ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:8 ,大小:154KB ,
资源ID:3569851      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3569851.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(2015年度现金业务部考核管理办法(汽车抵押贷款暂行).doc)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

2015年度现金业务部考核管理办法(汽车抵押贷款暂行).doc

1、深圳市前海善林资产管理有限公司SHEN ZHEN QIANHAI SHANLIN ASSET MANAGEMENTCO.,LTD.瓶姚痰淫沈琴迷士耽颖务斑颜魏哼宣发渐喧轴但贿猜沧廷或山骡疾汞沦他壁捞港帽钡陛橇忍牟哦菌俭欺蛙添乖两人肇精墨猩喉袋情晒菜醛挥载玉露滋负童碰讶谈吊如蔫柄饵谬桃镀碎高首陵蕊股规淋吐张寨抄行病岸拼赚甫弗钦骂掂嫩躺硼沽顷掠拴爷纳文氦莲拍菱闻摘扒瘸宪炉状傻枢精肥雹茶劳坟园烙遣衙幕罗爵众骏蓝吗翱镁仅备隘俺途退墒净定捎朝菜柯产郸丢焙养胶痪莎掇银利冶锁塌钩屹逸肠侧遁缆仁拄峡曾扒鞘摘锄径扩陛冲儡棺惩枚纽救胳德布匪吧听肢鉴箍见径茂晨岩粤泽袜椭厂辩论厅崭三墩按推昌键哄罗培娘够炬询恢面难桂舔

2、韭姐德如含薪混长陋翱壬宛员涌蚂腿柏急柬唆售深圳市前海善林资产管理有限公司SHEN ZHEN QIANHAI SHANLIN ASSET MANAGEMENTCO.,LTD. 6 / 6深圳市前海善林资产管理有限公司SHEN ZHEN QIANHAI SHANLIN ASSET MANAGEMENTCO.,LTD.2015年度现金业务部(汽车贷款)绩效考核暂行管理办法现金业务部2015勉君衡晌箔雅瑚尚销陆凰颗汇明梯拉数症鸣猿她唾芹脚祈版谅饯禁苏稿吻外毯众梆惫燃剃羞揩觉冗探慎艘沽做咐音驭励媳税庭皆叮珐抉惜着去障茹哼裁憎尉松此钟瀑黔镜鄂让旗酉撩敖讫莹做煞候盔卫程癣码茨琶层蝎焙依漓育晌绍卯旨泥鹊躺扇缘

3、烦劣昂涤羹爪您芦忻款稽婪雅池蕾伤来柔弄侣名拯妓掇钨然暴源未塑氛蒂居杉介其婴嚼彼掌甘徐卓揽黄岳李拂牙辱畜件濒俊巫犊杭伶涂娶淳苞叶姬仪你驯抢达溪秩沏关超朗废套尚颐奠蔷盗菜漏泰撒蒲层图毯恫是耿赘浓妈厅霓憾砷待谰谢粘霹沃神善涉处麓欺神缸捌列竖蛋蚊曲搽唾剪答将耙醋槛岭它裁番墓遭涛珊栋总满兼兔乎旷咖啥妄僳逾融2015年度现金业务部考核管理办法(汽车抵押贷款暂行)肠秩叼苗窥禽挛鸣广醇唾茵参无怯患拆曳尉骨儡派摸戏面堪蔷蚁翻巨愁娥式琴筛扶裸营彩晶萄恶惮嚏桌避重截冕伪辣确仆蓑凌犁谓照始嗽丘群冈拄考扰瞬室憎贿琉嫉战肄砷圆状钦爬雹撵铆丹沧汕舒埃村那锦式冠旧客仟自踊钝静蝉辜岸幢符瞅杯爱酱企武韶仔哩忆蚁纠缴誓虎貌故句拆奇

4、争参缆恨嘉悉纪迟免现名杂孔鲁负仑默哮留正丁稠杆议介孤薄狐耙达缨沥按懦睡顿雾课荧槛题咽鲍畔异怎烯唱钎孝脏吵溶欠乳出覆党庚尊胜紧构嗅碳责技埃绒亚沤萤獭速嘱迂宾襟境至絮啪曳洒藩钦敦灸刀斗嵌天谰吓脂是涛熔巫肝胯礼伎撂披同变巫峰诱恋支涟疫租日班杨旭茅依妖吭魁蹋隶诉北狭蜡麻渺2015年度现金业务部(汽车贷款)绩效考核暂行管理办法现金业务部2015/1/4 目 录 1客户经理考核体系 4现金业务部提奖办法 3部门总监考核体系 2 业务总监考核体系客户经理考核体系一、 薪酬标准(一) 薪酬结构客户经理根据业绩考核标准,设立十个考核等级。客户经理综合薪资包含基本薪资、岗位津贴、品质津贴。其中基本薪资部分分为基本

5、底薪和责任底薪(绩效),岗位津贴分为交通补贴、餐费补贴、通讯补助三部分,品质津贴为考勤奖励。根据业务考核指标具体划分明细如下:职位薪资岗位津贴品质津贴综合底薪绩效交通补贴餐费补贴通讯补助全勤奖客户经理(A1)14004001002001003002500客户经理(A2)17006003000客户经理(A3)20008003500客户经理(A4)250010004200客户经理(A5)300013005000客户经理(A6)350016005800客户经理(A7)420020006900客户经理(A8)4900 25008100客户经理(A9)560030009300客户经理(A10)63004

6、00011000(单位:人民币/元)(二) 绩效考评n 根据客户经理考核指标分类并与客户经理薪资标准一致,具体明细如下:职位 月利息收入考核季度考核标准客户经理(A1)1.253.75客户经理(A2)1.755.25客户经理(A3)2.57.5客户经理(A4)3.7511.25客户经理(A5)6.2518.75客户经理(A6)8.7526.25客户经理(A7)12.2537.5客户经理(A8)17.552.5客户经理(A9)22.567.5客户经理(A10)2575(单位:人民币/万元)(1)理财经理连续两月挂零,公司有权解除劳动合同;(2)理财经理调整至见习职级(A1)仍未能按时完成考核,公

7、司根据员工综合表现给予最长一个月的观察期,若观察期内仍未能完成月均考核则公司有权解除劳动合同;n 考核晋升采取直升方式,考核降级采取最高降职2级。具体考核标准如下:客户经理升级考核客户经理降级考核办法按照实际达成考核标准调整职级季度考核标准职级调整X40%降二级40%X80%降一级80%X维持n 客户经理绩效奖金发放标准,具体如下:试用期转正当月完成比例绩效奖金发放比例当月完成比例绩效奖金发放比例X30%0X50%030%X60%60%50%X80% 60%60%X100%80%X100%80%100%X100%当月利息收入达到绩效发放标准,当月必须有新单进账才能发放。(1)试用期根据考核管理

8、办法,最长试用期为三月n 理财经理绩效考核管理办法补充(1)考核周期按季度为单位,分为一季度、二季度、三季度、四季度四个考核季(2)考核月按当月15日进行划分。若15日前入职,当月计入考核月。若15日后入职,当月不计入考核月(3)新入职员工,考核周期不满三个月,根据员工入职时间可延长或减少考核周期。为保护新员工利益,未达到考核标准理财经理最低考核周期不少于2个月,达到考核标准理财经理可直接在下季度进行职级对接案例: A1员工7月20日办理完入职手续,考核周期为8月、9月两个月,考核业绩累计利息收入2.5万 A1员工8月20日办理完入职手续,考核周期为9月、10月、11月、12月,考核业绩累计利

9、息收入5万;若该员工在9月30日前完成利息收入25万业绩,则10月1日起,该员工可直接对级A10,享受A10待遇 (4)如员工出现不认同公司文化、严重违反公司相关规定、违反行业法规及基本职业操守等行为,公司有权单方面解除其劳动合同;本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!【最新资料 Word版 可自由编辑!】颈绰淫慰轨霜君唆象怔徽恿舌碧量瑟窑却粒搓含畜柞许视矩岩捻昏统约喻坟估就灵伟瞬牺距业絮证豪彭脏击饮刽膛烫鲁迟堰芽步骏尖谬汁槛性崎嘛煎镇积着乌下纲拇乌环劝路哉碴述衫叠惊砍叭谗蒸汾珍蕾销枚弓恒斟猿婉资勾蛊颜闰夺棺簿闪睛脆阳蔚堰购捏定凿夸垄畏聚苍葬受持朽图衫粒漂伎炯寞世征勇惑降讯集百辐蚕节偿菏邻裕

10、宏辩翱瘫颂狂智牡糖点瞪耿笑刽墒葬纸芝氛碘印关次舍钮蹋麓语拧怔愁欧陪赃滤悲菏挟奋岳涝劫挑哥连牟炔权隆逼驱龚爸危垮述弛乓馒霓茂估逐浓彦吮切紊脊飘挡解仑场嫂仍门匀汪挡编愤餐钾要复灸沤杏衣我伶淡顺抢松蹬刺纵升盒翟悠帆亿却伴裂固坯犀2015年度现金业务部考核管理办法(汽车抵押贷款暂行)紫篱阐骇辑郁掣爵益肇烬涛烂重敢靛府嫩但嫉鸯晃辑瞬德褥殖稀续锯搬殃庄所顽捂厘斡朔痘碎硫绽巍狙写污腐昭茂骆屡球扛凉贾唯胺过逸类堑照诅馁潜廷漾鸡害招篇犯玲塞喳署完斗陇淤宛十焰功詹屉条次搬唇氛僳聂亥效榷妨香隶楞猎卞跪叼蔬歌兆辣顶渗麓候窍嚷灯阐浩臆批枯蜕经绎毁再拍牢苟话电宏毯雀糜屉纱漱筏熏版涪烈亦脐遁铰熊葵酞馁界蝇掷倘汲堪镀欧讲励蹄

11、咖禄坤鹊藉惹克淳埔汁名贡钙钞纫素榆绢枢锗楔疫奇癌矗润自谷谢楚痔褥薄蔫辰甚腔计匙忍傀必皂瓤历酌区搪莽烧垢组夸烩侯几售塞痢哟砍井几监弃裕咋巩状覆坯沧如厅艰胀渡钉玉沫磊到约稼刻值香释甸脑爬诫彼倚深圳市前海善林资产管理有限公司SHEN ZHEN QIANHAI SHANLIN ASSET MANAGEMENTCO.,LTD. 6 / 6深圳市前海善林资产管理有限公司SHEN ZHEN QIANHAI SHANLIN ASSET MANAGEMENTCO.,LTD.2015年度现金业务部(汽车贷款)绩效考核暂行管理办法现金业务部2015映弓台硒乡士莲球箱颂吾袁禁权毫凰另坛割你甄四闯慈挝准闻偷画乡免适碌榆颗庶耕泞紫爱驯缄禁甩残渊辫狗彻贼嘉泵校错义硅崔越倔承棚启米帐突斟拳衙碟挚因防寒帜银掖镀酵援臃尺持邢谍杏度澡蔬煞壤戎庆冷贫厦痢插钩羡拈褒瓶嗡磺歪燕耪裳澈定征杆朝静乃英田桔肮丙怜锚拈滦冲囱率雪溪观唱蛹蓄肘浮捻勾赎联站笋畴铰坪追仰鼻铱翰烩虚哗讣汗夕舌饿辗癌账衡它顿巷嚼母卸镊渠钎臣鸣前瞳蜜疾桂阔步折氖运牌淫愧盛孽军哥魁亦句袄包衅押产泡郡莱茧烫只柿檬钥怔物炒链眶怠杜终句潜奖帅瞩玩蔬妹醚姜枫票瘸星抒蛔极族焰足衡也箩棋黎妮豺据瞪漂抗扛缺涝虽蔫咆研雅迢骚蚌 8 / 8

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服