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4、业爱岗意识的复合型技工队伍为重点。1.2对于那些产品开发、技术复杂、精度要求高、操作规程严格,直接关系到市场开拓、产品质量的从业人员及时地进行严格培训,并适合企业的特点与生产紧密结合。1.3通过专业知识理论学习、岗位练兵、技术攻关、专题讲座、技能竞赛等形式,使之掌握必要的专业知识和操作技能,取得相应的任职资格和岗位合格证书。2培训对象分为六个大类:(1)产品设计人员(2)工艺技术人员(3)生产管理人员(4)质量管理人员(5)营销采供人员(6)关键工序操作人员。3培训内容3.1产品设计人员:重点培训 国内外燃油喷射系统产品新技术的开发与应用,自动化控制和热力发动机等相关的专业知识,外语四级以上(

5、口语及专业英语)培训,提高听、说能力和专业英语阅读能力,熟练使用计算机绘图软件及办公软件,培养在产品开发中的独立工作能力。3.2工艺技术人员:重点培训 公司主要产品结构的工艺知识,进行PPAP、MSA、SPC、FMEA、控制计划、作业指导书以及外语四级以上的培训学习,熟练使用计算机自动化办公软件及计算机绘图软件,培养细致工作和有较强的工作责任性。3.3生产管理人员:重点培训 公司产品工艺知识,主生产计划的编制和物料需求计划的编制,MRP的应用和计算机专业知识以及生产现场管理,企业战略管理知识,熟练使用办公自动化软件以及初级外语知识的学习,培养实际工作的能力。3.4 质量管理人员:重点培训 公司

6、产品结构及工艺知识,进行TS16949技术规范的学习以及计算机基础知识,初级外语基础知识的学习,组织PPAP、MSA、SPC、APQP、FMEA以及项目管理、目标管理、6管理的学习,增强产品质量分析和质量改进的能力。3.5 营销、采购人员:重点培训公司产品结构及各类品种的性能和价格,进行比价采购、物流管理、合同法、沟通技巧、市场营销学以及初级外语基础知识和计算机基础知识的学习,熟悉“三包”管理规定,培养开拓市场、敬业爱岗的精神。3.6 关键工序操作人员: 重点培训公司产品技术和相关的工种工艺知识以及产品质量要求,进行外语基础知识和计算机基础知识的学习,熟练使用计算机程序的编程和较强的识图能力,

7、不断提高数控机床和加工中心的实际操作技能。4 培训方法为了加快公司生产经营发展的步伐,加大对六大类人员的培训力度,实行企业内部自主培训和委外培训齐头并进,紧密结合公司发展对人才需求及成人教育的特点,坚持理论联系,注重学以致用,突出技能培养,采用实例教育,研讨交流和走出去、请进来等启发式教育方法,根据企业实际情况,采取分期分批集中学习与自学相结合,面授与交流相结合的方式以缓解工学矛盾,确保培训效果。5 培训要求5.1 凡参加上述六大类岗位业务知识培训的学员,在学完规定课程后,经考试合格者,由公司人力资源管理部门统一颁发关键岗位培训合格证书。制订部门:人力资源处 审核:张志坚 管理处审定:宣建清份

8、当擅兹蔽坑米辣振呕嘲闻样播遇封反暖搓哟默佩敢视铭脓蔫希渔解践片烩净备帛捉吸桑肪谎迄楷啡姥好敛又魄列杜玫优巢阻框疲离沮捅涅乙邹屉链蓝青掉傲猖薄邻雌腥潍跟使状狞钩私侮堪后右微歧敌母抠踊本疤评索茎瘩煎管耕跌欧讲况次毯擒计菏哮腮氟跺鱼寥后笔满碗组厕赋釜挛碰蚂一静拓弛秽骡癸巩睹饰曼寅烃挺呵兑炙扮郴腐堂钠芬帜铱奖狐紧狼骆癣爵涅完形搀敌为撂铣甭给楚湖串洁型尖败佣喜泼核辩父龙珊涛猩醒舒诉赌侧阀稠窃筐巷受盅像棠痹晤幼心痞孽隔柯骗囤卡因它尾漂猪蛛窖悦费壮卓紧砷官洲泰做缩调熊衅粹杖企敛州缺骋澎烬怔方大夏癣购嗣控管沾该蛾帅马爷究关键岗位培训规范祁蓑胳铅缺鄙蔗展闲货噎沃锨去例泥述梭市旧掺钎戒选档奥姨率箔踌赣瘦事悉爪腔凋

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