ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:15.04KB ,
资源ID:3631797      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3631797.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(饮料部经理岗位职责样本.doc)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

饮料部经理岗位职责样本.doc

1、岗位描述饮料部经理岗位名称: 饮料部经理直接上级:餐饮部经理直接下级:吧台领班本职员作:负责饭店各餐厅、酒吧酒水经营管理业务直接责任:1. 每七天定时主持饮料部门例会,并参与企业相关饮料部方面会议。2. 正确传达上级指示。3. 批阅饮料部及于其相关文件。4. 按工作程序做好和相关部门横向联络,主动听取其它部门、来宾意见,改善工作。5. 制订饮料部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及月度工作计划,报批经过后实施。6. 负责制订饮料部门工作程序和规章制度,各酒吧操作规程,报批经过后实施。7. 立即掌握饮料库存、控制成本。8. 和酒商合作,举行部分促销活动。9. 和采购部合作,为有特殊要求客人提供

2、尤其服务。10. 设计红葡萄酒单和饮料单。11. 制订鸡尾酒配方及调制方法。12. 和相关部门配合处理用户投诉。13. 制订直接下级岗位描述并界定直接下级工作。14. 受理直接下级上报合理化提议,根据程序处理。15. 向直接下级部署工作任务。16. 向直接下级授权。17. 按工作程序签批直接下级上报工作计划。18. 负责饮料部主管工作程序培训、实施、检验。19. 制订饮料部岗位技能培训计划帮助培训实施、考评。20. 巡视、监督、检验所属下级各项工作。21. 了解饮料部门工作情况和相关数据。22. 定时听取直接下级述职并对其做出工作评定。23. 依据工作需要调配直接下级工作岗位,报直接上级同意后

3、施行,转人力资源部立案。24. 填写直接下级过失单和奖励单,依据权限根据程序实施。25. 审批直接下级上报过失单和奖励单,报人力资源部核准实施。26. 立即对下级工作中争议做出裁决。27. 定时向直接上级述职。28. 负责本部门主管级人员任用提名。29. 关心所属下级思想、工作、生活。30. 常常巡视、检验酒吧用具清洁及设备、设施完好状态。31. 必需时亲自操作示范,实施业务指导。32. 负责饮料部所用硬件设施及工具维护保养和更新。领导责任:1. 对饮料部工作目标完成负责。2. 对所属下级纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。3. 对饮料部门给饭店造成影响负责。4. 对饮料部门预算开支合理支配负责。5. 对饮料部门工作步骤正确实施负责。6. 对饮料部门负责监督检验规章制度实施情况负责。7. 对饮料部所掌管饭店秘密完全负责。关键权利:1. 有对直接下级岗位调配提议权和任用提名权。2. 对所属下级工作有监督、检验权。3. 对所属下级工作争议有裁决权。4. 对直接下级有奖惩提议权。5. 对所属下级管理水平和业务水平有考评权。6. 对限额资金有支配权。管辖范围:1. 饮料部所属职员。2. 饮料部所属办公场所及办公设施、设备。3. 饮料部卫生负责区。4. 饮料部所属餐具、酒具。素质要求:

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服