”阐述多种训练销售技能方法介绍F第三单元 时尚专卖店销售激励与掌控分析时尚专卖店的销售激励时尚专卖店的销售掌控时尚专卖店的销售分析第四单元 时尚专卖店团队管理技巧如何批评与表扬员工?如何在压力下进行沟通?如何管理队伍中闲言碎语?如何为员工树立销售自信?如何为员工缓解工作压力?如何调整“销售高手”的状态?等等讲师介绍:戴春华 老师 TEL

3、:159 999 75252 中山大学企业管理硕士,百川道咨询首席顾问销售与市场杂志、中国服饰报专栏作家,清华大学/复旦大学/中国人民大学总裁班特聘讲师,国资委商业技能鉴定中心特聘讲师,中国商业联合会专家委员会特聘专家,中国商业联合会职业资格鉴定中心陈列师,广东服装协会/广东连锁经营协会/深圳管理咨询协会顾问。96进入现代连锁零售终端行业,曾服务于国际化零售连锁企业,十几年从事连锁营运标准化与品牌策划等方面的管理,已服务包括鄂尔多斯、曼姿服装、卡奴迪路、Byford、玛丝菲尔、皮尔卡丹、金利来、马斯诺、高尔夫、美雅高、铭瑜服饰、马天奴、歌力思、阳之晨、七色麻、珂罗娜、龙浩鞋业、世都、嘉汶、巨昌

4、、叶子、东莞鸿越、小猪噜噜、时尚小鱼、曼仙妮、罗莱家纺、上海领先家纺、伊泰莲娜、新百丽鞋业、联想集团、海尔集团、广州酒家、广百集团、广州王府井、武商百货、深圳茂业、北京新燕莎集团、沈阳百盛、上海华地集团等企业的管理课程的培训。近年成就:2010年创建 “精算化订货-时尚零售OTB商品规划”2009年创建 “精细化、精算化、精英化”管理系统2008年创建 “连锁零售终端标准化营销管理系统”2007年 在中国人民大学培训学院,开讲主讲课程:时尚品牌订货与数据分析 时尚美说话商品,情感术搞定顾客 80/90MTP:员工管理发展技能(时尚)专卖店销售管理DNA解码商品陈列销售与品牌双升术!创建终端营销型盈利模式百货新营销变革 全攻略。近期书籍:服饰如此卖遍天下 “当当网”购买时尚品牌零售操盘 “百度文库”下载-精品 文档-

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服