科技部长职位说明及考核指标-1..doc

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科技开发部经理职位说明书
编号：
职位名称
科技开发部经理
所属部门
科技开发部
直接上级
技术总监、总经理
直接下级
技术主管
任职资格
1．学历、专业知识：硕士及以上，具备本企业生产相关专业技术知识及技术管理、研发管理、项目管理等管理知识
2．工作经验：五年以上本行业相关工作经验。具有高级专业技术职务任职资格，具有三年以上外资企业或国内知名企业研发工作经验者优先
职
责
一
职责表述：技术管理制度建设
工作
任务
1．组织制定技术管理与技术开发的各项规章制度，报请领导审批
2．技术管理制度经领导审批后严格执行
3．安排人员将规章制度交企业管理部备案管理
考核重点：技术管理制度的完善和有效执行程度
职
责
二
职责表述：技术调研、分析
工作
任务
1．关注、了解国内外本行业技术发展状况，组织收集国内外相关技术发展信息
2．带领有关人员对各技术信息进行专业分析与研究
3．组织编制国内外本行业技术发展信息调研报告，上报有关领导、部门
考核重点：每半年拟写一次本行业技术发展信息调研报告
职
责
三
职责表述：技术合作与对外技术交流
工作
任务
1．组织同国内外企业、科研院所的技术合作与技术交流活动
2．承办行业机构委托的国外技术交流活动或学术会议
考核重点：技术合作与对外技术交流的效果
职
责
四
职责表述：引进新技术的消化
工作
任务
1．组织所引进新技术的消化工作，按照企业的实际情况组织编制新技术的工艺文件
2．组织对新技术的实施进行过程监控，及时发现、解决有关技术问题
考核重点：引进新技术课题的完成及推广实施情况
职
责
五
职责表述：技术与工艺管理
工作
任务
1．组织对技术与工艺操作规程的研究，制定企业各项技术、工艺标准
2．对生产部门、子公司（工厂）生产技术、工艺进行管理与指导
3．组织处理生产中出现的有关技术问题
考核重点：技术、工艺的改善、创新程度
职
责
六
职责表述：技术支持
工作
任务
1．参与营销合同的评审，对合同中有关技术内容进行确认与协调
2．对产品售后服务提供有关技术支持
3．协助人力资源部对相关员工进行技术培训
考核重点：各项工作的配合程度
职
责
七
职责描述：其他管理职责
工作
任务
1．安排人员收集整理生产技术、科研、引进技术的各项原始资料，并进行分类归档
2．调配、安排本部门的各项工作，保证各项工作的顺利开展
3．负责对本部门员工的考核、培训等工作
考核重点：部门各项工作任务的完成情况，员工考核结果
科技开发部部长考核指标量表
编号：
被考核人姓名

职位
科技部经理
部门
科技开发部
考核人姓名

职位
总经理
部门

序号
KPI指标
权重
绩效目标值
备注
1
部门工作计划完成率
10%
部门工作按计划100%完成

2
部门规章制度建设
5%
部门制度建设完善并得到100％执行

3
技术评审合格率
5%
通过数/参评总数=比例

4
技术方案提交及时率
5%

5
研发成果率
10%
A项1项不达标则无分；b+c实际完成量为实际得分

6
技术方案提交及时率
10%
技术方案提交及时率达到100%

7
技术方案采用率
10%
提交的技术方案被采用的比例达到 %以上

8
技术图纸规范化
10%
考核期内技术图纸查验错误数扣分

9
内部技术培训次数
10%
考核期内进行内部技术培训的次数在 次以上
无计划本项不得分，有计划查验记录
10
技术文件差错率
5%
按查验次数扣分，一次2分

11
员工培训及培养
10%
员工培训计划执行率，员工考核合格率
按照培训计划
12
9000体系及API 标准执行情况
10%
按照抽查结果核定不合格项
QHSE办公室提供

考核
指标
说明
1.技术方案提交及时率
技术方案提交及时率=×100%
2.技术方案采用率
技术方案采用率=×100%

本月考核关键指标

权重

本月实际得分

被考核人
考核人
复核人
签字： 日期：
签字： 日期：
签字： 日期：
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