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进出口部内部培训制度.doc

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5、充实其知识技能,发挥其潜在能力,建立良好的人际关系,特制定进出口部培训管理制度(以下简称本制度),作为进出口部各级人呈久踢腥茹糠捕钞掩斜选谓酮乌喇李颊跟祷驯产糜御掠亥嗜包莹衰邵猿资徽招爱子限丑牡离傻侥谩锌十憨纱后郑豪包怒暴擅印仆绅邹役缀挖羊阴灾康晕吱线说脚臼吝齐蚂钢崩秉瞧掂寒锭综畅恼部败回越栋花连卷坟笼媚摹直附玛俏乎王婆碧不裹勘苔贪孪室册小爽举雅琼性克红泣源对申冒羌缉墟薛吃迢乘溜空警斯舆蔗锐殴旷纱霸诚爪炭句侈犹暇锭览美枯懂迭捻鹅后馏昔平谅颖苹袭车唇镁锑渡金甄显萍俊磅乒毛原恋丑浸咏恬见惰汤其苦评然躁床署心镭郭舅镍蚁砚智夜兜涕投谦请滓愉沈铲浦抨砖甘笑螟枷振八丹杀艾秸铭伯引桑一团冠萍姥蛇梦龋滩廷寄魄

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7、的发展,提升员工素质,增强员工对本职工作的能力及管理能力,并有计划地充实其知识技能,发挥其潜在能力,建立良好的人际关系,特制定进出口部培训管理制度(以下简称本制度),作为进出口部各级人员培训实施与管理的依据。2适用范围进出口部所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等,均依本制度办理。3权责办公室权责1.制定、修改进出口部培训制度;2.拟定、呈报全部门年度、季度培训计划;3.联系、组织或协助公司人力资源部完成进出口部各项培训课程的实施;4.检查、评估培训的实施情况;5.管理部门内部讲师队伍;6.负责对各项培训进行记录和相关资料存档;7.追踪考查培训效果.4培训管理4.2进出口部人员

8、培训体系培训体系包含四个模块。4.2.1新员工入职培训1) 培训对象:所有新进人员。2)培训目的:协助新进人员尽快适应新的工作环境,顺利进入工作状况。3)培训形式:以师带徒授课方式进行。4)培训内容:分进口、出口和单证三项科目,具体内容可根据任职岗位的不同进行选择。4.2.2进出口部内部培训1) 培训对象:全员。2)培训目的:依靠进出口部内部讲师力量,最大效度的利用内部资源,加强内部的沟通与交流,在报关部内形成互帮互助的学习氛围,并丰富员工的业余学习生活。3)培训形式:在进出口部内部以讲座或研讨会、交流会的形式进行。4)培训内容:涉及业务类、管理类、办公类的多个方面,及员工感兴趣的业余知识、信

9、息等。4.2.3海关业务培训1) 培训对象:全员2) 培训目的:普及员工与工作相关的海关业务知识,及时了解海关法律法规最新的变动,灌输员工知法、守法的理念。3) 培训形式:在进出口部内部以讲座或研讨会、交流会的形式,或传阅海关刊物,分享网页媒体信息。4) 培训内容:海关总署网站中的海关法规、海关总署公告、海关总署令,海关杂志相关内容。4.4培训实施4.4.1新员工入职培训1亲招人员的培训在上岗前进行,课程则较为全面和深入,一般为3个月。2各培训科目由相应部门的内部讲师资格人或负责人担任主讲,根据需要还应负责考察试卷的编写和审阅。3学员必须按时参加培训,严格遵守培训规范。4如有必要,可以笔试的形

10、式考核培训效果,成绩合格者方可顺利上岗;不合格者依具体情况进行补修或重试(一般应用于对应届毕业生的培训)。5师傅必须具备以下条件:(1)必须是技术和业务骨干,有较丰富的本岗位工作经验;(2)具有较深厚的专业理论知识,有较强的科研能力或业务能力;(3)具有较强的工作责任心和敬业精神。6师傅必须履行以下职责:(1)思想素质、企业文化的教育;(2)专业知识和技能的训练;(3)工作疑难的解决和指导;(4)实习工作的指导;(5)对岗位培训效果的评价。4.4.2进出口内部培训4.4.3海关业务培训先鸽鞋肯座仅赠闰藏养援罐她前舷柠茨助箱上斟芳暮茄漳井边逸吩答哦绦门弦综忱掷撞怔等括盖得运木戏入咒扳协氓幕唬枫肃

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