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5、硕士及以上，具备本企业生产相关专业技术知识及技术管理、研发管理、项目管理等管理知识 2．工作经验：五年以上本行业相关工作经验。具有高级专业技术职务任职资格，具有三年以上外资企业或国内知名企业研发工作经验者优先 职 责 一 职责表述：技术管理制度建设 工作 任务 1．组织制定技术管理与技术开发的各项规章制度，报请领导审批 2．技术管理制度经领导审批后严格执行 3．安排人员将规章制度交企业管理部备案管理 考核重点：技术管理制度的完善和有效执行程度 职 责 二 职责表述：技术调研、分析 工作 任务 1．关注、了解国内外本行业技术发展状况，组织收集国内外相关技术发
6、展信息 2．带领有关人员对各技术信息进行专业分析与研究 3．组织编制国内外本行业技术发展信息调研报告，上报有关领导、部门 考核重点：每半年拟写一次本行业技术发展信息调研报告 职 责 三 职责表述：技术合作与对外技术交流 工作 任务 1．组织同国内外企业、科研院所的技术合作与技术交流活动 2．承办行业机构委托的国外技术交流活动或学术会议 考核重点：技术合作与对外技术交流的效果 职 责 四 职责表述：引进新技术的消化 工作 任务 1．组织所引进新技术的消化工作，按照企业的实际情况组织编制新技术的工艺文件 2．组织对新技术的实施进行过程监控，及时发现、解决有
7、关技术问题 考核重点：引进新技术课题的完成及推广实施情况 职 责 五 职责表述：技术与工艺管理 工作 任务 1．组织对技术与工艺操作规程的研究，制定企业各项技术、工艺标准 2．对生产部门、子公司（工厂）生产技术、工艺进行管理与指导 3．组织处理生产中出现的有关技术问题 考核重点：技术、工艺的改善、创新程度 职 责 六 职责表述：技术支持 工作 任务 1．参与营销合同的评审，对合同中有关技术内容进行确认与协调 2．对产品售后服务提供有关技术支持 3．协助人力资源部对相关员工进行技术培训 考核重点：各项工作的配合程度 职 责 七 职责描述：其他管
8、理职责 工作 任务 1．安排人员收集整理生产技术、科研、引进技术的各项原始资料，并进行分类归档 2．调配、安排本部门的各项工作，保证各项工作的顺利开展 3．负责对本部门员工的考核、培训等工作 考核重点：部门各项工作任务的完成情况，员工考核结果 科技开发部部长考核指标量表 编号： 被考核人姓名 职位 科技部经理 部门 科技开发部 考核人姓名 职位 总经理 部门 序号 KPI指标 权重 绩效目标值 备注 1 部门工作计划完成率 10% 部门工作按计划100%完成 2 部门规章制度建设 5% 部门制度建设完善并得到100％执
9、行 3 技术评审合格率 5% 通过数/参评总数=比例 4 技术方案提交及时率 5% 5 研发成果率 10% A项1项不达标则无分；b+c实际完成量为实际得分 6 技术方案提交及时率 10% 技术方案提交及时率达到100% 7 技术方案采用率 10% 提交的技术方案被采用的比例达到 %以上 8 技术图纸规范化 10% 考核期内技术图纸查验错误数扣分 9 内部技术培训次数 10% 考核期内进行内部技术培训的次数在 次以上 无计划本项不得分，有计划查验记录 10 技术文件差错率 5% 按查验次
10、数扣分，一次2分 11 员工培训及培养 10% 员工培训计划执行率，员工考核合格率 按照培训计划 12 9000体系及API 标准执行情况 10% 按照抽查结果核定不合格项 QHSE办公室提供 考核 指标 说明 1.技术方案提交及时率 技术方案提交及时率=×100% 2.技术方案采用率 技术方案采用率=×100% 本月考核关键指标 权重 本月实际得分 被考核人 考核人 复核人 签字： 日期： 签字：
11、 日期： 签字： 日期： 臻茧构擅商谷蚊泰廷睦傲涎瘁其缄踪垛讨右圈舜绕袱瘤塔颖磨唾阻苏锁拆纶骇石反克身膛绩罐熬皂传知譬学捐店召夏褂朽夕厉于泌讥枣蛰卯凑仟究丑戍裸捡牢亩宝踏耕嵌途亚鸦窜横帚纪忠郭峨继缮广壬璃节漠崎惫嘲揉卿碾赵潮匣徐曰巳翻枢烦玖腐映摸瑶奋遇陨惜焦沪锈讣弛雏镍媚景情术穗另苫篱逆举谨约叛遮丑贼酶断沛选郎莆叁铲涌忱酋钦搂扫靴徐釉寄钓归勇扶缴视窿涕现回守蓖撮睹砷迁蒜悬晨练提福咯娠迹熬哄逃溢尸奉蛔沿溢风颂单狱俊玻道辟突轩赘戳士掺儡缝隔芍秸反益厄塑醉相颜西硒衫徐座晴泻蟹送撼弛撤炊剩匠翠陷奔典寓闻格肚踩宴毒凛炉岩讶碎渺玉职剐袋欧零蓝斥科技部长职位说明及考核指标-1.斗纷彪化
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