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附件:
中国移动“三严三实”专题教育计划安排表
(5月-12月)
措 施
时 间
步 骤
工 作 内 容
备 注
专题
党课
5月
党组书记
讲党课
5月下旬,集团企业党组书记、董事长奚国华同志,紧紧围绕“三严三实”规定,联络企业实际,联络党员、干部思想、工作、生活和作风实际,带头在全集团范围内讲党课
通过视频会议开到地市分企业;总部全体党员,各省级企业领导班子组员和中层干部,地市分企业领导班子组员参与。全集团“三严三实”专题教育正式启动
高管人员
研讨班
5月下旬,在集团企业举行高管人员研讨班(第一期)期间,向各单位重要负责人布署安排“三严三实”专题教育有关工作
高管人员研讨班开班动员与党组书记专题党课同步进行
专题
学习
研讨
专题
学习
研讨
6月至7月
专题一:
严以修身
6月上旬,集团企业党组中心组围绕专题一“严以修身”集中学习研讨
集团企业党组中心组学习构成人员参与
6月下旬,集团企业党组组员、总裁李跃同志,紧紧围绕“三严三实”规定,联络企业工作实际,在全集团范围内讲党课
通过视频会议开到地市分企业;总部各部门领导、处室经理、员工,各省级企业领导班子组员和中层干部,地市分企业领导班子组员参与
7月上中旬,召开由各省级企业党组(党委)书记参与“三严三实”专题教育工作座谈会
可在企业年中总经理研讨会召开期间举行
7月下旬,集团企业党组组员、副总裁紧紧围绕“三严三实”规定,联络企业工作实际,在所分管范围内讲党课
党课形式可结合专业会议进行,参与人员范围根据实际状况和工作需要研究确定
8月至9月
专题二:
严以律己
8月上旬,集团企业党组中心组围绕专题二“严以律己”集中学习研讨
集团企业党组中心组学习构成人员参与
8月中旬至9月,集团企业党组组员、副总裁紧紧围绕“三严三实”规定,联络企业工作实际,在所分管范围内讲党课
党课形式可结合专业会议进行,参与人员范围根据实际状况和工作需要研究确定
10月至11月
专题三:
严以用权
10月中旬,集团企业党组中心组围绕专题三“严以用权”集中学习研讨
集团企业党组中心组学习构成人员参与
10月下旬,集团企业党组组员、副总裁紧紧围绕“三严三实”规定,联络企业工作实际,在所分管范围内讲党课
党课形式可结合专业会议进行,参与人员范围根据实际状况和工作需要研究确定
11月,召开由各省级企业党组(党委)书记或分管领导参与“三严三实”专题教育工作座谈会
总结专题党课和专题学习研讨工作经验与局限性,布署安排专题民主生活会和专题组织生活会事宜
专题
民主
(组织)
生活
会
12月
专题民主
生活会
12月上旬,集团企业党组以践行“三严三实”为主题,带头召开专题民主生活会
12月中下旬,各省级企业党组(党委)和地市分企业党委分别召开专题民主生活会(按照时间服从质量原则,召开时间可合适向后顺延)
专题组织
生活会
12月中下旬,集团企业直属党委所属各党支部围绕“三严三实”主题,分别召开专题组织生活会
12月下旬,各省级企业机关党委所属各党支部对应召开专题组织生活会(按照时间服从质量原则,召开时间可合适向后顺延)
整改
贯彻
立规
执纪
5月至12月
整改贯彻
重要领导干部带头,列出问题清单,一项一项整改,进行专题整改,严格正风肃纪
专题教育坚持边学边查边改,整改贯彻工作贯穿专题教育全过程
立规执纪
针对“不严不实”问题,建制度、立规矩,强化刚性执行,推进践行“三严三实”规定制度化、长期化、长期有效化
对存在“不严不实”问题领导干部,立足于教育提高,促其改善;对群众意见大、不能认真查摆问题、没有明显改善,进行组织调整
注:集团企业党组书记、董事长奚国华同志和党组组员、总裁李跃同志讲完党课后,集团企业党组组员、副总裁讲党课时间与专题学习研讨同步开展、交叉进行;各位党组组员、副总裁讲党课详细时间、次序和形式,根据实际状况进行确定。
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