ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:9 ,大小:619KB ,
资源ID:3602755      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3602755.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(网格化管理样本.doc)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

网格化管理样本.doc

1、网格化管理、组团式服务工作手册浙江龙游安达纺织品有限公司*公司网格化管理简介*公司是*国际控股有限公司下属的子公司之一,是生产经营中高档生活用纸的中外合资企业。公司成立于2008年1月,生产员工800余人,其中各类技术人员 200多人,主要生产原盘纸、卫生纸、纸巾纸和擦手纸等系列产品。公司坚持“拓品牌,追求卓越;细管理,安全生产;护环境,节能减排,遵法规,持续发展”的企业方针,积极创新,引进日本川之江圆网造纸机,德国西门子电子线路控制技术及台湾、意大利加工包装机等进口设备,不断提升产品质量和市场竞争力,实现了速度与效益的同步增长。2011年,公司上缴税收2700余万,为龙游地方社会做出了积极贡

2、献。今年,公司投资15亿年产20万吨生活用纸的三期项目即将启动。公司积极响应上级党委政府和综治委有关网格化管理、组团式服务工作部署,在工业园区整体网格管理规划下,对公司各部门实行网格管理,公司依托龙游工业园区社会服务管理平台,在上级挂联部门的指导下,整合上级联系力量和公司人才资源,组成六支服务团队,为企业发展建设、文化繁荣、员工队伍稳定提供各类服务。“五大安全网”责任分工图总负责人:政治安全负责人:工作职责:开展员工思想政治教育,组织反邪教斗争,预防群体性事件发生。信访安全负责人:工作职责:开展劳资合同、工伤事故等各类矛盾纠纷调处,做好特殊利益群体信访稳控。治安安全负责人: 工作职责:建立内部

3、治安防控体系,开展企业内部安全保卫工作,加强外来务工人员管理。生产安全负责人: 工作职责:层层落实责任,做好员工安全教育,开展安全隐患排查整治,预防各类生产事故发生。公共安全负责人:工作职责:完善突发事件应急预案,确保企业环境安全、食品安全、交通安全、建筑施工安全等。网格总负责人网格化管理网格总图人力资源及行政部网格责任人:XXX制造部网格责任人 :生产部网格责任人:工程技术部网格责任人: 行政科网格责任人 ( 人)XXX人事部网格责任人 ( 人)安全科网格责任人 ( 人)纸巾车间网格责任人 责任班组: 个面巾车间网格责任人 责任班组: 个卫卷车间网格责任人 责任班组: 个造纸一车间网格责任人

4、 责任班组: 个造纸二车间网格责任人 责任班组: 个部门网格工作职责人力资源及行政部:1、负责招聘、入职、转岗、劳动合同等工作的监督工作;2、负责工资福利、绩效考核方案制定与敦促执行工作;3、负责公司管理制度拟订、检查、监督、控制和执行。安全科:1、全面负责厂区内安全方面的综合管理工作; 2、负责建立落实防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制;3、负责公司内所有意外、工伤事故的登记工作;4、负责全厂安全保障设施的检查和管理工作;5、负责全厂的安全培训教育工作(消防安全安全生产交通安全疏散演练) 。人事科:1、负责公司员工招聘面试、招聘渠道分析、宣讲等工作;2、负责公司意外伤害保险等商

5、业保险的登记、理赔及跟踪处理工作;3、负责员工投诉及建议的处理及跟踪工作。行政科:1、负责公司内饮食质量与安全及食堂管理工作;2、负责公司办公用品、劳保用品及福利品的采购及发放工作;3、固废、危废的管理。生产部、制造部:1、按照公司下达的产品质量标准要求,制定生产工艺卡,组织实施生产计划,实施均衡、安全、文明生产;2、负责根据国家法律法规的调整更新,对公司环保制度予以修改,负责与政府部门进行公司环境相关的沟通协调;3、配合人力资源及行政部做好本部门人员的年度培训工作。工程技术部:1、负责健全公司的设备管理的各式规章制度,建立设备管理台帐、档案等资料;2、负责特殊工种人员的培训工作并负责考核工作

6、;3、负责组织设备事故的分析和处理,负责对车间紧急抢修设备或电器支援工作;组团式服务团队联系领导:杨渐升 (园区党工委委员、人武部长)徐晓东(园区党工委委员、纪工委书记、工会主席)占绣华(园区妇联主席)罗 露(园区劳动分局副局 长) (公司工会主席)(公司法律顾问)联络员:邱益明(园区劳动 分局,13676602633)企业发展咨询服务队矛盾化解服务队陈益军(园区党工委副书记、 管委会副主任)(公司厂长)(公司顾问)江决荣 (园区法律顾问)联络员:李建香(园区企管科,13567068503)职工维权服务队杨渐升(园区党工委委员、 人武部长)王献忠(园区调解委负责人)林 杰(园区警务室负责人)

7、(公司工会主席) (公司党支部副书记) (人力资源及行政部)联络员:洪慧超(园区调委 会,13587037338)特殊群体帮扶服务队胡伟光(园区党工委委员、 管委会副主任)郑晓军(园区办公室主任) (公司党支部副书记) (公司团委书记) (公司工会主席)联络员:朱珍琪(园区办公 室, 13646707063)安全保卫服务队邱洪亮(小南海派出所所长)林 杰(园区警务室负责人)吴再超(园区警务室民警) (公司安全科)(公司安全科)联络员:叶雨良(园区警务 室,13967016356)党员志愿服务队徐晓东(园区党工委委员、纪工委书记、两新工委副书记)姚迎涛(园区两新党建科长) (公司党支部书记) (

8、公司党支部委员) (公司党支部委员)联络员:陈志刚(园区两新党建科,13567071728) 科,671728)服务团队服务内容企业发展咨询服务队:由园区分管工业经济和企业管理领导、公司决策层及中坚力量组成,为公司发展和各类经济活动提供政策、法律等方面的咨询服务。职工维权服务队:由园区司法所、工会、妇联、劳动监察等部门人员、公司法律顾问等组成,在企业服务管理室的统一协调下,随时为有需求的员工提供全方位的法律服务和援助活动。矛盾纠纷化解服务队:由园区综治办、司法所、调解委及公司管理力量组成,园区警务室参与,对公司与员工,员工与员工,以及公司与相邻单位之间的各类矛盾纠纷提供调处服务,确保纠纷得到及

9、时化解。特殊群体帮扶服务队:由公安、司法等部门专业人员、群众团体和公司领导、中层骨干组成,为外地籍员工、女职工、困难职工提供服务和帮助,开展关爱互助活动。安全保卫服务队:以公司保卫力量为主体,做好公司门卫值班、开展巡逻,维护公司治安秩序。在安监、质监、消防等部门指导下,开展安全生产知识讲座和技能培训,提高企业职工安全生产意识和防范自救能力。党员志愿服务队:以车间为单位组成党员志愿服务队,为本企业、车间、班组开展政策宣传、服务发展、环境保洁、和谐稳定、治安巡逻、安全生产、矛盾排查等服务。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、

10、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以

11、下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服