ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:9 ,大小:208.83KB ,
资源ID:3571949      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3571949.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(时代光华-销售人员情绪管理方法.docx)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

时代光华-销售人员情绪管理方法.docx

1、精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 学习课程:销售人员情绪管理方法 单选题 1:企业管理者不自信的实质是:    回答:正确 1. A  自我认知的不充分造成的 2. B  对自己形象

2、不够自信 3. C  对自己的条件不自信 4. D  自卑的心理在作怪 2:盲点形成的原因不包括:    回答:正确 1. A  在思考的过程中,大脑难免会出现认识上的误差,形成盲点 2. B  盲点受行为方式的影响,与情绪无关 3. C  行为方式导致了对外界信息的获取具有一定的局限性,导致了盲点的形成 4. D  加强情绪管理可以减少盲点的形成 3:若将企业需要的人才比喻为老鹰,电话交谈时老鹰的类型不包括:    回答:正确 1. A  感觉型 2. B  视觉型 3. C  听觉型 4. D  理智型 4:若将企业需要的人才比喻

3、为老鹰,在探寻老鹰需求时,不同的类型采取不同的探寻方式正确是:    回答:正确 1. A  对求同型的人,捕育者要寻找到某些同向的联系 2. B  对求同型的人,捕育者要强调其未来的工作的重要性 3. C  对求异型的人,捕育者需要运用“正正得正”的策略 4. D  对求异型的人,捕育着要博得其对某个方面的认同,可以先与其谈一些相同的体会 5:关于价值观的说法不正确的是:    回答:正确 1. A  人的一切活动都会体现其价值观 2. B  价值观是一个人对所相信的事或对事件的看法 3. C  价值观是人在内部判断是非的信念体系 4. D  价值

4、观是人们行事和为人的规范 6:关于终极型价值观的说服正确的是:    回答:正确 1. A  是指追求能看得见、摸得着的具体事物的价值观 2. B  是指追求某种最终状态的价值观 3. C  是指追求某种事物的价值观 4. D  是指逃避某种事物的价值观 7:出身贫困而靠自己的努力拼搏成功致富的人,一般:    回答:正确 1. A  排斥与自己有关的肯定性的信息 2. B  把成功归于内在因素 3. C  对自己没有信心的 4. D  对自己出身比较自卑 8:关于想象与现实说法正确的是:    回答:正确 1. A  想像逼真等于现

5、实 2. B  观念的造就必须通过多次重复的事件 3. C  想象与现实完全没有联系 4. D  以上都对 9:企业的人才战略的正确做法的是:    回答:正确 1. A  要发掘人才、选择人才,并为我所用 2. B  对人才加以培育和改造,以使其优势能更好地为企业服务 3. C  通过企业与人才的双赢使人才留在企业 4. D  以上答案均对 10:企业管理者情绪障碍的表现不包括:    回答:正确 1. A  用自己的价值观去衡量人才 2. B  认为人才应是完美无缺的 3. C  在使用人才的过程中,扬其所长、避其所短 4. D 

6、 以上表现均不是 11:若将人才比喻为老鹰,企业的管理者捕育老鹰的关键在于:    回答:错误 1. A  战胜盲点 2. B  认识盲点 3. C  找到盲点 4. D  以上答案均不正确 12:下面不属于自我形象的构成与核心的是:    回答:正确 1. A  物质的我 2. B  社会的我 3. C  生理的我 4. D  精神的我 13:下列说法不正确的是:    回答:正确 1. A  生活在批评之中,就会学会谴责 2. B  生活在敌意之中,就会学会争斗 3. C  生活在恐惧之中,就会学会自救 4. D  生

7、活在怜悯之中,就会学会自责 14:精神的我不包括:    回答:正确 1. A  气质 2. B  性格 3. C  兴趣 4. D  身体 15:关于自我谈话与现实的关系说法不正确的是:    回答:正确 1. A  人的自我谈话强化了自我形象, 2. B  自我形象控制着现实表现 3. C  自我形象控制着自我谈话 4. D  现实表现又刺激自我谈话 学习课程:销售人员情绪管理方法 单选题 1:企业发展的头等大事是人的问题,对待人才的正确态度不包括:    回答:正确 1. A  选才 2. B  育才 3

8、 C  送才 4. D  用才 2:营销与管理的真谛在于:    回答:错误 1. A  通过人际关系和管理艺术创造一个行销网状组织,从而共同分享产品与成功 2. B  无论是企业还是政府公务员、学者或者教授,都需要营销和管理 3. C  营销与管理与销售人员的关系最为密切 4. D  以上说法都不正确 3:企业管理者控制情绪,消除障碍的正确做法:    回答:正确 1. A  以积极的心态来改变他人,以开启改变之门 2. B  弥补心智模式中的缺陷,调整自己的价值观。 3. C  说服他人改变固有的思维定势 4. D  坚持己见,固守自己

9、的原则 4:企业管理者不自信的实质是:    回答:正确 1. A  自我认知的不充分造成的 2. B  对自己形象不够自信 3. C  对自己的条件不自信 4. D  自卑的心理在作怪 5:关于价值观的说法不正确的是:    回答:正确 1. A  人的一切活动都会体现其价值观 2. B  价值观是一个人对所相信的事或对事件的看法 3. C  价值观是人在内部判断是非的信念体系 4. D  价值观是人们行事和为人的规范 6:关于终极型价值观的说服正确的是:    回答:正确 1. A  是指追求能看得见、摸得着的具体事物的价值观

10、 2. B  是指追求某种最终状态的价值观 3. C  是指追求某种事物的价值观 4. D  是指逃避某种事物的价值观 7:出身贫困而靠自己的努力拼搏成功致富的人,一般:    回答:正确 1. A  排斥与自己有关的肯定性的信息 2. B  把成功归于内在因素 3. C  对自己没有信心的 4. D  对自己出身比较自卑 8:企业的人才战略的正确做法的是:    回答:正确 1. A  要发掘人才、选择人才,并为我所用 2. B  对人才加以培育和改造,以使其优势能更好地为企业服务 3. C  通过企业与人才的双赢使人才留在企业 4.

11、D  以上答案均对 9:企业管理者情绪障碍的表现不包括:    回答:正确 1. A  用自己的价值观去衡量人才 2. B  认为人才应是完美无缺的 3. C  在使用人才的过程中,扬其所长、避其所短 4. D  以上表现均不是 10:一个人的思想很闭塞,他建立正确的逃避型价值观就应该是:    回答:错误 1. A  我的思想还不够开放 2. B  我的思想很闭塞 3. C  我的思想很正常 4. D  以上说法都不对 11:下列说法不正确的是:    回答:正确 1. A  生活在批评之中,就会学会谴责 2. B  生活在敌意

12、之中,就会学会争斗 3. C  生活在恐惧之中,就会学会自救 4. D  生活在怜悯之中,就会学会自责 12:下列说法不正确的是:    回答:正确 1. A  生活在表扬之中,就会学会感激 2. B  生活在接受之中,就会学会放纵 3. C  生活在认可之中,就会学会自爱 4. D  生活在承认之中,就会学会拥有一个目标 13:过三关理论中不包括:    回答:正确 1. A  排座次 2. B  分金银 3. C  论输赢 4. D  论荣辱 14:自我形象的构成与核心中自我形象中最核心持久的部分是:    回答:正确 1

13、 A  社会的我 2. B  精神的我 3. C  物质的我 4. D  以上都不对 15:关于自我谈话与现实的关系说法不正确的是:    回答:正确 1. A  人的自我谈话强化了自我形象, 2. B  自我形象控制着现实表现 3. C  自我形象控制着自我谈话 D  现实表现又刺激自我谈话 2010年读书节活动方案 一、     活动目的: 书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读

14、书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句

15、集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的___”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报: 4. ---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服