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5、用；2）事故直接造成的设备设施破坏和修理所需的人工或材料费，以及因事故报废的设备的价值；3）产量或质量下降所引起的损失。财产损失由事故调查组确定，须报财务部确认。 财产损失1000万(含)以上 造成全部还原炉停车或整个生产系统停车 B 2人及以上，10人以下重伤 财产损失10万（含）—1000万元 引起客户投诉的质量事故 导致部分还原炉、氢压机、精馏、尾气回收系统、锅炉、循环水停车的事故 C 1人重伤或3人（含）以上轻伤 财产损失3万（含）—10万元 D 3人以下轻伤或3人（含）以上轻微伤 财产损失2000（含）—3万元 E 3人以下轻微伤（医疗费用1000元以内
6、 财产损失2000元以下 二、各等级对应的KPI指标考核分数 事故等级 KPI考核标准 备注 A 1、发生1起责任班组当月安全绩效分数为0，并且连续半年安全绩效考核为0。 1、同时间段、同一地点、同一事件按照1起事故计算。 2、考核标准内只针对1起事故考核，同部门、同车间发生一起以上的情况，按照考核标准累计考核，一直到全年考核无指标。 3、重复考核实行就高不就低的原则，按照扣分最高的给予考核。（有待进一步探讨确定） B 1、发生1起责任班组当月安全绩效考核分数为0，并且连续3个月安全绩效考核为0。 C 1、发生1起责任班组当月安全绩效考核分数为0，并且连续2月
7、安全绩效考核为0。 D 1、发生1起责任班组当月安全绩效考核分扣50%。 E 1、发生1起责任班组当月安全绩效考核分扣30%。 月 车间月度考核汇总表 BF/BF01-05表1 序号 人员编号 姓名 岗位 班组 员工行为管理正负激励考核薪（考核薪为800元） 班组考核系数 车间考核系数 个人月度考核薪 备注
8、
9、
10、 制表（综合管理员）： 审核（车间主任）： 批准（生产部长）： 月 车间 班组正负激励明细表 BF/BF01-05表2 序号 日期 姓名 正负激励项 考核得分（正负） 被考核人确认签字 考核人确认签字 备注
11、 汇总人（班长）：
12、 月 车间班组考核汇总表 BF/BF01-05表3 序号 工序（班组）名称 班组KPI考核得分 三员检查情况考核得分 班组月度考核得分 班组月度考核等级 班组月度考核系数 备注
13、
14、 月各班组KPI数据汇总 BF/BF01-05表4 序号 KPI指标 目标值 实际(分子） 计划（分母） 考核值 资料来源 被考核班组 考核权重 考核得分 备注
15、
16、
17、 制表 审核： 月（周） 班组三员检查情况考核明细 BF/BF01-05表5 序号 工序（班组）名称 检查考核项 检查考核得分 三员检查结果汇总 班组考核排名 备注
18、 技术员确认签字： 车间主任审核签字： 涨娶浓垂略短妈旋芦拜翠屠娶合乘撬物冒馒丛耐均诣城澎吐落蓝驶姥雄叮咒誊贿囊资弟巾蔑择只谭驻栏牟馁王剂赚蔡打淮峻顷
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