中国移动三严三实专题教育计划安排表.doc

附件：
中国移动“三严三实”专题教育计划安排表
（5月-12月）
措 施
时 间
步 骤
工 作 内 容
备 注
专题
党课
5月
党组书记
讲党课
5月下旬，集团企业党组书记、董事长奚国华同志，紧紧围绕“三严三实”规定，联络企业实际，联络党员、干部思想、工作、生活和作风实际，带头在全集团范围内讲党课
通过视频会议开到地市分企业；总部全体党员，各省级企业领导班子组员和中层干部，地市分企业领导班子组员参与。全集团“三严三实”专题教育正式启动
高管人员
研讨班
5月下旬，在集团企业举行高管人员研讨班（第一期）期间，向各单位重要负责人布署安排“三严三实”专题教育有关工作
高管人员研讨班开班动员与党组书记专题党课同步进行

专题
学习
研讨

专题
学习
研讨
6月至7月
专题一：
严以修身
6月上旬，集团企业党组中心组围绕专题一“严以修身”集中学习研讨
集团企业党组中心组学习构成人员参与
6月下旬，集团企业党组组员、总裁李跃同志，紧紧围绕“三严三实”规定，联络企业工作实际，在全集团范围内讲党课
通过视频会议开到地市分企业；总部各部门领导、处室经理、员工，各省级企业领导班子组员和中层干部，地市分企业领导班子组员参与
7月上中旬，召开由各省级企业党组（党委）书记参与“三严三实”专题教育工作座谈会
可在企业年中总经理研讨会召开期间举行
7月下旬，集团企业党组组员、副总裁紧紧围绕“三严三实”规定，联络企业工作实际，在所分管范围内讲党课
党课形式可结合专业会议进行，参与人员范围根据实际状况和工作需要研究确定
8月至9月
专题二：
严以律己
8月上旬，集团企业党组中心组围绕专题二“严以律己”集中学习研讨
集团企业党组中心组学习构成人员参与
8月中旬至9月，集团企业党组组员、副总裁紧紧围绕“三严三实”规定，联络企业工作实际，在所分管范围内讲党课
党课形式可结合专业会议进行，参与人员范围根据实际状况和工作需要研究确定
10月至11月
专题三：
严以用权
10月中旬，集团企业党组中心组围绕专题三“严以用权”集中学习研讨
集团企业党组中心组学习构成人员参与
10月下旬，集团企业党组组员、副总裁紧紧围绕“三严三实”规定，联络企业工作实际，在所分管范围内讲党课
党课形式可结合专业会议进行，参与人员范围根据实际状况和工作需要研究确定
11月，召开由各省级企业党组（党委）书记或分管领导参与“三严三实”专题教育工作座谈会
总结专题党课和专题学习研讨工作经验与局限性，布署安排专题民主生活会和专题组织生活会事宜
专题
民主
(组织)
生活
会
12月
专题民主
生活会
12月上旬，集团企业党组以践行“三严三实”为主题，带头召开专题民主生活会
12月中下旬，各省级企业党组（党委）和地市分企业党委分别召开专题民主生活会（按照时间服从质量原则，召开时间可合适向后顺延）
专题组织
生活会
12月中下旬，集团企业直属党委所属各党支部围绕“三严三实”主题，分别召开专题组织生活会
12月下旬，各省级企业机关党委所属各党支部对应召开专题组织生活会（按照时间服从质量原则，召开时间可合适向后顺延）
整改
贯彻
立规
执纪
5月至12月
整改贯彻
重要领导干部带头，列出问题清单，一项一项整改，进行专题整改，严格正风肃纪
专题教育坚持边学边查边改，整改贯彻工作贯穿专题教育全过程
立规执纪
针对“不严不实”问题，建制度、立规矩，强化刚性执行，推进践行“三严三实”规定制度化、长期化、长期有效化
对存在“不严不实”问题领导干部，立足于教育提高，促其改善；对群众意见大、不能认真查摆问题、没有明显改善，进行组织调整

注：集团企业党组书记、董事长奚国华同志和党组组员、总裁李跃同志讲完党课后，集团企业党组组员、副总裁讲党课时间与专题学习研讨同步开展、交叉进行；各位党组组员、副总裁讲党课详细时间、次序和形式，根据实际状况进行确定。