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店员管理5.doc

1、精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 店员培训 店长必须组织新员工展开基本培训课程,必须为每位员工安排员工培训发展计划。 Ø 培训内容 ü 基础内容 员工手册 公司简介、企业文化培训、规章制度

2、培训 产品手册、新产品介绍 接待规范 ü 专业内容 销售员 销售区日常操作、商品陈列方法 服务技巧 收银员 收银区日常操作 电脑基本操作 基本财务常识及现金管理 POS系统操作 仓管员 仓管区日常操作 电脑基本操作 台帐 货品有效分类 货品的保存方法 配货员 日常配货操作程序 电脑基本操作 销售分析 货品计划和配发员工绩效考核与激励 Ø 绩效考核的内容 ü 销售任务评估—实际营业额与公司下达销售任务的比较 ü 每一位员工销售任务的完成情况 ü 销售货品的数量 ü 货品的消耗率和反货率 ü 顾客退换货和投诉

3、 Ø 工作能力的考评 针对员工工作内容制定考评的项目,依据企业对品牌形象及目标要求制定的工作要求,划分出不同级别的标准,以此标准来衡量员工的工作能力和工作态度。一般员工工作考评主要注重以下几个方面: ü 于同事的合作性 ü 协助同事 ü 服从上级指示 ü 工作的准确性和有效性 ü 处理工作的能力 ü 遵守纪律的情况 ü 对产品知识的掌握 员工规章制度如下: 一、准时上下班,不得迟到;不得早退;不得旷工; 二、工作期间保持微笑,不可因私人情绪影响工作; 三、上班第一时间打扫档口卫生,整理着装,必须做到整洁干净;员工需画淡妆,精力充沛 ! 四

4、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象; 五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。尊重上级、有何正确的建议或想法用书写文字报告交于上级部门,公司将做出合理的回复!  六、服从分配服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密; 七、工作时不得接听私人电话, 手机应调为静音或震动,聊QQ 八、认真听取每位客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿,偷盗公司财物者交于公安部门处理 九、员工服务态度: 1、热情接待每位客户,做好积极、主动、热诚、微笑的服务; 2、尽快主动了解服装;以便更好的介绍给客户 ; 十、员工奖罚规定: 1、全勤奖励每月50元,迟

5、到、早退、每分钟扣罚1元;旷工一天扣罚120元,工作时间不允许请假,请假一天扣除当日工 资,未经批准按旷工处理;病假必须出具医院证明,前三天扣除当日工资的30%,之后每天扣除当日的工资; 2、每个月进行优秀员工奖励,奖励100元;(条件:必须全勤员工、业绩突出、无客户投诉者、无拒客者;无)客户投诉或与客户发生争吵将取消本次奖励,一次扣罚30元; 3、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象,违者扣罚10元/次;上班有客户在时不得接听私人电话不得发短信聊天,聊QQ手机应调为静音或震动,违者扣罚5元/次; 4、必须服从分配、服从管理,违者扣罚30/次;私下使用本公司电脑者扣罚50/次;

6、5、透露公司机密(产品原价、客户档案、)查明属实将扣除当月工资的60%; 十一、入职条件: 1、填写员工入职表,按入职须知执行规定; 2、需交身份证复印证 3、工作期间必须遵守本公司规章制度; 十二、辞职条件: 1、员工辞职必须提前1个月提呈辞职报告,书写详细理由批准后方可离职,离职只发放工资, 2、未满1个月而要离职者只发放工资的60%, 十三、辞退员工将不发放任何工资待遇,辞退条件如下 : 1、连续旷工3次/月; 2、拒客或与客户发生争吵3次/月; 3、泄露本公司机密1次/月; 4、偷盗本公司财物者; 十四、员工离职、辞退后在两年内不得向外透露本公司商业机密,如对本公司造成

7、不良后果责任将由对方负责,并向有关单位提起诉讼! 评  估 内  容 劣             优 1 2 3 4 5 能按公司安排工作 保持仪容整洁 上班不迟到不早退 对委任之工作无怨言 尊重顾客,在打招呼货品推介试衣及道别时表现能达到公司标准 积极参与铺内活动 积极主动提问 清晰公司文化 清晰顾客服务员职责 准确操作收银机

8、 收款服务达公司标准 清晰收银规则 装挂陈列 模特陈列 了解日常工作报表 清晰货品铺场数标准 了解推广种类及作用 如何做推广 掌握毛利计算方法 货品的补货方法 绘画本场场区图 了解复查表的作用 绩效考评参考表 激励员工的方法 在企业中,如果各个属下都能发挥自我的卓越能力,则管理者的工作将会更加顺畅。激励

9、部属可以说是其中很重要的一环。 Ø 促进员工的自我激励 ü 充实的工作内容:增加员工的权限和让其负责更多的工作,也不妨分派较艰难的工作给予刺激和启发。承担了较具挑战性的工作并达到了一定的成效,员工自然会有提升对自己能力的认知,从而也能促成自我激励。 ü 明确分派员工所需负责的工作,并赋予他执行时的权限和责任:工作的委派和权限责任的赋予等都是刺激部属工作意愿提升的要点,工作意愿的提升和权限责任的赋予使自我判断的空间加大后,工作中若能实现自己的创意,则自我激励的意愿也就应运而生。 ü 在工作场所内制造自我激励的热烈气氛:如果在工作场合中彼此间豆油意识地自我激励,则会产生带动全体奋进的气氛!

10、有了这样高涨的情绪后,管理者更应该率先努力于自我激励,除了举行改善工作的研讨会外,也要多给属下的提案建议。 ü 管理者或企业帮助属下自我激励:如果有属下想参加工作外的外部培训,企业也不妨主动提供经费鼓励其参与,还可帮助属下准备一些必要的书籍或资料以供阅读研究。 Ø 建立有效的奖励制度 ü 提成奖励:所有服饰企业都会给店铺的业绩下达一定的任务指标,正常完成的会得到应有的收益。对超额完成销售任务的员工,通常采用销售额超出任务的部分加大提成比例的方法,作为对员工突出表现的奖励。也有的公司会针对全部完成营业额的高低,定出不同级别的提成比例。 ü 物质奖励:除了按比例提成奖金这种奖励

11、方法以外,还可以采用物质奖励的方法。 ü 实行奖惩公告制:公司可以按月公布店员获得奖励或处罚的名单,用来激发和警示他人。 ü 店长应为表现优秀的员工争取奖励:当店铺的员工在日常工作中有了突出的表现或较快的进步时,为保持和激发员工的工作热情,店长应抓住机会,及时向公司申请对下属的表扬和奖励,这样既能够让下属知道你对他工作的认可,同时也可以让公司及时了解每一个员工的工作情况。 店员奖罚 Ø 奖励:凡有下列情况之一者,根据情况,给予表扬、表彰、奖金、记功晋级等奖励。 ü 员工完成当月的销售指标[指标另定]后,超标部分按一定比例提成; ü 按当月的销售成绩最佳者评出[销售之星];服务最

12、佳者评出[微笑之星];并给予物质、精神奖励; ü 在柜面服务中坚持规范服务,热情为顾客排忧解难,事迹或情节影响较大者; ü 避免重大事故发生,对维护企业利益,社会治安做出显著贡献者; ü 受顾客来信表扬,事迹经核定是显著的; ü 参加各项竞赛获得荣誉的; ü 举报出售假冒伪劣[三无商品]属实的;[本店范围内] ü 拾金不昧,及时交还失主金额较大、事例突出的; ü 受到新闻媒介、社会舆论、登报、广播表扬的; Ø 处罚:具有下列情况,视情节严重程度,给予通报批评、扣奖金、罚款、离岗检查、行政警告、无薪停职、记过、留店察看、辞退及追究刑事责任。 ü 违反公司各种规章制度,视情节轻重

13、给予惩罚; ü 被顾客投诉、留言批评[核查属实]的; ü 遇顾客投诉,不及时处理、或不传达给上级,造成事态扩大,影响恶劣; ü 经常违反规章制度、屡教不改; ü 利用职务之便,谋取私利; ü 收银员私自将营业款转借或挪用。 ü 未经批准或办理手续,私自外借公司财物; ü 违反规章制度,对公司造成重大损失; ü 玩忽职守,造成重大事故; ü 私自外传公司商业数据、文件或材料; ü 在工作时间吵架斗殴; ü 偷盗公司、顾客、同事的钱物; ü 组织及煽动员工聚众闹事; ü 触犯国家任何刑事法律。 ü 以上规定,将视情况加重处理。灵活掌握,具体分析。员工对处罚如有不满,有

14、申诉的权利,可三天内以书面形式向有关人员及部门呈诉。 Ø 注意事项 ü 所在店铺的总人数、新旧员工的比例 ü 每位同事的工作能力,同事有否特别申请 ü 每天营业额最高的时段,开铺、收铺的时间 ü 本周有否大型推广活动,周六、周日外,本周有否其它节假日 Ø 编排技巧: ü 新、旧员工及能力有差异的同事要编制合理,大哥哥/大姐姐要与所带新同事同班 ü 太相熟的同事不要安排在同一个班次 ü 人手安排要与繁忙时间配合,有必要可安排特别班次 ü 星期六、日尽量不要安排同事休息,避免有同事上急转班 ü 每天安排休息人数为:总人数/每周工作天数=每天休息人数 例:本铺周一到周五营业额

15、是1万-1.2万左右,周六、周日2-3万,每天营业时间9:00AM-21:00PM,每位同事每周有一个休息日,每日工作八小时。店铺现时有员工8人,领班3人,合共11人。安排班表情形如下: A:8:45-16:45  B:13:00-21:00 C:10:00-19:00 日期 姓名 一 29/4 二 30/4 三 1/5 四 2/5 五 3/5 六 4/5 七 5/5 备 注 1 A A / C A A 2 B / A A B C C / B B C B B 4 A / A

16、 A A A A 5 / A A A A A A 6 A A A / A A A 7 A A / A C C C 8 B / B B C C B 9 B B B / B B B 10 / B B B B B B 11 B B / B B B C A 4 4 4 4 4 4 4 B 4 4 4 4 4 4 4 C 3 3 3 2010年读书

17、节活动方案 一、     活动目的: 书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。

18、 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的___”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报: ---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------

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