ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:7 ,大小:22KB ,
资源ID:3562498      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3562498.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(危险源控制措施.doc)为本站上传会员【人****来】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

危险源控制措施.doc

1、2014年度基建项目危险源控制措施、排查表XXXXXXXXXXXXxx合同项目经理部严格执行安全生产法和建筑工程安全生产管理条例,贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规,建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准1、工作目标通过开展“交通工程安全生产隐患排查工作”活动,进一步健全完善隐患排查治理制度,全面落实各级、各部门、各岗位安全生产责任制,排查治理安全隐患、管理薄弱环节和安全生产关键,加强对各施工队伍的教育与技术交底工作,加强对施工现场作业队伍、机械设备、人员、物资的管理,做好安全防护工作。妥善处理好工程质量、进度和安全的关系,严禁强行施工,严防安全生产事故的发生,2、排查治

2、理重点2.1加强对作业队伍的管理,确保与有资质、规范的劳务队伍签订劳务合同,明确安全生产责任。2.2加强对安全管理人员、现场施工人员、特种作业人员、各类驾驶员的管理,做好工人的岗前培训和技术交底工作,确保各类人员持证上岗,工人按章作业。2.3加强专项施工方案的制定和修订工作,施工现场严格按照施工方案进行施,项目部主要领导要带班作业,严禁违章施工。2.4加强对施工机械的管理,不使用“三证”不齐的施工机械,做好机械设备维修保养记录及检查记录。2.5加强施工现场防护管理,安全管理人员做好施工现场的安全检查工作,重点部位进行重点排查和全过程监控管理,做好检查记录。2.6加强对各类进场材料的检验检测,不

3、符合要求的一律清除出场。2.7加强临时用电和消防工作,做好农民工的防暑、用水、用电、饮食等工作3工作要求3.1大力营造强势氛围,抓好隐患排查治理。提高广大干部职工的思想认识,调动职工参与隐患排查治理工作积极性和主动性,发挥职工熟悉和掌握生产现场特点,全面排查各种安全生产的隐患,形成隐患的整改快速反应机制。3.2创新排查治理形式,注重活动实际效果。实行全员隐患排查制度。3.3突出排查治理重点,强化过程监督落实。3.4针对道路施工安全生产中存在的隐患,加大安全投入,进行重点治理,消除不安全因素;加强全员培训,提高现场安全管理水平和实际操作技能,健全完善各项安全管理制度,结合本质安全矿井创建,建立起

4、安全生产的长效机制。3.5强化信息统计管理,抓好资料归档上报。安全生产隐患排查治理领导小组全面负责隐患排查治理工作;安全员具体负责隐患排查治理的日常事务工作,确保各项工作落到实处。4、重大危险源分析公路施工项目中的危险源是导致工程施工事故的根源,为了控制施工现场的安全风险,实现安全生产目标,并持续改进安全生产业绩,预防发生工程施工事故,需要对危险源进行辨识,这也是建立施工现场安全生产保证计划的一项主要工作内容。 4.1、危险源的含义 危险源是可能导致人身伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的危险因素和有害因素。危险因素强调突发性和瞬间作用的因素,有害因素强调在一定时期内的慢性损害的

5、累计作用。 4.2、危险源的构成要素 4.2.1潜在危险性 危险源的潜在危险性是指一旦触发事故,可能带来的危害程度或损失大小,即危险源可能释放的能量强度或危险物质量的大小。 4.2.2存在条件 危险源的存在条件是指危险源所处的物理、化学状态和约束条件状态。包括:储存条件,如堆放方式、数量、通风、隔离等;理化性能,如温度、压力状态、闪点、燃点、爆炸极限、有毒、有害特性等;设备状态完好程度,缺陷、维护保养、使用年限等;防护条件如防护措施、故障处理措施、安全装置及标志等;操作条件,如操作技术水平、操作失误率等;管理条件,如组织、指挥协调、控制、计划等。 4.2.3触发因素 触发因素包括:人为因素,如

6、不正确操作、粗心大意、漫不经心、心理因素、生理因素等;管理因素,如不正确管理、不正确的训练、指挥失误、判断决策失误、设计差错、错误组织安排等;自然因素,包括引起危险源转化的各种自然条件及其它变化,如气温、气压、湿度、温度、风速、雷电、雨雪、振动、地震、滑坡等。触发因素虽然不属于危险源的固有属性,但它是危险源转化为事故的外因,而且每一类型的危险源都有相应的敏感触发因素。如对于易燃易爆物质,热能是其敏感的触发因素,又如压力容器,压力升高是其敏感触发因素。在触发因素的作用下,危险源转化为危险状态,继而转化为事故。5、危险性较大分部及分项工程清单排查表危险性较大的分部、分项工程指在施工过程中存在的可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分项、分部工程,其中超过一定规模的危险性较大的分部、分项工程。危险源清单排查表序号工段危险源名称地点/场所伤害方式现有控制措施1K0+000-水泥混凝土拌合设备装拆工程拌合站高空吊装坠落高空吊装坠落风险事件施工技术措施2K0+000-交通调流路阻交通组织实施方案 (注:专业文档是经验性极强的领域,无法思考和涵盖全面,素材和资料部分来自网络,供参考。可复制、编制,期待你的好评与关注)

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服