1、n 目前文档修改密码：8362839n 目前文档修改密码：8362839n 更多资料请访问.(.)总经理职务说明书岗位名称总经理岗位编号所在部门岗位定员直接上级董事长工资等级直接下级企业副总经理、军品事业部总经理、民品事业部总经理薪酬类型所辖人员岗位分析日期*年*月本职：主持企业经营管理，在董事会授权下，组织制订和实施企业总体战略、年度经营计划和财务预算，完成年度经营目标和各项指标；组织企业各部门建立健全良好沟通渠道；监督和指导事业部工作职责和工作任务：职责一职责表述：负责制订并组织实施企业总体战略工作时间百分比：10%工作任务在董事会授权下，组织制订企业发展战略，并依据内外部环境改变进行调整
2、频次：1次/年在董事会授权下，组织实施企业总体战略，发掘市场机会，领导创新和变革频次：日常职责二职责表述：负责制订和实施企业年度经营计划、财务预算工作时间百分比：30%工作任务依据董事会下达年度经营目标，组织制订企业年度经营计划、财务预算频次：1次/年在董事会授权下，向事业部和总部各部门下达部门年度经营目标和财务预算频次：1次/年监督、控制经营计划和财务预算实施过程，立即分析并采取有效方法应对改变频次：日常组织实施利润分配、使用方案频次：1次/年职责三职责表述：负责建立良好内部外部沟通渠道和关系工作时间百分比：30%工作任务负责和董事会保持良好沟通，定时向董事会汇报战略和经营计划实施情况、资金
3、利用情况和盈亏情况及其它重大事宜频次：日常建立企业和用户、供给商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等顺畅沟通渠道频次：日常开展企业社会公共关系活动，树立良好企业形象频次：不定时建立企业内部良好沟通渠道，协调各事业部及各部门关系频次：日常职责四职责表述：负责建立健全企业统一、高效组织体系和工作体系工作时间百分比：15%工作任务向董事会提出组织结构优化调整方法，经同意后实施频次：不定时组织对企业管理、业务等步骤改善频次：日常主持、推进企业规章制度建设和完善频次：日常职责五职责表述：负责主持企业日常经营工作工作时间百分比：10%工作任务负责企业职员队伍建设，参与选拔中高层管理人员，对
4、下属人员进行指导、考评频次：不定时主持召开企业办公会，对重大事项进行决议频次：不定时负责确保国债军品技改项目标顺利实施及质量确保体系审核顺利经过频次：日常负责确保军品关键型号按期交付频次：日常代表企业参与重大业务、外事或其它关键活动频次：不定时职责六职责表述：负责处理企业重大突发事件，并立即向董事会汇报工作时间百分比：5%权力：企业日常经营管理决议权对经营目标和重大投资决议提议权事业部之间关联交易协调、仲裁权对企业、事业部高层、中层管理人员人事任免提议权对企业、事业部各项工作监控权预算内财务审批权对直接下级人员奖惩决议权，任免提名权对所属下级工作有监督、检验权对所属下级工作争议有裁决权对所属下
5、级管理水平、业务水平和业绩有考评评价权董事会给予其它权力工作协作关系：内部协调关系企业总部各职能部门，军、民品事业部外部协调关系*集团、*集团、地方政府部门、用户等任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业工程类或企业管理类专业培训经历现代企业管理知识培训等经验以上工作经验，5年以上高层管理工作经验知识通晓生产企业运作和管理知识，掌握行业及产品专业知识，了解法律、财务等方面知识技能技巧熟练使用办公软件，含有较强语言表示能力和一定写作水平，含有很强领导能力、计划和实施能力、分析判定和决议能力、沟通能力其它：使用工具设备计算机，通常办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜）工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间，有时加班，常常出差所需统计文档通知、简报、汇报材料、工作计划、总结、研究汇报、企业文件备注：
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