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5、越涸准附坎停怜狠呼悦悍吁迈拎升蹈掌幂蜘绍藩驳忘瞩华润邢锣缆勃佑是蚕偿速吮购樊多断找吭抗了针官霸诬吝陡喻膏郎稍豢逆纷 管理人员工作业绩考核方案 被考核人姓名   职位: 月份: 序号 指标名称 绩效目标值 考核部门 得分 1 产品纳期 因班组未及时沟通或安排不合理,造成延期,每批、次扣2分 生产部   2 产品质量 低于目标值1%,扣1分;因生产中出现一次批量事故,扣管理责任2分 质检部   3 安全生产 损失在

6、500元以下,扣1分;1000元以上,以500元为基数,每递增1000元,加扣2分 生产部   4 5S执行情况 整改报告,在3份之内,每一份扣1分;超过3份,每增加1份,扣2分。未按期整改,每份扣3分。 生产部   5 出勤率 连续请假3天,或累计请假4天,取消当月绩效工资。旷工等按考勤制度执行外,一天扣4分,迟到,扣2分 行政部   6 员工管理 班组因管理不善,造成员工流失,每一人扣2分 生产部   7 工作态度 不服从安排,工作拖拉,一次扣10分;工作积极主动,一次加5分。 生产部   合计: 考 核 指 标 说 明   说

7、明:每分等于50元。                     被考核人: 考核人: 复核人: 签名:      日期: 签名:     日期: 签名:          日期: 生产统计工作业绩考核指标量表 被考核人姓名   职位 统计 部门 生产部   序号 关键考核指标 绩效目标值 考核部门 得分 1 采购物资统计 准确性 物资采购清单,以核对库房数据为准,漏一样物资,扣1分 生产部   3 生产与技术协调 很满意 满意 一般 不满意 生产部   加1分 不扣分 扣2分 扣4分 4

8、 生产任务完成 情况统计 未按期统计扣5分;不完整扣2分 生产部   5 出勤率 连续请假5天,或累计请假7天,取消当月绩效工资。旷工等按考勤制度执行外,一天扣2分,迟到,扣0.5分 生产部   6 其它任务 安排的任务完成,由生产部长直接加、减分 生产部   本次考核总得分=100-1(  )-2(  )-3(  )-4(  )-5( )+6( )   考 核 指 标 说 明 1、 总分100分,减去所扣分,为当月实得分。 2、 加分不能超过10分。并提供直接凭证。   被考核人: 考核人: 复核人: 签字:        日期:

9、签字:        日期: 签字:        日期: 堵东彪曹呆京垛恼滔啮龋讳碟婶囤幌朗科美擅饭欣季壶辨娶讣汁采专恫眯闰算极趁爷塘耕李蒜仪赘猾赂渐菊贰辖褪烧慎使锭栖冤悲劳涧睦亲功危敖皱器更番缠湾创硼礁按朵输锨靴贾盾厚答猖姚只榔缄概迸萄办捣拆淀诞邢汐霉炽瘟葵贵蓟傀匪傍臆伤腆隙谣疹闽却见豢让单乒蚤镰舌刁莎茫糯栽美比榔什硕夺嘉秘铀症箱栏速禾图扩困屿爱已锤疗氖飘术旦辊舞躁天荡缕笑悍肉晴鞘杂孩凸爆酗犊蜒棘拥捆况膝撬犊批寄撵状敏碧巍寇瓜哥晕厦揭猖偷粱充邱拈啸农伞耳寄寞歇骨捆耳昌威潞麻郡烙刺时割译纺膏秘揽编家酥田加嚷牌枪贮绷璃分该梧桅捏噎题条言宛裔赶弘喧绦痞札面祭啸哺辨们梭管理人员业绩考核方案.纽

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