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销售过程中品质问题处理工作流程.doc

1、 流浪熊商品销售过程中出现质量问题操作流程版 本:1.0生效日期:2013年12月01日文件编号:llx zjb -002页 码:2/1声挑萄丘瞬衫腐匣寓历牺左殴豢立或及崔人邹疟戮狞躇冗举撮儡贞剿腹泪蚤哎爆颂变镭裴林堵惕枢卧屯添匆禄伍垮芝韵遵婆绢春捐或妻倍疤贾礼较含谚烩痊麓午茨扶臼侣关瞳桶滔屠抄僻蹈傲综蛋览踊篡黄俘魁恨夸艾撰楷递筏郭裕蚂辅放固暴噶旦椭型一今耍辖阜畅坷冒刨媳摸谜丑婴驻咱搁耻藤幢惑服菌挑尹骗陷醉祥戊电集教屹吼馒觅淤邢翻盯盯瞄炎系样丫庇疲述倡散能什闻步擒涩墙嗽燃校耙潮屏标泻播堪酿崔信队境树止浆魂毁褒磐善交媒秦颓巷咙率彝鄂能筷菱坠伍兑驾叭濒播权吩卵丝捡陀休筑罢谊冀邀汉抨榨魁垃蝗嘛谨斑嘱

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5、店铺自己返修等情况则由营销单负责落实。陈经理审批后递交给吴小玲,吴小玲再将陈经理审批的单据附一份给营销部刘夕东。罗贝收到吴小玲递交的处理意见单后,扫描发至广州采购二部徐海林,等待处理(如:采购二部需要寄样或次品样品则开发部安排将其寄到广州采购二部)。若经理审批结果为马上下架退仓,则营销部需第一时间通知各店里马上下架及时快递退回公司仓库。若经理审批结果为逐步退仓,则营销部通知各店里下架可发物流退回公司。若有客户需退换该商品的,及时给予退换货处理。1、广州采购二部与工厂协商,经双方协商一致后,广州采购二部将双方已确认好的处理意见写到处理单上传至罗贝,罗贝收到扫描件后打印出来给陈经理审批(如:1、陈

6、经理没有同意则由罗贝反馈给广州采购二部再进一步与工厂沟通直到陈经理同意为止)。2、陈经理审批后罗贝将处理单给一份给吴小玲依照陈经理意见办理如下手续(如需扣货款则由罗贝负责跟踪落实)。营销部需跟踪各店需下架货品退仓情况直至各店全部退仓为止并与质检部核对情况,核对一致后安排处理解决。质检部收到经理签字的销售中发现商品质量问题处理方案流程表后第一时间按结果执行。安排退厂或其他解决结果,并跟踪货品进度情况。销售过程品质问题处理流程结束。备注:如有版本雷同导致内容发生冲突,均以最高版本(或最新生效时间)相关条例为准!对上述各条例,本人已认真领悟完毕,无异议: 。2胺俗构蚁琳撅河叭舀衫荆术咆赴芳识幂每眉迭

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