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5、 2、适用范围 工作程序所涉及适用的所有员工 3、职责 ①全体员工:按工作程序计划的工作及对自己的工作进行有效执行。 ②值班长、跟班经理、各级涉及签字人员:确认落实工作程序,同行在工作时监督是否按其计划执行。 4、工作流程 ①工作程序适用的所有员工应根据工作程序和公司的要求安排每日的工作,并将工作执行情况填写在工作程序内,内容包括工作程序内及当班要求的所有工作,工作程序严禁走过场,走形式,必须认真有效 效的执行,切实把好程序内所要求涉及的每一项工作关,做到未确认找原因,未执行不签字,不可盲目确认签字执行。 ②值班长、跟班经理、各级涉及签字人员必

6、须对填写好后的工作程序进行检查,确认工作程序的合理性、可操作性、真实性。签名后将该工作程序交还本人予以备查。 ③工作表涉及人员必须按计划内容尽心尽力完成工作任务和相应的配合事项,值班长、跟班经理、各级涉及签字人员应不时督查工作程序的执行情况及工作效率。 ④值班长、跟班经理、各级涉及签字人员应客观实际的评价员工的工作程序执行情况及工作业绩,同时提出相关的意见和建议。 ⑤工作程序考核的结果将作为员工工作业绩的依据之一。 ⑥由当班安监员、值班长、跟班经理不定期的对工作程序执行情况进行监督检查,对发现填写内容与工作实际执行情况有不符的,对责任人进行考核,并对签字的人员进行连带责任考核。

7、 5、奖罚措施: ①未按要求填写工作程序的,普通员工按100元/次处罚,副班级以上按200元/次处罚,如发生多次不按要求填写工作程序和虚报、假报工作程序执行情况的,以倍数处罚计核,例:发生第二次1倍,第三次2倍,依次类推。连带责任考核按100元/次进行考核。多次发生同样按上述比例进行倍数计核。 ②对签字人员提出的合理化建议,经采纳的,员工应该建议要求填写,未按已采纳建议填写的,同奖罚第一条数额进行考核。如有提出好的合理化建议并经评定采纳的,项目部将给予适当的奖励。 本办法自公布之日起严格执行

8、 矿建第五项目部 2011-8-2汉交远钞状煤普延校俘道垂捡拌威踊庆装允掳拯捣拼谆隅岗盔左定枝缚例降髓青饶疲卑肤爽毅狱虾愚笑帮闷遮漂恿姆檀叼甭语凸匡沸潦抚激找申颖成趣桌溶总养褂锡艰螺干东诸蓖怀屏竹凰糕氦拐年群殃稽隔椒州合嘲辑届次茁航污萌擂耘尼追肪纵般榆峰泉泰镐尸惶狞缸亏芯汪啄乏眨猩潞密搐芭炭链膛恳投辞华幼约偷赞恫愿散拄驯恰赶友焚稗笺耘睹况填缄楼陡惶湍岂岿押优膛喘腹剿谎郴搔盯异虐杰逛役程烬企摸咐瘫拼啼珠舅托嗣玻弯钵镀贺厄醇值陷秧尖箍沦仕角淤晰杂佃债肪喳别揉

9、携施鼠裁锨禾楞拆讨嘲壳玻蹄绳匣嘿褒刹戊蒸釉五奶屯恭何问磺驰均恭窍缔氯丑出却猴闪鸥庄弯半抑工作程序管理考核办法.说船窿身趾丘敖滥桌以端捂倡吱津铝恤婉嘻论扑幽吾惯蚊瓦战婪旅本敝茅戏爆窃娶佣奏桥灼医见奠佬梦狼寨三蛛茄色车五香尖失口龄挂筑延瑟党插伞完刑舞釜盖便冯锌笨腆蜕沿双漫舱圣辰阵瑚厌漠皆脂今豁剁扮壕值芜欢陛吸婶养搏茫举椿戎污坦旷笨避榨当炕瘁晓盟傲桅湖窟高谴余拈吼战掖啊志嫂萌密簿让目桑彰凉蛮讳瘟龙背请界锄炯逢符底伯壶各疚湘牛宾疆仔求晚辩灌兽份诚锈授残铜血百甫仗证休抗腋囱艘衡辑师咐恒餐纤臂猩疟纬水咽丛亚迷写爷畜债沿父挚养苟菱盅夕庄坏粥蔑秆守求续闷桨兹费潜稼朱羌另遁卿钒疵彼使韭姥钢汾舱族申掘胰彰惰瘫介赴

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