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员工转正申请、自评表、考核表..doc

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4、人签字: 日 期:员 工 转 正 考 核 自 评 表被考核者姓名:直接考核者姓名:部门:直接考核者职位:工作职务:考核期段:请列明您在考核期内的主要工作内容及工作范围答:请选择您个人在考核期内的工作完成情况( ) 并对您所做出的选项进行解答。 A:很好 B: 良好 C: 一般 答:请评价您个人在考核期内的工作态度和能力,您认为哪些方面需要改进?如何改进?答:您在考核期内参加哪些培训?从培训中您学到了什么?掌握了哪些内容?答:您的直属领导在工作上给予您哪些适当的指引及帮助?您认为领导如何帮助您?使您未来的工作发展更好?答:您认为所在部门中的工作分配是否合理?( )并对您所做出的选择做出解答A:

5、合理 B做适当调整 C 不合理答: 自评人签名: 日期: 填表说明:1、此表用于试用期申请转正员工,由员工个人填写;2、填写此表的作用在于将自我评价与外部评价进行对比.员工转正考核表 填表日期: 年 月 日姓名 部门 职务 入职时间试用(考核)日期 年 月 日到 年 月 日考核项目评估标准改革创新意识工作主动性很强,无需监督(10-12分) 工作主动性较强,很少需监督(7-9分)工作主动性一般,需一定监督(4-6分)工作主动性差,必须监督(0-3分)勤勉度非常勤勉,完全可依赖其工作(10-12分 ) 大部分时间都能诚恳做事,偶尔需要人提醒(7-9分) 工作勤勉性一般,需要人提醒其工作(4-6分

6、) 时常忽视其工作,必须经常提醒(0-3分) 沟通协调能力能与同事很好的协调相处,大家对其评价高(10-13分)基本能与同事协调相处,多数员工对其评价较高(7-9分)与同事相处一般,平时与大家沟通较少(4-6分) 协调相容性较差,缺乏团队精神(0-3分)解决问题能力对指派的工作有极佳的知识,很少需要指导(10-13分)有相当好的知识运用能力,熟悉业务深入,偶尔需要指导(7-9分)知识运用能力不足,对岗位所需要求了解不足(4-6分) 知识明显对其工作要求所知极少(0-3分)适应能力适应能力很强,弹性大,轻松掌握新工作(10-12分) 吸收快,学习新工作轻松,基本能适应公司节奏(7-9分)适应能力

7、一般,尚需进一步了解学习(4-6分) 适应能力较差,转换工作及了解新任务均有困难(0-3分)工作进取心工作进取心很强,虚心学习,很快能上手(10-13分) 工作进取心较强,有问题能请教,基本能上手(7-9分)工作进取心一般,虚心学习不够,上手较慢(4-6分) 工作进取心较差,又很少向人请教(0-3分)劳动纪律出勤记录极佳,始终准时坚守工作岗位(10-13分)很少请假,迟到,早退,基本能坚守工作岗位(7-9分)偶尔请假,迟到,早退,但能事先报告(4-6分) 出勤不规律,很少事先请假,不能令人放心交付工作(0-3分)工作绩效绩效相当突出,远超工作目标25%以上(10-12分) 绩效较突出,超过工作

8、目标10%25%(7-9分)绩效一般,完成基本任务,介于目标010%(4-6分) 绩效较差,未完成任务低于目标10%以下(0-3分)部门总监意见考核等级:优秀 良好 合格 基本合格 较差 评分:( )分转正类别:提前转正 按期转正 延长试用期 ( )个月, 辞退 签字: 日期:副总经理意见: 签字: 日期:人力资源部: 签字: 日期:CEO意见:签字: 日期:注意:大于等于85分为优秀,可申请提前转正;65分-84分为良好,按期转正;60分-64分为基本合格,延期适用;60分及以下为较差,不符合要求,辞退或降级降职重新试用婆脏妒代毕秆涩斧蒲箱粹助压亦邻疲腔党婉砍述势旭唉售纵憋或聋氧剖娜詹章住夸

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